Rok wydania: 2024
Numer czasopisma: 3
Słowa kluczowe: różnorodność, zarządzanie różnorodnością, równość szans, wizerunek pracodawcy, rozwój przedsiębiorstwa, grupy pokoleniowe
Strony: 38-44
Język publikacji: Polski
Znaczenie zarządzania różnorodnością w przedsiębiorstwach z perspektywy pracowników różnych pokoleń
Abstrakt
Współczesne przedsiębiorstwa coraz częściej kładą nacisk na zarządzanie różnorodnością jako kluczowy element strategii rozwoju. W kontekście globalnych trendów demograficznych oraz zróżnicowanych potrzeb konsumentów staje się to niezbędnym narzędziem dla przedsiębiorstw dążących do utrzymania konkurencyjności.
Korzyści wynikające z wdrażania zarządzania różnorodnością obejmują między innymi umocnienie kultury organizacyjnej, poprawę reputacji firmy, wspomaganie rekrutacji i retencji talentów, zwiększenie motywacji i efektywności pracowników oraz stymulowanie innowacyjności i kreatywności w zespole. Wdrażanie zarządzania różnorodnością wymaga dostosowania strategii do zmieniających się oczekiwań i wartości pracowników.
Celem pracy jest dokonanie analizy postrzegania wybranych aspektów różnorodności występujących w miejscu pracy z perspektywy pracowników różnych grup wiekowych. Badanie skupia się na identyfikacji kluczowych różnic i podobieństw w percepcji tego zagadnienia.
Bibliografia
[1] Adamska-Chudzińska M. (2016), Zarządzanie wiekiem a wykorzystanie kapitału ludzkiego w przedsiębiorstwie, „Nierówności Społeczne a Wzrost Gospodarczy”, Nr 46, s. 334–344.
[2] Berłowski P. (2012), W świecie trzech pokoleń: zarządzanie różnorodnością generacji pracowniczych w firmie Universal McCann – studium przypadku, „Personel i Zarządzanie”, Nr 9, s. 36–39.
[3] Brdulak H. (2009), Zarządzanie różnorodnością jako model biznesowy, „Kobieta i Biznes”, Nr 1–4, s. 1–7.
[4] Dennissen M., Benschop Y., van Den Brink M. (2020), Rethinking Diversity Management: An Intersectional Analysis of Diversity Networks, „Organization Studies”, Vol. 41, No. 2, pp. 219–240.
[5] Fazlagić J. (2014), Zarządzanie różnorodnością a zarządzanie wiedzą, „E-mentor”, Nr 1(53), s. 54–61.
[6] Gajda J. (2017), Oczekiwania przedstawicieli pokolenia Z wobec pracy zawodowej i pracodawcy, „Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu”, Nr 491, s. 158–171.
[7] Gajdzik B. (2015), Zarządzanie różnorodnością zasobów ludzkich w przedsiębiorstwie hutniczym, „Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas. Zarządzanie”, Nr 4, s. 91–106.
[8] Gajek K. (2014), Zarządzanie różnorodnością w polskich organizacjach, „Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu”, Nr 350, s. 127–137.
[9] Gross-Gołacka E. (2016), Rola koncepcji zarządzania różnorodnością w doskonaleniu organizacji, „Problemy Jakości”, Nr 4(48), s. 28–34.
[10] Grzesiak L.B. (2017), Diversity Management in Polish Firms – A Review of Studies, „The Central European Review of Economics and Management”, Vol. 1, No. 2, pp. 133–149.
[11] Khan K., Javaid Z.K. (2023), Analyzing Employee Performance through Workforce Diversity Management: Role of Workforce Diversity Characteristics, „Foundation University Journal of Business & Economics”, Vol. 8, No. 2, pp. 85–101.
[12] Köllen T. (2021), Diversity Management: A Critical Review and Agenda for the Future, „Journal of Management Inquiry”, Vol. 30, No. 3, pp. 259–272.
[13] Krawczyk-Sokołowska I. (2018), Kreatywność stymulatorem postaw proinnowacyjnych w przedsiębiorstwie, „Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów”, Nr 162, s. 55–64.
[14] Kupczyk T., Oleszkiewicz A., Kubicka J. (2014), Zarządzanie różnorodnością w dolnośląskich przedsiębiorstwach – stan wdrożenia i korzyści, „Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu”, Nr 350, s. 237–250.
[15] Mousa M., Hiba K.M., Rami M.A. (2020), Gender, Diversity Management Perceptions, Workplace Happiness and Organisational Citizenship Behaviour, „Employee Relations: The International Journal”, Vol. 42, No. 6, pp. 1249–1269.
[16] Pisera A. (2021), Problematyka zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwach zróżnicowanych kulturowo, „Civitas Hominibus. Rocznik Filozoficzno-Społeczny”, Nr 16, s. 125–129.
[17] Rogozińska-Pawełczyk A. (2019), Pokolenia wobec wartości i zagrożeń współczesnych organizacji, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
[18] Seliverstova Y., Pierog A. (2021), A Theoretical Study on Global Workforce Diversity Management, its Benefits and Challenges, „Cross-Cultural Management Journal”, Vol. 23, No. 1, pp. 117–124.
[19] Skrzypek A. (2018), Różnorodność i korzyści wypływające z zarządzania różnorodnością, „Problemy Jakości”, Nr 10, s. 25–32.
[20] Urbaniak B. (2014), Zarządzanie różnorodnością zasobów ludzkich w organizacji, „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi”, Nr 3–4, s. 98–99.
[21] Yadav S., Usha L. (2020), Diversity Management: A Systematic Review, „Equality, Diversity and Inclusion: An International Journal”, Vol. 39, No. 8, pp. 901–929.