Rok wydania: 2010 Numer czasopisma: 9 Słowa kluczowe: Decyzje kierownicze, Proces podejmowania decyzji, Psychologia decyzji Strony: 21-22 Język publikacji: Polski Pobierz Nastrój i emocje a jakość decyzji kierowniczych Mirosław Laszczak Abstrakt Zrozumiałe - choć z góry skazane na niepowodzenie - są wysiłki decydentów starających się wyabstrahować proces podejmowania decyzji od wpływów emocji. Tak długo, jak decyzja jest sprawdzianem sposobu myślenia menedżera i weryfikuje jego przydatność dla organizacji, tak długo ego decydenta uwikłane będzie w proces decyzyjny, burząc warunki pełnej racjonalności. Zamiast więc ostrzeżeń wysuwanych pod adresem menedżerów, aby nie podejmowali decyzji pod wpływem emocji, znacznie więcej sensu zdaje się mieć próba wyjaśnienia, w jaki sposób emocje wpływają na procesy poznawcze oraz jak ich obecność przekłada się na ostateczną decyzję.(fragment tekstu)