logo Przegląd Organizacji
Rok wydania: 2007
Numer czasopisma: 6
Słowa kluczowe: Zarządzanie procesowe, Strategia przedsiębiorstwa, Normy ISO 9000, Zarządzanie jakością
Strony: 17-21
Język publikacji: Polski
Pobierz
Metoda określania wpływu procesów na realizację celów strategicznych jako narzędzie doskonalenia organizacji
Piotr Grudowski
Abstrakt
W artykule przedstawiono zarys oryginalnej metody służącej określaniu oddziaływania procesów realizowanych w organizacji na wdrożenie przyjętych celów strategicznych. Podkreślono, że pomysł jej opracowania powstał w związku ze stwierdzoną w sektorze małych i średnich przedsiębiorstw lukę metodyczną w zakresie planowania i monitorowania procesów. Wydzielono i scharakteryzowano cztery etapy działań realizowanych w ramach proponowanej metody, takie jak: ustalenie celów strategicznych organizacji, transformacja stanu kryteriów oceny wyników procesu, określenie wkładu procesów w realizację przyjętych celów strategicznych, przyznawanie rangi procesów w odniesieniu do przyjętej strategii organizacji.
Publikacje z rocznika
Zarządzanie zmianą w warunkach transformacji i globalizacji
Marian Gorynia
Proces transformacji w Polsce doprowadził do przebudowy gospodarki. Okres nie w pełni zakończonych jeszcze przekształceń gospodarczych zbiegł się w 2004 roku z uzyskaniem członkostwa Polski w Unii Europejskiej oraz postępującymi coraz gwałtowniej procesami globalizacji. W artykule podjęto próbę odpowiedzi na pytanie o hierarchię ważności uwarunkowań, które zdeterminują dalsze procesy przemian. Przybliżono takie zagadnienia jak: dylematy i wyzwania współczesnych menedżerów, rynek energetyczny i rola gospodarki amerykańskiej, rola marki i outsourcingu w zarządzaniu zmianą, zarządzanie zmian a genetycznie zmodyfikowana żywność, zapotrzebowanie na nowy typ menedżerów.
2007
1
STRONY
7-12
Istota organizacji wirtualnej
Maciej Brzozowski
W artykule zestawiono podstawowe znaczenia nadawane wirtualności na gruncie nauki o organizacji i zarządzaniu. Następnie, w oparciu o literaturę przedmiotu, pogrupowano definicje organizacji wirtualnej w ujęciu procesowym oraz w ujęciu strukturalnym. Na podstawie przedstawionych definicji zaprezentowano definicję i rodzaje organizacji wirtualnej.
2007
2
STRONY
7-11
Redefiniowanie strategii organizacji
Rafał Krupski
Zwrócono uwagę na problem planowania długookresowego i centralnej w nim kategorii czyli strategii organizacji w branżach innowacyjnych. Turbulencja i nieprzewidywalność otoczenia powodują potrzebę redefiniowania strategii przedsiębiorstw farmaceutycznych czy telekomunikacyjnych. Przybliżono wyniki badań empirycznych na temat źródeł sukcesu frim. Przedstawiono propozycje nowoczesnego ujmowania strategii.
2007
3
STRONY
3-6
Profil kultury organizacyjnej jako metoda diagnozy
Grażyna Aniszewska
W artykule podjęto próbę odpowiedzi na pytania: po co diagnozować kulturę organizacyjną i czy w ogóle jest ona zjawiskiem możliwym do obiektywnego zanalizowania? jak skonstruować narzędzie diagnozy, aby nie pominąć żadnego istotnego aspektu kultury?
2007
4
STRONY
8-10
Pułapki teoretyczne zasobowej teorii strategii
Krzysztof Obłój
Bazowy model teorii zasobowej - dominującym podejściu badawczym w teorii strategii - zakłada, że istnieje bezpośrednia zależność pomiędzy zasobami firmy, przewagą konkurencyjną oraz uzyskiwaną efektywnością. W artykule zwrócono uwagę na dwie bardzo poważne pułapki teoretyczne. Pierwsza to relacja pomiędzy efektywnością a przewagą konkurencyjną, druga to relacja pomiędzy zasobami a przewagą konkurencyjną.
2007
5
STRONY
7-10
Efektywność uspołecznienia procesu decyzyjnego
Ryszard Rutka
W artykule przedstawiono związki przyczynowo skutkowe pomiędzy zakresem uspołecznienia procesu decyzyjnego a wartością merytoryczną tak podejmowanych decyzji. Celem zapewnienia jak najwyższego poziomu obiektywizmu wyników badań, dokonano tego poprzez przeprowadzenie eksperymentu. Wzięły w nim udział 1104 osoby, które wchodziły w skład 212 zespołów decyzyjnych. Reprezentowały one podmioty gospodarcze o zróżnicowanej wielkości i strukturze kapitałowej.
2007
6
STRONY
6-9
Znaczenie uniwersytetów w gospodarce opartej na wiedzy
Anna Marszałek
Celem artykuł jest ukazanie, w jaki sposób uniwersytety zlokalizowane w regionach uczących się mogą przyczyniać się do zwiększania ich potencjału gospodarczego oraz jakie korzyści z tego tytułu może odnosić społeczeństwo, by dostosowywać się do stale zmieniających się warunków panujących na rynku pracy.
2007
7/8
STRONY
3-6
Rozważania o stosowaniu studium przypadków w badaniach przedsiębiorczości
Mariusz Bratnicki
Zwrócono uwagę na studia przypadków jako swoiste badania jakościowe w dziedzinie przedsiębiorczości. Omówiono zasady stosowania studium przypadku, takie jak: zasada użyteczności, zasada iteracyjnego budowania teorii, zasada selekcji pod kątem przyczyniania się do rozwoju teorii, zasada różnorodności narzędzi badawczych.
2007
9
STRONY
8-9
Przed koncertem na korporację
Jerzy S. Czarnecki
Autor posługuje się metaforą koncertu symfonicznego. Zauważa, że poszczególne korporacje, podobnie jak orkiestry symfoniczne, są do siebie podobne: w obu miejscach występują pracownicy wiedzy, a zarazem profesjonaliści. Celem artykułu jest przedstawienie propozycji zbioru procesów, przez które powinien przejść zarząd korporacji, aby ukazać interesariuszom wartości, które wyróżnią ją spośród konkurencji.
2007
10
STRONY
7-10
Złożone systemy adaptacyjne
Czesław Mesjasz
Złożone systemy adaptacyjne stanowią najbardziej zaawansowaną metodę opisu i analizy systemów społecznych. Celem artykułu jest przegląd podstawowych cech tych systemów oraz wskazanie możliwości ich stosowania w modelowaniu i analizie organizacji.
2007
11
STRONY
3-6