Rok wydania: 2011 Numer czasopisma: 11 Słowa kluczowe: Szkolnictwo wyższe, Konsolidacja, Zarządzanie w procesie zmian, Zmiany organizacyjne Strony: 29-32 Język publikacji: Polski Pobierz Konsolidacja uczelni jako przykład zmiany strategicznej Tomasz Sobczak, Irena Łącka Abstrakt W pracy przedstawiono proces konsolidacji dwóch autonomicznych uczelni jako zmianę strategiczną. Opisano siły hamujące i wspomagające ten proces. Zidentyfikowano działania, jakie podjęto w ramach konsolidacji, wykorzystując strukturę procesu zmian zaproponowaną przez Z. Mikołajczyk. Zwrócono uwagę na wystąpienie efektów edukacyjnych będących wynikiem połączenia uczelni. Zbyt krótki okres funkcjonowania nowej uczelni nie wywołał innych, łatwych w identyfikacji efektów konsolidacji. Zaobserwowano objawy przekształcania się konsolidacji w inkorporację, gdyż coraz wyraźniej uwidacznia się przewaga jednej z uczelni.