[1] Adamkiewicz H.W. (2018), Koncepcja międzynarodowej konkurencyjności makrootoczenia przedsiębiorstw, „Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce- teoria i praktyka”, Nr 4, s. 64–74. [2] Adeoye‐Olatunde O.A., Olenik, N.L. (2021), Research and Scholarly Methods: Semi‐structured Interviews, „Journal of the American College of Clinical Pharmacy”, No 4, Vol 10, pp. 1358–1367. [3] Antonowicz P., Antonowicz A., Skrzyniarz P., Pusiewcz M. (2018), Integracja metodyczna PEST i SWOT w przeglądzie pakietu strategicznego na przykładzie spółki z sektora gazu ziemnego w Polsce – perspektywa strategiczna, „Zarządzanie i Finanse Journal of Management and Finance”, Vol. 16, No. 4/2, s. 5–21. [4] Baker M.J. (2014), Marketing Strategy and Management, 5th Ed., Palgrave Macmillan, London. [5] Budzik T., Zachorowska A. (2016), Rola otoczenia w strategii organizacji, „Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarzadzanie”, Nr 24, t. 1, s. 90–98. [6] Budzik T. (2018), Otoczenie ekologiczne i społeczne jako elementy makrootoczenia kształtujące funkcjonowanie przedsiębiorstw komunikacji samochodowej, „Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas. Zarządzanie”, Nr 4, s. 93–104. [7] Cheda J. (2023), Otoczenie organizacji jako czynnik wspierający jej skuteczność, „Zarządzanie Innowacyjne w Gospodarce i Biznesie”, Nr 1(36), s.13 -22. [8] Ciechanowski Z., Majkowska J., Załoga W. (2018), Wpływ otoczenia na funkcjonowanie organizacji, „Nowoczesne Systemy Zarządzania”, Nr 14, z.13, s. 45 -58. [9] Cyfert S., Krzakiewicz K. (2014), Wpływ mechanizmów odnowy organizacyjnej na skuteczność zmian w modelach biznesu polskich przedsiębiorstw, [w:] A.Stabryła, T. Małkus (red.), Strategie zarządzania organizacjami w społeczeństwie informacyjnym, Fundacja UE w Krakowie, Kraków, s. 13–23. [10] Ćwik B. (2018), Model uniwersalnego postrzegania otoczenia współczesnej organizacji gospodarującej, „Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej”, Nr 76, s. 69 -85. [11] Dziubińska A. (2018), Foresight strategiczny w przedsiębiorstwach – od redukcji do absorbcji niepewności, „Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach”, Nr 359, s. 48 -66. [12] Engelhardt J. (red.), (2011), Ekonomika przedsiębiorstw, CeDeWe, Warszawa. [13] Falencikowski T. (2018), Wykorzystanie słabych sygnałów, foresightu i ciągu zarządzania strategicznego w konfiguracji biznesu przyszłości, „Studia i Prace Kolegium Zarzadzania i Finansów”, Nr 165, s. 171–182. [14] Gierszewska G., Romanowska M. (2017), Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa. [15] Głód G., Raczyńska E. (2022), Wpływ luzów organizacyjnych na konkurencyjność przedsiębiorstw z uwzględnieniem moderacji otoczenia, „Przegląd Organizacji”, Nr 10, s. 3–10. [16] Głód G., Wronka-Pośpiech M. (2022), Dopasowanie strategiczne a konkurencyjność firm z sektora MSP – moderująca rola otoczenia, „Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów”, Nr 184, s. 49–64. [17] Gołębiowski T. (2001), Zarządzanie strategiczne, Difin, Warszawa. [18] Griffin R.W. (2018), Podstawy zarządzania organizacjami, WN PWN, Warszawa. [19] Hadrian P. (2006), Analiza otoczenia dalszego przedsiębiorstwa, „Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Krakowie”, Nr 720, s. 7–22. [20] Hans V.B. (2018), Business Environment – Conceptual Framework and Policies, „International Educational Scientific Research Journal” Vol. 4, No. 3, s. 68–74 [21] Jelonek D. (2009), Strategiczna harmonizacja monitorowanie otoczenia i technologii informacyjnej w przedsiębiorstwie. Studium metodologiczno-empiryczne, Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa. [22] Jędrzejczyk M., Komorowska N. (2013), Wewnętrzne i zewnętrzne determinanty zmian zachodzących w firmach sektora MSP, [w:] M. Matejun, K. Szymańska. (red.), Perspektywy rozwoju przedsiębiorczości w warunkach niepewności i ryzyka, Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, Łódź, s. 26–36. [23] Johnson G., Whittington R., Scholes K., Angwin D., Regnẻr P. (2017), Exploring Strategy. Text and Cases. Eleventh Edition, Pearson, Harlow. [24] Kłysik-Uryszek A., Kuna-Marszałek A., Wieloch J. (2020). Badanie rynków zagranicznych w procesie internacjonalizacji przedsiębiorstw, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź. [25] Kot J., Kraska E. (2018), Ocena konkurencyjności polskich regionów oparta na metodzie M.E. Portera, „Prace Naukowe Uniwersytety Ekonomicznego we Wrocławiu”, Nr 527, s. 148–159. [26] Li D., Liu J. (2014), Dynamic Capabilities, Environmental Dynamism, and Competitive Advantage: Evidence from China, „Journal of Business Research”, Vol. 67, No. 1, pp. 2793–2799. [27] Małkowska-Borowczyk M. (2011), Otoczenie jako źródło problemów i presji na strategicznych przedsiębiorstw, [w:] E. Urbanowska-Sojkin (red.), Podstawy wyborów strategicznych w przedsiębiorstwach, PWE, Warszawa, s. 115–165. [28] Matejun, M., Nowicki, M. (2013), Organizacja w otoczeniu – od analizy otoczenia do dynamicznej lokalizacji, [w:] A. Adamik (red.), Nauka o organizacji. Ujęcie dynamiczne, Oficyna A Wolters Kluwer business, Warszawa, s. 152–221. [29] Mączyńska E., Okoń-Horodyńska E. (2020), Przedsiębiorstwo i jego otoczenie w obliczu czwartej rewolucji przemysłowej – wyzwania, szanse i zagrożenia, „Przegląd Organizacji”, Nr 1, s. 9–21. [30] Miszewska E., Niedostatkiewicz M. (2020) Dobór analizy strategicznej przedsięwzięć budowlanych w aspekcie zrównoważonego rozwoju, „Przegląd Budowlany”, Nr 6, s. 24–28. [31] Obłój K. (2007), Strategia organizacji. W poszukiwaniu trwałej przewagi konkurencyjnej. PWE, Warszawa. [32] Płoszajski P. (2008), Współczesne otoczenie organizacji, [w:] M. Strużycki (red.), Podstawy zarządzania, Wydawnictwo SGH w Warszawie, Warszawa, s. 67–84. [33] Skowronek-Mielczarek A. (2015), Zmiany zachowań małych i średnich przedsiębiorstw w okresie spowolnienia gospodarczego, Oficyna Wydawnicza, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa. [34] Sopińska A. (2022), Percepcja otoczenia zewnętrznego a strategia innowacji, „Przegląd Organizacji”, Nr 2, s. 3–11. [35] Stańczyk-Hugiet E. (2009), Metody analizy strategicznej. Aspekty Utylitarne, „Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu”, Nr 63, s. 48 -57. [36] Steinerowska-Streb I. (2017), Otoczenie przedsiębiorstw z perspektywy nowej ekonomii instytucjonalnej, [w:] K. Jędralska, W. Dyduch (red.), Nauki o zarządzaniu. Dokonania, trendy, wyzwania, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice, s. 354- 365. [37] Wodarski K., Bijańska J. (2017) Scenariusze zmian otoczenia jako element badania możliwości rozwojowych przedsiębiorstwa górniczego, „Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Organizacja i Zarządzanie”, Nr 1010, s. 545–556. [38] Wolański R. (2013), Wpływ otoczenia finansowego na konkurencyjność małych i średnich przedsiębiorstw, Wolters Kluwer, Warszawa.