logo Przegląd Organizacji
Rok wydania: 2023
Numer czasopisma: 4
Słowa kluczowe: przedsiębiorczość, zarządzanie, ekonomia, gospodarka, MŚP, granty, rząd, COVID-19
Strony: 379-390
Język publikacji: Angielski
Pobierz
Grants management in the area of public aid project in the era of COVID-19 pandemic on the example of Polish districts
Luiza Piersiala, Judyta Kabus, Andrzej Brzeziński, Ireneusz Miciuła
Abstrakt
Rozważania zawarte w artykule dotyczą form wsparcia oferowanego przez polski rząd, z jakiego mogliby skorzystać przedsiębiorcy i pracownicy w czasie pandemii. Zaprezentowane w publikacji pytania badawcze i wnioski opierają się na studiach literatury przedmiotu, odpowiednich regulacjach prawnych oraz istniejących danych uzyskanych z Powiatowych Urzędów Pracy województwa śląskiego. Uzyskane dane dotyczą podmiotów gospodarczych należących do sektora MŚP. Aby odpowiedzieć na postawione pytania badawcze, wykonano analizy statystyczne z wykorzystaniem pakietu IBM SPSS Statistics 26. W badaniach wykorzystano test Shapiro-Wilka, test Kruskala-Wallisa oraz analizę korelacji rho Spearmana. Wyniki badań mogą mieć istotne zastosowania praktyczne. Mogą być wykorzystane przez przedsiębiorców z sektora MŚP oraz samorządy jako przegląd rozwiązań zastosowanych w czasie pandemii oraz weryfikacja zasadności wdrażania tych form wsparcia, w tym ocena działań podjętych przez polski rząd na rzecz stabilizacji polskiej gospodarki.
Bibliografia
[1] Ashraf B.N. (2020), Stock Markets’ Reaction to COVID-19: Cases or Fatalities? „Research in International Business and Finance”, No. 54, art. 101249. [2] Bańka M., Salwin M., Tylżanowski R., Miciuła I., Sychowicz M., Chmiel N., Kopytowski A. (2023), Start-Up Accelerators and Their Impact on Entrepreneurship and Social Responsibility of the Manager, „Sustainability”, No. 11, art. 8892. [3] Bolesta K., Sobik B. (2020), Analiza działań antykryzysowych podczas pandemii COVID-19 w krajach Europy, „Zeszyty Naukowe Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego w Zielonej Górze”, Nr 13, s. 18–30. [4] Cichoń S., Kabus D., Miciuła I., Kazojć K. (2021), Shaping the Attitudes of Innovative, Creative and Entrepreneurial Officials State Self-Government Institutions of Hungary, the Czech Republic and Slovakia in Management Public Organizations European, „European Research Studies Journal”, No. 24, pp. 410–420. [5] Espinosa-Méndez Ch., Arias J. (2021), COVID-19 Effect on Herding Behavior in European Capital Markets, „Finance Research Letters”, Vol. 38, art. 101787. [6] Fernandes N. (2020), Economic Effects of Coronavirus Outbreak (COVID-19) on the World Economy, IESE Business School Working Paper WP-1240-E. [7] Gourinchas P.O., Kalemli-Özcan Ṣ., Penciakova V., Sander N. (2020), COVID-19 and SME Failures, Working Paper Series No. 27877, National Bureau of Economic Research, Cambridge. [8] Groenewegen J., Hardeman S., Stam E. (2021), Does COVID-19 State Aid Reach the Right Firms? COVID-19 State Aid, Turnover Expectations, Uncertainty and Management Practices, „Journal of Business Venturing Insights”, Vol. 16, art. e00262. Instrukcja składania wniosku o przyznanie świadczeń na rzecz ochrony miejsc pracy na dofinansowanie wynagrodzenia pracowników z określonych branż, https://psz.praca.gov.pl/documents/10240/ae4f2a5b-ee9a-41d4-936a-f46b01fdc856 [9] International Monetary Fund (2020), The Great Lockdown: Worst Economic Downturn Since the Great Depression, https://blogs.imf.org/2020/04/14/the-great-lockdown-worst-economic-downturn-since-the- greatdepression, access date: 22.05.2023. [10] Izdebski H. (2020), Tarcze antykryzysowe – dokończenie budowy państwa PiS-u? Ustawodawstwo okresu pandemii a funkcjonowanie samorządu, Fundacja im. Stefana Batorego, Warszawa. [11] Kubiczek J., Hadasik B. (2021), Challenges in Reporting the COVID-19 Spread and its Presentation to the Society, „Journal of Data and Information Quality”, Vol. 13, No. 4, pp. 1–7. [12] Kubiczek J., Derej W. (2022), Tarcze antykryzysowe jako źródło wsparcia działalności MŚP w dobie pandemii COVID-19, „Przegląd Prawno-Ekonomiczny”, Vol. 1, s. 33–57. [13] Kunz W. (2021), Identyfikacja wpływu rządowego programu tarcz antykryzysowych na funkcjonowanie przedsiębiorstw w czasie pandemii COVID-19. Podejście propagandowe czy pomocowe? [w:] P. Walentynowicz, A. Sałek-Imińska (red.), Zarządzanie i rynek pracy w warunkach pandemii COVID-19, Bernardinum, Pelplin, s. 47–57. [14] Kyung A., Whitney S. (2020), A Study on the Financial and Entrepreneurial Risks of Small Business Owners amidst COVID-19, [in:] IEEE International IOT, Electronics and Mechatronics Conference (IEMTRONICS), pp. 1–4. [15] Li T., Hao L., Kubiczek J., Pietrzyk A. (2021), Corporate Social Responsibility of Sports Club in the Era of Coronavirus Pandemic. Zagłębie Sosnowiec Case Study, „Economic Research-Ekonomska Istraživanja”, Vol. 36, pp. 1–20. [16] Liu N., Xu Z., Skare M. (2021), The Research on COVID-19 and Economy from 2019 to 2020: Analysis from the Perspective of Bibliometrics, „Oeconomia Copernicana”, Vol. 12, No. 2, pp. 217–268. [17] McKibbin W.J., Fernando R. (2020), The Global Macroeconomic Impacts of COVID-19: Seven Scenarios, CAMA Working Paper, No. 19, Rochester, pp. 1–59. [18] Miciuła I., Kazojć K., Kabus D. (2022), The Economic Changes in the Global Economy During the COVID-19 Pandemic, [in:] Ibima Publishing, Communications of International Proceedings, Vol. 2, pp. 1–7. [19] Miciuła I., Tylżanowski R., Rogowska K., Stępień P. (2021), Managing Economic and Social Changes during the COVID-19 Pandemic: A Case Study for Szczecin and Krakow, „European Research Studies Journal”, Vol. 24, Special issue No. 4, pp. 365–376. [20] Ministerstwo Rodziny i Polityki Społecznej (2023), Środki z tarczy antykryzysowej na bieżąco trafiają do urzędów pracy, https://www.gov.pl/web/rodzina/tarcza-antykryzysowa-to-realne-finansowe-wsparcie-przedsiebiorcow, data dostępu: 20.05.2023 r. [21] Mustafa M., Abbas A. (2020), Comparative Analysis of Green ICT Practices among Palestinian and Malaysian in SME food Enterprises during COVID-19 Pandemic, „PalArch’s Journal of Archaeology of Egypt/Egyptology”, No. 17, Vol. 7, pp. 14589–14599. [22] Pedauga L., Sáez F., Delgado-Márquez B.L. (2021), Macroeconomic Lockdown and SMEs: The Impact of the COVID-19 Pandemic in Spain, „Small Business Economics”, Vol. 58, pp. 665–688. [23] Piersiala L., Kapler M. (2023), The Role of Innovative Systems in a Small and Medium Enterprise, „Ekonomia i Prawo. Economics and Law”, Vol. 23, No. 4. Regulamin ubiegania się o udział w programie rządowym. Tarcza finansowa 2.0 Polskiego Funduszu Rozwoju dla Mikro-Małych i Średnich Firm, https://pfrsa.pl/dam/serwis-korporacyjny-pfr/documents/tarcza-finansowa-pfr-20/Regulamin-programu-tarcza-finansowa-pfr-20.pdf, data dostępu: 08.05.2023 r. [25] Szczepański M. (2020), Epidemia koronawirusa jako wydarzenie typu „czarny łabędź, „Przegląd Ekonomiczny”, Nr 20, s. 8–13. [26] Umowa subwencji finansowej, zawarta w dniu 18.05.2021 przez Polski Fundusz Rozwoju S.A. z przykładowym mikroprzedsiębiorcą. https://pfr.pl/dam/jcr:94d54593-bc17–4fa6–8ebb-888573aa1021/PFR-Przewodnik-Tarcza-Finansowa-MMSP.pdf, data dostępu: 23.06.2023 r. [27] Ustawa z dnia 2 marca 2020 o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanych nimi sytuacji kryzysowych, Dz.U. z 2020 r., poz. 374,567,568. [28] Ustawa z dnia 6 marca 2018, Prawo przedsiębiorców Dz.U. z 2018 r., poz. 646, 1292. Ustawa z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego I o wolontariacie, Dz.U. z 2003 r., poz. 571. [29] World Health Organization (2019), WHO's COVID-19 response, https://www.who.int/emergencies/diseases/novel-coronavirus-2019/interactive-timeline, access date: 23.06.2023. [30] Zelek A. (2020), V jak Victoria czy L jak lichota – czyli globalna gospodarka po koronakryzysie, „Zeszyty Naukowe ZPSB Firma i Rynek”, Nr 2, s. 7–17.
Publikacje z rocznika
Szkoła zarządzania Andrzeja K. Koźmińskiego
Tomasz Olejniczak, Dominika Latusek-Jurczak
Okres transformacji postawił przed dyscypliną zarządzania szereg wyzwań, takich jak konieczność łączenia wiedzy z różnych dyscyplin, integracji z międzynarodowymi trendami naukowymi, przebudowa istniejących struktur gospodarczych i organizacyjnych oraz towarzysząca im reorganizacja nauki i edukacji w obszarze zarządzania. Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie sylwetki i dorobku Andrzeja K. Koźmińskiego w kontekście tego okresu burzliwej transformacji oraz próba określenia genezy i ram Jego szkoły naukowej. Artykuł został opracowany w oparciu o przegląd istniejącego dorobku oraz wywiady z bohaterem artykułu, jak i materiały archiwalne znajdujące się w posiadaniu Biblioteki Akademii Leona Koźmińskiego. Wyniki analizy prezentują fundamentalny wpływ Andrzeja K. Koźmińskiego na dyscyplinę zarządzania w okresie transformacji oraz umiejętność budowy samodzielnej i wpływowej szkoły naukowej o niezwykle wyraźnym profilu cechującym się interdyscyplinarnością i umiędzynarodowieniem.
2023
1
STRONY
4-12
Profesor Alicja Jaruga jako twórca łódzkiej szkoły rachunkowości
Ewa Walińska
Celem artykułu jest przedstawienie sylwetki Profesor Alicji Jarugi, twórcy łódzkiej szkoły rachunkowości, badacza o uznanym dorobku naukowym i dydaktycznym. Profesor Jaruga była prawdziwą pasjonatką nauki rachunkowości, której poświęciła 60 lat życia zawodowego. Inspirowała swoich podwładnych i współpracowników do podejmowania nowatorskich i trudnych wyzwań badawczych. Artykuł składa się z trzech części oraz podsumowania. W pierwszej części przedstawiono istotę systemu informacyjnego rachunkowości organizacji, będącego przedmiotem badań Profesor Alicji Jarugi. Druga zawiera rys biograficzny Pani Profesor, natomiast w trzeciej przedstawiono Jej różne oblicza – w szczególności jako wybitnego badacza, dydaktyka, wychowawcy kadr naukowych i ambasadora nauki polskiej za granicą. Niniejsze opracowanie jest rezultatem analizy literatury przedmiotu, w tym materiałów archiwalnych, z zastosowaniem metody biograficznej. Przedstawione w artykule fakty i opinie potwierdzają fenomen osobowości Pani Profesor – Jej ogromny wkład w rozwój nauki i praktyki polskiej rachunkowości, utworzenie szkoły naukowej, promowanie kadr naukowych i doskonalenie procesu kształcenia akademickiego w Polsce.
2023
2
STRONY
6-16
Mistrzowie, współpracownicy i uczniowie uniwersyteckiej szkoły zarządzania w Łodzi. Część 1
Marek Matejun, Remigiusz Kozłowski
Opracowanie stanowi pierwszą część cyklu pt. „Mistrzowie, współpracownicy i uczniowie uniwersyteckiej szkoły zarządzania w Łodzi”, którego celem jest prezentacja dorobku, relacji i perspektyw rozwojowych kluczowych przedstawicieli szkoły zarządzania na Uniwersytecie Łódzkim. W artykule przedstawiono genezę powstania oraz retrospektywny wgląd w historię uniwersyteckiej szkoły zarządzania w Łodzi. Zidentyfikowano 9 kluczowych obszarów badań naukowych, powiązanych bezpośrednio ze strukturą organizacyjną Wydziału Zarządzania. Szczegółowo omówiono relacje pomiędzy mistrzami, współpracownikami i uczniami, a także zidentyfikowano najważniejsze osiągnięcia naukowe szkoły w obszarze teorii oraz metod organizacji i zarządzania, strategii i finansów przedsiębiorstwa, a także rachunkowości.
2023
3
STRONY
5-14
Krytyczne spojrzenie na zastosowanie metaanalizy w badaniach nad zarządzaniem
Regina Lenart-Gansiniec, Marta Najda-Janoszka
Rozwój wiedzy oraz uzyskanie obiektywnego i uogólnionego wniosku na podstawie zgromadzonych publikacji wymaga zintegrowania wyników istniejących badań empirycznych. Jedną z technik, która w ostatnich latach zyskuje na znaczeniu jest metaanaliza. Odnosi się ona do statystycznej analizy zbioru wyników badań ilościowych w celu ich syntezy. O ile istnieje wiele publikacji zawierających wskazówki i porady w zakresie metaanalizy w badaniach zarządzania, o tyle ograniczają się one do podejść w zakresie metaanalizy, jej korzyści, procedur przeprowadzania oraz raportowania wyników. Pomijana jest kwestia słabych stron metaanalizy i sposobów ich przezwyciężania. Dlatego też w artykule skupiono się identyfikacji słabych stron metaanalizy w badaniach zarządzania oraz sposobach ich mitygacji. W oparciu o przeprowadzony przegląd literatury zidentyfikowano cztery słabe strony metaanalizy w badaniach nad zarządzaniem, jak: błąd publikacji, heterogeniczność, trudność dostępu do wszystkich mierników oraz czasochłonność. Dodatkowo do każdej słabej strony dostarczono sposoby zmniejszające ryzyko ich pojawienia się.
2023
4
STRONY
6-13
Metodyka oceny efektywności strategii zmian w zarządzaniu przedsiębiorstwem
Janusz Czekaj, Adam Stabryła
W artykule przedstawiono ogólną koncepcję diagnostycznej oceny skuteczności strategii zmian. Jako podstawowe strategie zmian na poziomie przedsiębiorstwa wyróżniono: rozwojową, stabilizacyjną, restrukturyzacyjną, defensywną. W odniesieniu do poszczególnych obszarów działalności strategie zmian mogą dotyczyć: technologii, logistyki, marketingu, inwestycji itp. Założeniem metodologicznym proponowanej metodyki jest to, że ocena efektywności powinna być wieloaspektowa. Ocena efektywności odnosi się do relacji wyników osiągniętych w danym okresie cyklu planowania w stosunku do wyników normatywnych (wzorcowych). W tekście uwzględniono następujące komponenty proponowanej metodologii: identyfikację zakresu strategii zmian, bazową analizę diagnostyczną strategii zmian, zagregowaną ewaluację strategii zmian. Jako główny paradygmat przyjęto dyrektywę, że ocena efektywności strategii zmian powinna być dokonywana w wielokryterialnym trybie zagregowanym, z uwzględnieniem minimalnych progów satysfakcji.
2023
1
STRONY
13-21
Postawy rodziny wobec działalności innowacyjnej w przedsiębiorstwach rodzinnych
Agnieszka Sopińska, Patryk Dziurski
Artykuł wpisuje się w nurt badań nad działalnością innowacyjną przedsiębiorstw rodzinnych, a dotyczy postaw rodziny wobec działalności innowacyjnej. Celem artykułu jest empiryczna identyfikacja modelowych (opisanych w literaturze przedmiotu) postaw członków rodziny wobec działalności innowacyjnej w przedsiębiorstwach rodzinnych działających na rynku polskim oraz sprawdzenie, czy występują różnice w przyjmowanych postawach w zależności od wybranych zmiennych opisujących cechy przedsiębiorstw. Badania empiryczne na próbie 121 przedsiębiorstw rodzinnych wskazują, że wszystkie modelowe postawy członków rodziny wobec prowadzonej działalności innowacyjnej występowały w zbadanych podmiotach rodzinnych, chociaż w bardzo różnym stopniu. Dominującą postawą jest postawa aktywnego inicjatora i wykonawcy, a rzadziej postawa aktywnego wykonawcy oraz aktywnego inicjatora, natomiast najrzadziej występuje postawa pasywna. Statystyczna analiza zależności między realizowanymi postawami członków rodziny wobec działalności innowacyjnie a wielkością, wiekiem, poziomem innowacyjności i branżą działania przedsiębiorstwa nie wykazała istotnie statystycznych różnic między zbadanymi podmiotami.
2023
2
STRONY
17-25
Agresywna mimikra w zarządzaniu innowacjami. Przykład pseudoinnowacji
Jan Franciszek Jacko
Teoretycznym celem niniejszego studium jest przedstawienie istotnych podobieństw i różnic między innowacjami i pseudo-innowacjami pod względem ich nowości, skuteczności i wydajności. Aplikacyjnym celem badań jest przedstawienie markerów pseudo-innowacji, czyli takich cech, które towarzyszą pseudo-innowacjom. Analiza literatury osiąga poprzedni cel. W tekście przedstawiono genezę odróżnienia pseudo-innowacji od innowacji w teorii ekonomii i zarządzania. Redukcyjne (abdukcyjne) rozumowanie prowadzi do drugiego – praktycznego celu. Ukazuje ono, w jaki sposób rozróżnienie między innowacjami a pseudo-innowacją odzwierciedla założenia definicyjne dotyczące kluczowych pojęć określających nowość, skuteczność i efektywność działań. W badaniu określono te założenia, które pozwalają na operacjonalizację koncepcyjnej różnicy między innowacjami a pseudo-innowacjami. W ten sposób, to rozumowanie objaśnia niektóre z tych zaskakujących praktyk (nazywanych paradoksem innowacji), które wspierają pseudo-innowacje kosztem innowacji. Badanie otwiera teoretyczne i aplikacyjne perspektywy badawcze dotyczące pseudo-innowacji w różnych dziedzinach technologii i gospodarki.
2023
3
STRONY
15-23
Metody i techniki badawcze w naukach o zarządzaniu na przykładzie Przeglądu Organizacji
Jakub Swacha
W niniejszym artykule wykorzystano zbiór 326 artykułów opublikowanych w czasopiśmie „Przegląd Organizacji” w ciagu ostatnich 5 lat do zmierzenia liczby publikacji, w których zastosowano poszczególne metody i techniki gromadzenia danych do badań i ich analizy. Ponadto zbadano podstawowe parametry realizowanych procedur badawczych dla najczęściej spotykanych metod, w szczególności: sposób doboru respondentów i wielkości próby dla badań kwestionariuszowych oraz liczbę analizowanych publikacji dla systematycznych przeglądów literatury. Sprawdzono także względną popularność badań ilościowych i jakościowych w zależności od tematyki badań. Uzyskane wyniki dają wgląd w repertuar metod badawczych stosowanych przez polskich badaczy zajmujących się naukami o zarządzaniu i sposobów realizowania przez nich badań.
2023
4
STRONY
13-22
Europejskie Organizacje Pomostowe w globalnych hubach innowacji – geografia i typologia wsparcia internacjonalizacji firm technologicznych
Paweł Pietrasieński, Katarzyna Rokosz
Celem artykułu było wyjście poza Dolinę Krzemową w celu zbadania form i sposobów wsparcia firm technologicznych w innych wiodących hubach innowacyjnych na świecie. Podążając za Europejskimi Organizacjami Pomostowymi (tzw. Bridge Organizations), zidentyfikowano 20 ekosystemów, w których wsparcie dla internacjonalizacji firm okazało się najintensywniejsze. Dzięki analizie danych wtórnych zidentyfikowano i przeanalizowano ponad 300 organizacji rządowych wspierających międzynarodową ekspansję europejskich firm technologicznych. Z badań wynika, że udział krajów w pomocy firmom w ekspansji na rynkach międzynarodowych jest zróżnicowany. Najczęstszym, stosowanym przez rządy rozwiązaniem jest ustanowienie jednostki dyplomatycznej lub organizacji non-profit, której zadaniem jest wspieranie własnych firm w eksporcie na rynki zagraniczne. Kiedy jednak europejskie rządy decydują się na zaawansowane formy wsparcia internacjonalizacji, wzrasta zapotrzebowanie na zasoby, w tym te niematerialne, takie jak wiedza i powiązane z nią doświadczenie na rynkach globalnych. Kolejnym etapem na krzywej uczenia się wspierania przez administrację rządową międzynarodowej ekspansji przedsiębiorstw jest powołanie dedykowanej Organizacji Pomostowej, która w większości przypadków jest efektem zaawansowanej współpracy między rządem, środowiskiem akademickim i organizacjami biznesowymi.
2023
1
STRONY
22-28
Badania dotyczące robotyzacji procesów biznesowych w naukach o zarządzaniu – systematyczny przegląd literatury
Paula Pypłacz
Celem artykułu jest przedstawienie i porównanie badań naukowych dotyczących wykorzystania RPA w obszarze nauk o zarządzaniu. Tym samym postawiono pytanie badawcze: jakie główne trendy można zidentyfikować w badaniach naukowych nad RPA w obszarze nauk o zarządzaniu? Przeprowadzono systematyczny przegląd literatury, w którym jednym z etapów było badanie bibliometryczne przeprowadzone wg następujących parametrów: chronologia, źródło, kraj, treść, cytowanie, uniwersytet. Ostateczny zbiór publikacji składał się z 1193 artykułów podzielonych na zestaw ogólny (970 sztuk) oraz zestaw specjalny (223 sztuki). Analiza pozwala stwierdzić, iż obszar badań nad RPA w naukach o zarządzaniu jest młody, rozwijający się. Nauki inżynieryjne i techniczne mają zdecydowanie większą bazę publikacji dotyczących RPA. W naukach o zarządzaniu nie rozwinęła się mocna sieć współpracy i cytowań, co jest zdecydowanie rozwojowym obszarem. Badacze winni korzystać z dotychczasowego dorobku oraz tworzyć tematyczne sieci współpracy, szczególnie, że w zakresie zarządzania występuje wiele luk badawczych, które mogą być eksplorowane. Badania mogą być wykorzystane przez innych badaczy, którzy zainteresowani są różnymi aspektami RPA.
2023
2
STRONY
25-34