logo Przegląd Organizacji
Rok wydania: 2025
Numer czasopisma: 2
Słowa kluczowe: przeglądy literatury, rozumowanie dedukcyjne i redukcyjne, metodologia nauk o zarządzaniu i jakości
Strony: 3-15
Język publikacji: Polski
Pobierz
Przegląd jako metoda badawcza i typ publikacji w naukach o zarządzaniu i jakości
Oskar Kosch
Abstrakt
W obliczu rosnącego nadmiaru informacji i dynamicznego rozwoju różnorodnych źródeł wiedzy naukowcy muszą na nowo definiować metodologiczne podejścia do przeglądów literatury. Celem artykułu jest identyfikacja i scharakteryzowanie przeglądu zarówno jako metody badawczej, jak i typu publikacji. W artykule sformułowano trzy kluczowe pytania badawcze: 1) Czym jest przegląd jako metoda badawcza? 2) Czym jest przegląd jako typ publikacji? 3) Jaka jest klasyfikacja rodzajów przeglądów jako metody badawczej i typy przeglądów jako publikacji? W efekcie zdefiniowano przegląd jako metodę, wskazując na jego funkcję syntezy wiedzy autora w oparciu o źródła wtórne, wykorzystującą rozumowanie dedukcyjne i redukcyjne. Następnie przedstawiono klasyfikację rodzajów przeglądów jako metody badawczej: 1) przeglądy wnioskujące, 2) przeglądy dowodzące, 3) przeglądy wyjaśniające oraz 4) przeglądy sprawdzające. Artykuł rozróżnia również przeglądy jako samodzielny typ publikacji, w tym m.in.: 1) przeglądy systematyczne, 2) przeglądy krytyczne, 3) przeglądy wyczerpujące, 4) przeglądy integracyjne, 5) przeglądy zakresowe, 6) przeglądy bibliometryczne, 7) przeglądy ustrukturyzowane. Na koniec wskazano na prawdopodobny wpływ tzw. sztucznej inteligencji w tworzeniu przeglądów oraz redukcyjne pochodzenie zdań uzyskanych za jej pomocą. Artykuł podkreśla potrzebę odpowiedzialnego i logicznego prowadzenia przeglądów zarówno w kontekście badawczym, jak i publikacyjnym.
Bibliografia
[1] Abbasi Z., Billsberry J., Todres M. (2024), Empirical Studies of the “Similarity Leads to Attraction” Hypothesis in Workplace Interactions: A Systematic Review, „Management Review Quarterly”, Vol. 74, No. 2, pp. 661–709. [2] Adams R.J., Smart P., Huff A.S. (2017), Shades of Grey: Guidelines for Working with the Grey Literature in Systematic Reviews for Management and Organizational Studies, „International Journal of Management Reviews”, Vol. 19, No. 4, pp. 432–454. [3] Arksey H., O’Malley L. (2005), Scoping Studies: Towards a Methodological Framework, „International Journal of Social Research Methodology: Theory and Practice”, Vol. 8, No. 1, pp. 19–32. [4] Arora M. (2023), Creating Videos: A Pedagogic Tool for 21st Century Teachers of India, „Journal of E-Learning and Knowledge Society”, Vol. 19, No. 3, pp. 82–86. [5] Ashkanasy N.M. (2016), Why we Need Theory in the Organization Sciences, „Journal of Organizational Behavior”, Vol. 37, No. 8, pp. 1126–1131. [6] Bocheński J.M. (1993), Współczesne metody myślenia, „W drodze” Wydawnictwo Polskiej Prowincji Dominikanów, Poznań. [7] Breslin D., Gatrell C. (2023), Theorizing through Literature Reviews: The Miner-Prospector Continuum, „Organizational Research Methods”, Vol. 26, No. 1, pp. 139–167. [8] Briner R.B., Denyer D. (2012), Systematic Review and Evidence Synthesis as a Practice and Scholarship Tool, [in:] D.M. Rousseau (Ed.), The Oxford Handbook of Evidence-Based Management, Oxford University Press, Oxford, pp. 112–129. [9] Brough P., Hawkes A. (2019), Designing Impactful Research, [in:] P. Brough (Ed.), Advanced Research Methods for Applied Psychology, Routledge, London, pp. 7–14. [10] Chartered Association of Business Schools (2024), Academic Journal Guide 2024 Methodology. https://d2wh7r8sprmdcr.cloudfront.net/ajg-2024-methodology.pdf, access date: 30.07.2025. [11] Chong S.W., Plonsky L. (2024), A Typology of Secondary Research in Applied Linguistics, „Applied Linguistics Review”, Vol. 15, No. 4, pp. 1569–1594. [12] Cronin M.A., George E. (2023), The Why and How of the Integrative Review, „Organizational Research Methods, Vol. 26, No. 1, pp. 168–192. [13] Czakon W. (2020), Metodyka systematycznego przeglądu literatury, [w:] W. Czakon (red.), Podstawy metodologii badań w naukach o zarządzaniu, Wydawnictwo Nieoczywiste, Warszawa, s. 119–139. [14] Czakon W., Klimas P., Kawa A. (2019), Krótkowzroczność strategiczna – metodyczne aspekty systematycznego przeglądu literatury, „Studia Oeconomica Posnaniensia”, T. 7, Nr 2, s. 27–37. [15] Czeżowski T. (1959), Główne zasady nauk filozoficznych, Zakład Narodowy imienia Ossolińskich, Wrocław. [16] Ćwiklicki M. (2020), Metodyka przeglądu zakresu literatury (scoping review), [w:] A. Sopińska, A. Modliński (red.), Współczesne zarządzanie – koncepcje i wyzwania, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa, s. 53–68. [17] Ćwikła M. (2023), Zrównoważone zarządzanie projektami. Krytyczny przegląd literatury, „Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu”, T. 67, Nr 5, s. 87–100. [18] Denyer D., Tranfield D. (2009), Producing a Systematic Review, [in:] D. Buchanan, A. Bryman (Eds.), The SAGE Handbook of Organizational Research Methods, SAGE, pp. 671–689. [19] Denyer D., Tranfield D., Van Aken J.E. (2008), Developing Design Propositions through Research Synthesis, „Organization Studies”, Vol. 29, No. 3, pp. 393–413. [20] Dorobantu S., Kaul A., Zelner B. (2017), Nonmarket Strategy Research through the Lens of New Institutional Economics: An Integrative Review and Future Directions, „Strategic Management Journal”, Vol. 38, No. 1, pp. 114–140. [21] Fan D., Breslin D., Callahan J.L., Iszatt-White M. (2022), Advancing Literature Review Methodology through Rigour, Generativity, Scope and Transparency, „International Journal of Management Reviews”, Vol. 24, No. 2, pp. 171–180. [22] Fayol H. (1949), General and Industrial Management, Sir Isaac Pitman & Sons, Ltd. [23] Ferraro G., Ramponi A., Scarlatti S. (2024), Fintech Meets Industry 4.0: A Systematic Literature Review of Recent Developments and Future Trends, „Technology Analysis and Strategic Management”, Vol. 36, No. 8, pp. 1911–1927. [24] Graessler S., Guenter H., de Jong S.B., Henning K. (2024), Organizational Change Towards the Circular Economy: A Systematic Review of the Literature, „International Journal of Management Reviews”, Vol. 26, No. 4, pp. 556–579. [25] Grant M. J., Booth A. (2009), A Typology of Reviews: An Analysis of 14 Review Types and Associated Methodologies, „Health Information and Libraries Journal”, Vol. 26, No. 2, pp. 91–108. [26] Grimes M., Von Krogh G., Feuerriegel S., Rink F., Gruber M. (2023), From Scarcity to Abundance: Scholars and Scholarship in an Age of Generative Artificial Intelligence, „Academy of Management Journal”, Vol. 66, No. 6, pp. 1617–1624. [27] Gruber M. (2023), From the Ditors – An Innovative Journal during Transformational Times: Embarking on the 23rd Editorial Term, „Academy of Management Journal”, Vol. 66, No. 1, pp. 1–8. [28] Hallinger P., Kovačević J. (2023), Applying Bibliometric Review Methods in Education: Rationale, Definitions, Analytical Techniques, and Illustrations, [in:] A. Tierney, F. Rizvi, K. Erickan (Eds.), International Encyclopedia of Education (Fourth Edition), Elsevier, Oxford, pp. 546–556. [29] Hensel P. (2020), Systematyczny przegląd literatury w naukach o zarządzaniu i jakości, Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa. [30] Hutchison A. (2018), Using Virtual Reality to Explore Science and Literacy Concepts, „Reading Teacher”, Vol. 72, No. 3, pp. 343–353. [31] Jabłoński A. (2016), Dynamika modeli biznesu w środowisku sieciowym, „Przedsiębiorstwo we Współczesnej Gospodarce – Teoria i Praktyka”, T. 4, s. 31–48. [32] Jadacki J.J. (2001), Spór o granicę języka. Elementy semiotyki logicznej i metodologii, Semper, Warszawa. [33] Jonkisz A. (2017a), Koncepcje podziału. Uwagi i postulaty metodologiczne, „Studia z Filozofii Polskiej”, T. 12, s. 41–59. [34] Jonkisz A. (2017b), Podział. Pojęcia i rozróżnienia ogólne, „Studia z Filozofii Polskiej”, T. 12, s. 61–71. [35] Kamińska-Stańczak A., Silska-Gembka S. (2021), Empirical Research on Ethics in Accounting – A Systematic Literature Review, „Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości”, Vol. 45, Nr 3, s. 128–152. [36] Kawa J. (2013), Metodologia, metodyka, metoda jako podstawa wywodu naukowego, „Studia Prawnoustrojowe”, T. 21, s. 169–188. [37] Klimas P. (2011a), Bliskość organizacyjna – krytyczny przegląd literatury źródłem inspiracji badawczej, [w:] J. Pyka (red.), Nowoczesność przemysłu i usług. Dynamika zmian w polskim przemyśle i usługach, TNOiK, Katowice, s. 169–184. [38] Klimas P. (2011b), Wymiary bliskości w sieciach innowacji, „Przegląd Organizacji”, Nr 4, s. 16–20. [39] Kosch O. (2022), Model bibliometrycznego przeglądu literatury w badaniu metodologii nauk o zarządzaniu i jakości, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Kraków. [40] Kotarbiński T. (1957), Wybór pism. Tom I: Myśli o działaniu, Państwowe Wydawnictwo Naukowe, Warszawa. [41] Kuciński K. (2010), Problemy badawcze w naukach ekonomicznych, [w:] K. Kuciński (red.), Metodologia nauk ekonomicznych, Difin, Warszawa, s. 84–103. [42] Kuhn T.S. (1970), The Structure of Scientific Revolutions, University of Chicago Press, Chicago. [43] Kunisch S., Denyer D., Bartunek J.M., Menz M., Cardinal L.B. (2022), Review Research as Scientific Inquiry, „Organizational Research Methods, Vol. 26, No. 1, pp. 3–45. [44] Landström H., Gabrielsson J., Politis D., Sørheim R., Djupdal K. (2022), The Social Structure of Entrepreneurial Education as a Scientific Field, „Academy of Management Learning and Education”, Vol. 21, No. 1, pp. 61–81. [45] Lee J., Yoo J.J. (2023), The Current State of Graphical Abstracts and How to Create Good Graphical Abstracts, „Science Editing”, Vol. 10, No. 1, pp. 19–26. [46] Lenart-Gansiniec R. (2021), Systematyczny przegląd literatury w naukach społecznych: Przewodnik dla studentów, doktorantów i nie tylko, Wydawnictwo Naukowe SCHOLAR, Warszawa. [47] Linnenluecke M.K., Marrone M., Singh A.K. (2020), Conducting Systematic Literature Reviews and Bibliometric Analyses, „Australian Journal of Management”, Vol. 45, No. 2, pp. 175–194. [48] Lisiński M., Szarucki M. (2020), Metody badawcze w naukach o zarządzaniu i jakości, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa. [49] Łukasiewicz J. (1915), O nauce, [w:] Poradnik dla samouków, Wydawnictwo A. Heflicha i St. Michalskiego, Warszawa, s. XV–XXXIX. [50] Maciąg J. (2024), Referencyjny model biznesu dla LOWE, [w:] G. Prawelska-Skrzypek, A. Stolińska (red.), Uwarunkowania trwałej działalności LOWE na rzecz aktywizacji edukacyjnej dorosłych w środowisku lokalnym, Fundacja Małopolska Izba Samorządowa, s. 131–161. [51] Marzi G., Balzano M., Caputo A., Pellegrini M.M. (2025), Guidelines for Bibliometric – Systematic Literature Reviews: 10 Steps to Combine Analysis, Synthesis and Theory Development, „International Journal of Management Reviews”, Vol. 27, No. 1, pp. 81–103. [52] Massaro M., Dumay J., Guthrie J. (2016), On the Shoulders of Giants: Undertaking a Structured Literature Review in Accounting, „Accounting, Auditing and Accountability Journal”, Vol. 29, No. 5, pp. 767–801. [53] McDaniel Sumpter D., Greenberg D., Kim S.H. (2021), The Dark Side of Construct Convergence: Navigating Consensus, Evolution, and Practical Relevance in Theory Building, „Academy of Management Perspectives”, Vol. 35, No. 3, pp. 485– –502. [54] Mount M.P., Ertug G., Kavusan K., George G., Zou T. (2024), Reeling in the Slack: An Integrative Review to Reinstate Slack as a Central Theoretical Construct for Management Research, „Academy of Management Annals”, Vol. 18, No. 2, pp. 473–505. [55]Onwuegbuzie A.J., Frels R. (2016), Seven Steps to a Comprehensive Literature Review, SAGE, Los Angeles. [56]Oppioli M., Sousa M.J., Sousa M., de Nuccio E. (2023), The Role of Artificial Intelligence for Management Decision: A Structured Literature Review, „Management Decision”, early view. [57]Orłowska A., Mazur Z., Łaguna M. (2017), Systematyczny przegląd literatury – na czym polega i czym różni sie od innych przeglądów, „Ogrody Nauk i Sztuk”, T. 7, s. 350–363. [58] Page M.J., McKenzie J.E., Bossuyt P.M., Boutron I., Hoffmann T.C., Mulrow C.D., Shamseer L., Tetzlaff J.M., Akl E.A., Brennan S.E., Chou R., Glanville J., Grimshaw J.M., Hróbjartsson A., Lalu M.M., Li T., Loder E.W., Mayo-Wilson E., McDonald S., … Moher D. (2021), The PRISMA 2020 Statement: An Updated Guideline for Reporting Systematic Reviews, „The BMJ”, Vol. 372, No. 71, pp. 1–9. [59] Palmatier R.W., Houston M.B., Hulland J. (2018), Review Articles: Purpose, Process, and Structure, „Journal of the Academy of Marketing Science”, Vol. 46, pp. 1–5. [60] Palmié M., Aebersold A., Oghazi P., Pashkevich N., Gassmann O. (2024), Digital-sustainable Business Models: Definition, Systematic Literature Review, Integrative Framework and Research Agenda from a Strategic Management Perspective, „International Journal of Management Reviews”, Vol. 27, No. 3, pp. 346–374. [61] Paré G., Trudel M.-C., Jaana M., Kitsiou S. (2015), Synthesizing Information Systems Knowledge: A Typology of Literature Reviews, „Information and Management”, Vol. 52, No. 2, pp. 183–199. [62] Piwoni-Krzeszowska E., Chomiak-Orsa I., Greńczuk A., Łuczak K. (2023), Business Relationships in the Context of ICT – A Bibliometric Review, „Przegląd Organizacji”, Nr 4, s. 447–463. [63] Pszczołowski T. (1978), Mała encyklopedia prakseologii i teorii organizacji, Zakład Prakseologii Instytutu Filozofii i Socjologii PAN. [64] Rajan R., Dhir S., Sushil (2020), Alliance Termination Research: A Bibliometric Review and Research Agenda, „Journal of Strategy and Management”, Vol. 13, No. 3, pp. 351–375. [65] Reiman A., Kaivo-oja J., Parviainen E., Takala E.P., Lauraeus T. (2021), Human Factors and Ergonomics in Manufacturing in the Industry 4.0 Context – A Scoping Review, „Technology in Society”, Vol. 65, art. 101572. [66] Rossum W. Van (1973), Informal Communication and the Development of Scientific Fields, „Social Science Information”, Vol. 12, No. 6, pp. 63–75. [67] Rousseau D.M. (2024), Reviews as Research: Steps in Developing Trustworthy Synthesis, „Academy of Management Annals”, Vol. 18, No. 2, pp. 395–402. [68] Rousseau D.M., Manning J., Denyer D. (2008), Evidence in Management and Organizational Science: Assembling the Field’s Full Weight of Scientific Knowledge through Syntheses, „Academy of Management Annals”, Vol. 2, No. 1, pp. 475–515. [69] Sahni S., Singh Kaurav R.P. (2023), What? Why? When? How? Where? of Technology-Based Bibliometric Review, [in:] S. Rana, J. Singh, S. Kathuria (Eds.), Advancing Methodologies of Conducting Literature Review in Management Domain, Emerald Publishing Limited, pp. 79–101. [70] Scandura T.A., Williams E.A. (2000), Research Methodology in Management: Current Practices, Trends, and Implications for Future Research, „Academy of Management Journal”, Vol. 43, No. 5, pp. 1248–1264. [71] Schmid Y., Dowling M. (2022), New Work: New Motivation? A Comprehensive Literature Review on the Impact of Workplace Technologies, „Management Review Quarterly”, Vol. 72, No. 1, pp. 59–86. [72] Snyder H. (2019), Literature Review as a Research Methodology: An Overview and Guidelines, „Journal of Business Research”, Vol. 104, pp. 333–339. [73] Stępień A.B. (1971), Rodzaje bezpośredniego poznania, „Roczniki Filozoficzne”, T. XIX, Nr 1, s. 95–127. [74] Tarba S.Y., Jansen J.J.P., Mom T.J.M., Raisch S., Lawton T.C. (2020), A Microfoundational Perspective of Organizational Ambidexterity: Critical Review and Research Directions, „Long Range Planning”, Vol. 53, No. 6, art. 102048. [75] Taylor F.W. (1911), Shop Management, Harper & Brothers Publishers, New York. [76] Torraco R.J. (2005), Writing Integrative Literature Reviews: Guidelines and Examples, „Human Resource Development Review”, Vol. 4, No. 3, pp. 356–367. [77] Tranfield D., Denyer D., Smart P. (2003), Towards a Methodology for Developing Evidence-Informed Management Knowledge by Means of Systematic Review, „British Journal of Management, Vol. 14, No. 3, pp. 207–222. [78] Whittemore R., Knafl K. (2005), The Integrative Review: Updated Methodology, „Journal of Advanced Nursing”, Vol. 52, No. 5, pp. 546–553. [79] Wiater M. (2022), Neuroróżnorodność – nowy obszar badań w naukach o zarządzaniu i jakości? „Przegląd Organizacji”, Nr 3, s. 40–48. [80] Witczak H. (2020), The Systemic-Praxeological Approach to the Methodology of Primary Scientific Activity of the Management Science System, „Research Papers in Economics and Finance”, Vol. 4, No. 2, pp. 7–17.
Publikacje z rocznika
Listy Karola Adamieckiego do Henry’ego Le Chateliera z Archiwum Akademii Nauk w Paryżu
Paulina Dąbrosz-Drewnowska
W artykule omówiono nieznane dotąd listy Karola Adamieckiego pisane do Henry’ego Le Chateliera, francuskiego chemika, teoretyka organizacji, propagatora tayloryzmu we Francji, zagranicznego członka zwyczajnego Instytutu Naukowej Organizacji, następnie Instytutu Naukowego Organizacji i Kierownictwa. Listy zachowały się w Archiwum Akademii Nauk w Paryżu. Korespondencja pochodzi z okresu 1926–1930. Jest świadectwem przyjacielskich kontaktów obydwu uczonych oraz ich współpracy naukowej. Informacje zawarte w listach są cennym uzupełnieniem biografii obydwu profesorów oraz świadectwem łączności polskiego środowiska organizatorów ze środowiskiem paryskim.
2025
1
STRONY
10-20
Przegląd jako metoda badawcza i typ publikacji w naukach o zarządzaniu i jakości
Oskar Kosch
W obliczu rosnącego nadmiaru informacji i dynamicznego rozwoju różnorodnych źródeł wiedzy naukowcy muszą na nowo definiować metodologiczne podejścia do przeglądów literatury. Celem artykułu jest identyfikacja i scharakteryzowanie przeglądu zarówno jako metody badawczej, jak i typu publikacji. W artykule sformułowano trzy kluczowe pytania badawcze: 1) Czym jest przegląd jako metoda badawcza? 2) Czym jest przegląd jako typ publikacji? 3) Jaka jest klasyfikacja rodzajów przeglądów jako metody badawczej i typy przeglądów jako publikacji? W efekcie zdefiniowano przegląd jako metodę, wskazując na jego funkcję syntezy wiedzy autora w oparciu o źródła wtórne, wykorzystującą rozumowanie dedukcyjne i redukcyjne. Następnie przedstawiono klasyfikację rodzajów przeglądów jako metody badawczej: 1) przeglądy wnioskujące, 2) przeglądy dowodzące, 3) przeglądy wyjaśniające oraz 4) przeglądy sprawdzające. Artykuł rozróżnia również przeglądy jako samodzielny typ publikacji, w tym m.in.: 1) przeglądy systematyczne, 2) przeglądy krytyczne, 3) przeglądy wyczerpujące, 4) przeglądy integracyjne, 5) przeglądy zakresowe, 6) przeglądy bibliometryczne, 7) przeglądy ustrukturyzowane. Na koniec wskazano na prawdopodobny wpływ tzw. sztucznej inteligencji w tworzeniu przeglądów oraz redukcyjne pochodzenie zdań uzyskanych za jej pomocą. Artykuł podkreśla potrzebę odpowiedzialnego i logicznego prowadzenia przeglądów zarówno w kontekście badawczym, jak i publikacyjnym.
2025
2
STRONY
3-15
Zróżnicowanie płciowe w percepcji marketingu mobilnego: Analiza pokolenia Z w Polsce
Nguyễn Thị Hồng Ngọc, Magdalena Kowalska
Zrozumienie różnic płciowych w perspektywach i preferencjach stanowi kluczowy element w opracowywaniu dostosowanych strategii w obszarze marketingu mobilnego. Celem niniejszego artykułu jest identyfikacja i porównanie ocen kobiet i mężczyzn – przedstawicieli pokolenia Z w Polsce – względem dziewięciu formatów marketingu mobilnego. Badanie analizuje: (1) poziom korzystania i interakcji z dziewięcioma formatami marketingu mobilnego; (2) postrzegane atrybuty (informatywność, atrakcyjność, interaktywność, inwazyjność) oraz (3) postawy wobec marek (zmiana nastawienia; skłonność do rekomendacji). Badanie przeprowadzono metodą wspomaganych komputerowo wywiadów osobistych (CAPI) w styczniu 2022 r. na próbie 369 respondentów w wieku 18–26 lat. Zastosowano testy chi-kwadrat oraz testy t dla prób niezależnych. Wyniki wskazują, że choć nie potwierdzono istotnych statystycznie różnic płciowych w analizowanych formatach (p > 0,05), sam ten rezultat niesie istotne wnioski: pokazuje, że wiele narzędzi marketingu mobilnego działa skutecznie ponad podziałami płci. Aplikacje mobilne uzyskały najwyższe oceny pod względem atrakcyjności, informacyjności i interaktywności, natomiast SMS/MMS zostały ocenione jako najbardziej inwazyjne. Mężczyźni częściej deklarowali gotowość rekomendacji aplikacji mobilnych, serwisów mobilnych i sieci społecznościowych. Uzyskane wyniki wzbogacają dorobek literatury dotyczącej różnic płciowych w marketingu mobilnym poprzez potwierdzenie ustaleń międzynarodowych w polskim kontekście oraz wskazanie obszarów uniwersalnej akceptacji. Badanie wnosi także implikacje praktyczne dla segmentacji, wyboru formatów oraz formułowania przyszłych hipotez w kampaniach mobilnych skierowanych do pokolenia Z.
2025
3
STRONY
3-11
Bibliometryczny przegląd jako metoda badania problemów nauk o zarządzaniu i jakości
Marek Szarucki
Rosnąca dostępność danych bibliometrycznych popularyzuje systematyczne metody analizy literatury. Celem artykułu jest konceptualizacja „bibliometrycznego przeglądu literatury” jako metody badawczej w naukach o zarządzaniu i jakości (NoZiJ). Na podstawie krytycznej analizy literatury zidentyfikowano kluczowe atrybuty metody w trzech wymiarach. Po pierwsze, wykazano użyteczność przeglądu bibliometrycznego w diagnozowaniu problemów badawczych zarówno w nurcie teoretycznym, jak i praktycznym klasyfikatora subdyscyplin NoZiJ. Po drugie, osadzono metodę w modelu „kontinuum górnik-poszukiwacz” (Breslin i Gatrell, 2020), dowodząc, że umożliwia ona nie tylko konsolidację wiedzy (podejście „górnika”), ale także redefinicję paradygmatów (podejście „poszukiwacza”). Po trzecie, zdefiniowano bibliometryczny przegląd jako metodę ilościowo-jakościową, łączącą mapowanie nauki z syntezą treści. Wskazano również na potencjalne ograniczenia metody, w tym ryzyko redukcjonizmu ilościowego oraz błędy systematyczne baz danych. Artykuł dostarcza ram metodologicznych pozwalających na bardziej precyzyjne i transparentne obrazowanie struktur wiedzy w NoZiJ.
2025
4
STRONY
3-12
Miejsce informatyki ekonomicznej w przestrzeni badawczej nauk o zarządzaniu i jakości
Jerzy Gołuchowski, Dorota Jelonek, Krzysztof Węcel
Celem artykułu jest wykazanie istotnych relacji pomiędzy informatyką ekonomiczną a naukami o zarządzaniu i jakości. Analizie poddano treść polskich rozpraw doktorskich dostępnych jako dane otwarte w publicznym systemie RAD-on. W celu przetworzenia 254 rozpraw, obejmujących ponad 160 milionów słów, wykorzystano dużą sieć językową GPT-4o-mini. Opracowano zestaw promptów umożliwiających klasyfikację rozpraw wraz z jej uzasadnieniem oraz ekstrakcję słów kluczowych związanych z systemami informatycznymi, informatyką, zarządzaniem, biznesem i ekonomią. Stwierdzono, że niemal połowa rozpraw obronionych w dziedzinie nauk o zarządzaniu odnosi się do pojęć i metod wykorzystywanych w informatyce ekonomicznej. Sformułowano wniosek, że zagadnienia takie jak analiza danych, transformacja cyfrowa czy sztuczna inteligencja stanowią istotny element nauk o zarządzaniu i jakości.
2025
1
STRONY
21-32
Kompetencje menedżerów a sztuczna inteligencja – analiza trendów w literaturze naukowej i zainteresowaniach internautów
Małgorzata Szafranowicz
Rozwój robotyzacji procesów (RPA) i sztucznej inteligencji (AI) istotnie wpływa na funkcjonowanie przedsiębiorstw, procesy decyzyjne oraz kształtowanie nowych modeli biznesowych. AI wspiera zarówno procesy poznawcze, jak i decyzje strategiczne, a współpraca człowieka z agentem AI okazuje się bardziej efektywna niż działania samodzielnych menedżerów czy wyłącznie systemów komputerowych. Rosnąca rola AI w biznesie wymusza aktualizację kompetencji menedżerów oraz ich adaptację do dynamicznie zmieniającego się środowiska pracy. Celem artykułu jest identyfikacja aktualnych obszarów badań nad kompetencjami menedżerskimi w kontekście AI oraz ocena, w jakim stopniu odpowiadają one rzeczywistym potrzebom użytkowników Internetu. Analiza obejmuje literaturę naukową z lat 2020–2024 (Google Scholar, Scopus) oraz trendy wyszukiwań Google, które pozwalają uchwycić zainteresowania praktyków i odbiorców treści online. Wyniki wskazują, że w badanym okresie literatura koncentruje się na kompetencjach menedżerów potrzebnych do zarządzania organizacjami w warunkach dynamicznej cyfryzacji i rozwoju AI. Analiza wyszukiwań potwierdza dominujące zainteresowanie kompetencjami miękkimi przy jednoczesnym wzroście zapotrzebowania na wiedzę związaną z kompetencjami cyfrowymi i AI. Zbieżność kierunków badań naukowych z zainteresowaniami internautów wskazuje na potencjał skutecznego transferu wiedzy między nauką a praktyką zarządzania.
2025
2
STRONY
16-30
Praktyka ESG w małych i średnich przedsiębiorstwach: między świadomością a działaniem
Magdalena Gądek, Joanna Kott, Marek Kott, Jagoda Mrzygłocka-Chojnacka, Katarzyna Walecka-Jankowska, Anna Kowalska-Pyzalska
Celem artykułu było pogłębienie wiedzy na temat wdrażania zasad ESG (Environmental, Social, Governance) w sektorze małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) w Polsce z uwzględnieniem wpływu wielkości przedsiębiorstwa na poziom znajomości zagadnień, motywy podejmowania działań oraz stan implementacji i raportowania ESG. Badanie przeprowadzono metodą ilościową (CAWI) na próbie 533 przedsiębiorstw. Wyniki wskazują, że wraz ze wzrostem wielkości firmy rośnie zarówno poziom wiedzy o ESG, jak i zakres wdrażanych działań. Największym motywatorem dla przedsiębiorstw są wymagania regulacyjne oraz presja rynku i klientów, szczególnie widoczne w średnich przedsiębiorstwach. Analiza wykazała także istotne bariery implementacyjne, takie jak ograniczone zasoby i brak spójnych standardów raportowania. Artykuł podkreśla konieczność zwiększenia wsparcia edukacyjnego i finansowego dla mikro- i małych przedsiębiorstw oraz odpowiedniego dostosowania regulacji, aby zachęcić MŚP do aktywnego udziału w transformacji w kierunku zrównoważonego rozwoju.
2025
3
STRONY
12-26
Wpływ autentycznego i fałszywego przywództwa na oparty na dynamicznych zdolnościach pracowników model wydajności pracy
Agnieszka Bieńkowska, Katarzyna Tworek
Badanie ma na celu zbadanie wpływu autentycznego i fałszywego przywództwa na dynamiczne zdolności pracowników (EDC) i ich późniejszy wpływ na wyniki pracy. Badanie ma na celu wypełnienie luki w zrozumieniu, w jaki sposób style przywództwa moderują związek między EDC a wydajnością pracy poprzez postawy związane z pracą, takie jak dopasowanie do pracy, motywacja do pracy, zaangażowanie w pracę i satysfakcja z pracy. W badaniu zastosowano dwufazowe podejście empiryczne. Przeprowadzono badanie pilotażowe w celu walidacji narzędzia badawczego, a następnie zebrano dane pierwotne z 289 organizacji w Polsce. W badaniu wykorzystano ankietę wypełnioną przez menedżerów wyższego i średniego szczebla. Zastosowano wielogrupową analizę ścieżki w celu oceny moderującego wpływu autentycznego i fałszywego przywództwa na model wyników pracy oparty na EDC. Analiza danych została przeprowadzona przy użyciu SPSS AMOS. Wyniki wskazują, że autentyczne przywództwo wzmacnia pozytywny wpływ EDC na wyniki pracy, podczas gdy fałszywe przywództwo zmniejsza ten efekt. W organizacjach o wysokim poziomie autentycznego przywództwa wszystkie związki między EDC, zmiennymi pośredniczącymi i wynikami pracy były statystycznie istotne. I odwrotnie, w organizacjach o wysokim poziomie fałszywego przywództwa związek między EDC a dopasowaniem osoby do stanowiska pracy nie był istotny, co osłabiło ogólny model. Badanie potwierdza, że styl przywództwa jest krytycznym moderatorem w powiązaniu EDC z wydajnością.
2025
4
STRONY
13-27
Cechy rozpoznawcze zielonego przywództwa inkluzywnego
Alicja Winnicka-Wejs
Celem artykułu jest zwiększenie wiedzy na temat znaczenia zielonego przywództwa inkluzywnego w organizacjach. W literaturze anglojęzycznej zielone przywództwo inkluzywne (green inclusive leadership – GIL) jest rozumiane jako „zachowanie liderów, którzy są otwarci, dostępni do interakcji z pracownikami w celu osiągnięcia celów środowiskowych i czystszych procesów/usług”. GIL jest pozytywnie powiązane z innowacyjnymi zachowaniami w zakresie zielonych usług, zieloną kreatywnością. Istnieje znaczący związek między GIL a zielonym zarządzaniem zasobami ludzkimi i proaktywnymi zachowaniami prośrodowiskowymi pracowników. Polskie badania akademickie dotyczące zielonego przywództwa inkluzywnego są rzadkie i nowatorskie w literaturze. Wyniki własnego badania empirycznego dostarczyły odpowiedzi na trzy pytania badawcze: (1) Koncepcja zielonego przywództwa inkluzywnego nie jest powszechnie znana wśród badanych polskich specjalistów i menedżerów. Tylko jedna trzecia respondentów pozostawiła komentarz na ten temat. Większość opinii podkreślała brak znajomości koncepcji, brak „zielonych” rozwiązań w konkretnych branżach oraz potrzebę wdrożenia w praktyce. (2) Menedżerowie w polskich organizacjach nie są w pełni postrzegani jako zieloni liderzy. Mniej niż połowa respondentów udzieliła pozytywnych odpowiedzi w tym zakresie. (3) Chęć uczenia się, współpraca w zespole, odwaga i reagowanie na zachowania obserwowane w firmie są uznawane przez respondentów za cechy przywódców inkluzywnych.
2025
1
STRONY
33-43
Ewolucja kształcenia kadr od Przemysłu 4.0 do 5.0
Paweł Knast, Władysław Jurczyński, Waldemar Jędrzejczyk
Celem artykułu jest ocena stopnia dostosowania programów kształcenia kadr menedżerskich do wyzwań wynikających z przejścia od koncepcji Przemysłu 4.0, opartego na automatyzacji i cyfryzacji, do modelu Przemysłu 5.0, akcentującego humanizację technologii i zrównoważony rozwój. Badania przeprowadzono metodą ankiety internetowej wśród 98 respondentów reprezentujących środowiska akademickie i przemysłowe. Kwestionariusz obejmował pytania dotyczące współpracy między nauką a gospodarką, roli instytucji wspierających tę współpracę oraz adekwatności systemu edukacji do potrzeb rynku pracy. Uzyskane wyniki wykazały, że 98?danych uznaje współpracę nauki i przemysłu za kluczową dla rozwoju innowacji. Wyniki badań wskazują na potrzebę głębokiej reformy programów kształcenia, które powinny łączyć wiedzę technologiczną z kompetencjami społecznymi, menedżerskimi i proekologicznymi. Autorzy rekomendują rozwój partnerstw publiczno-prywatnych, wzmocnienie współpracy uczelni z przemysłem oraz systematyczne aktualizowanie efektów uczenia się w rytmie zmian technologicznych i legislacyjnych. Artykuł podkreśla znaczenie elastycznych strategii edukacyjnych, przygotowujących przyszłych liderów do funkcjonowania w środowisku Przemysłu 5.0, w którym równowaga między człowiekiem, technologią i zrównoważonym rozwojem staje się kluczowym wyznacznikiem innowacyjności.
2025
2
STRONY
31-42