Rok wydania: 2007 Numer czasopisma: 4 Słowa kluczowe: Organizacja i zarządzanie, Ryzyko operacyjne, Teorie zarządzania Strony: 28-30 Język publikacji: Polski Pobierz Model oceny dojrzałości zarządzania ciągłością działania organizacji Janusz Zawiła-Niedźwiecki Abstrakt W artykule wskazano nowe obszary przeciwdziałania ryzyku operacyjnemu, takie jak: zarządzanie ciągłością działania i zarządzanie bezpieczeństwem informacji. Omówiono rekomendacje dobrych praktyk: Basel II i Solvency II, normy ISO 17799 / rodzina ISO 27000, BS 25999 (dawniej jako PAS 56), dyrektywę UE 2004/39/EC (uzupełnienie przez 2006/73/EC). W podejściu modelowym przybliżono aspekty jakościowy, organizacyjny oraz model dojrzałości. Ta ostatnia metoda (BCMM - Business Continuity Maturity Model) zakłada, że przedsiębiorstwo stopniowo osiąga coraz wyższe poziomy dojrzałości, wprowadzając trwale umocowane i systematycznie doskonalone struktury organizacyjne, role uczestniczących oraz zasady i plan działań.