Rok wydania: 2026
Numer czasopisma: 1
Słowa kluczowe: zachowania kontrproduktywne,zachowania nieuczciwe,przegląd literatury,badanie ankietowe
Strony: 14-21
Język publikacji: Angielski
Pobierz
Zachowania oszukańcze w miejscu pracy między globalnymi spostrzeżeniami a lokalnymi dowodami: uwarunkowania, konsekwencje i kierunki dalszych badań
Katarzyna Piwowar-Sulej, Agnieszka Sokołowska-Durkalec
Abstrakt
Artykuł podejmuje problematykę oszukańczych zachowań w miejscu pracy ze szczególnym uwzględnieniem czynników wpływających na ich występowanie oraz konsekwencji. Jego celem jest zrozumienie, dlaczego pracownicy dopuszczają się oszustw – zarówno z perspektywy psychologicznej, jak i organizacyjnej – a także zbadanie skutków tych zachowań na poziomie jednostki, zespołu i całej organizacji. Artykuł prezentuje również wyniki badań przeprowadzonych w Polsce dotyczących form oszukańczych zachowań pracowniczych. Wskazuje potencjalne rozwiązania ograniczające skalę oszustw w Polsce oraz wyznacza kierunki dalszych badań wynikające z porównania polskich rezultatów z literaturą światową i uwzględniające zmiany, takie jak postęp technologiczny.
Bibliografia
[1] Adams J.S. (1965), Inequity in Social Exchange, „Advances in Experimental Social Psychology”, Vol. 2, pp. 267–299. [2] Andreoli N., Lefkowitz J. (2009), Individual and Organizational Antecedents of Misconduct in Organizations, „Journal of Business Ethics”, Vol. 85, No. 3, pp. 309–332. [3] Blau P.M. (1964), Social Exchange Theory, Prentice Hall, Englewood Cliffs. [4] Burbano V.C., Chiles B. (2022), Mitigating Gig and Remote Worker Misconduct: Evidence from a Real Effort Experiment, „Organization Science”, Vol. 33, No. 4, pp. 1273–1299. [5] Drouvelis M., Kocher M.G. (2021), Cheating in Labour Markets, „CESifo Working Papers”, No. 8942, pp. 1–30. [6] Farasat M., Azam A., Imam H., Hassan H. (2022), Linking Supervisors’ Bottom-Line Mentality to Workplace Cheating Behavior: Examining the Mediating and Moderating Role of Organizational Cynicism and Moral Identity, „Baltic Journal of Management”, Vol. 17, No. 5, pp. 603–620. [7] Festinger L. (1975), A Theory of Cognitive Dissonance, Stanford University Press, Stanford. [8] Gill D., Prowse V.L., Vlassopoulos M. (2012), Cheating in the Workplace: An Experimental Study of the Impact of Bonuses and Productivity, „SSRN Electronic Journal”, Vol. 96, pp. 120–134. [9] Greenberg J., Baron R. A. (1997), Behavior in Organizations: Understanding and Managing the Human Side of Work, Prentice Hall, Upper Saddle River. [10] Harding T.S., Passow H.J., Carpenter D.D., Finelli C.J. (2004), An Examination of the Relationship between Academic Dishonesty and Professional Behavior, „IEEE Antennas and Propagation Magazine”, Vol. 46, No. 5, pp. 133–138. [11] Harper M.G. (2006), High Tech Cheating, „Nurse Education Today”, Vol. 26, No. 8, pp. 672–679. [12] Hillebrandt A., Barclay L.J. (2020), How Cheating Undermines the Perceived Value of Justice in the Workplace: The Medi[13] Hillebrandt A., Barclay L.J. (2022), How COVID-19 Can Promote Workplace Cheating Behavior via Employee Anxiety and Self-Interest – And How Prosocial Messages May Overcome This Effect, „Journal of Organizational Behavior”, Vol. 43, No. 5, pp. 858–877. [14] Hussain I., Kumar Sia S., Kumar Mishra P. (2015), Workplace Deviance and the Menace of Some Antecedents: A Review of Extant Literature, „Indian Journal of Health and Wellbeing”, Vol. 5, No. 7, pp. 13–20. [15] Instytut Badań Wariograficznych (2025), Kłamstwo a relacje społeczne, https://www.wariograf.com.pl/klamstwo-a-relacje-spoleczne, data dostępu: 27.12.2025 r. [16] Jaakson K., Vadi M., Baumane-Vītoliņa I. (2018), The Effect of Negative Work Outcomes and Values on the Perceived Likelihood of Employee Dishonest Behaviour, „Baltic Journal of Management”, Vol. 13, No. 4, pp. 605–622. [17] Kamran K., Azam A., Atif M.M. (2022), Supervisor Bottom-Line Mentality, Performance Pressure, and Workplace Cheating: Moderating Role of Negative Reciprocity, „Frontiers in Psychology”, Vol. 13, pp. 1–16. [18] Kesküla E. (2013), Fiddling, Drinking and Stealing: Moral Code in the Soviet Estonian Mining Industry, „European Review of History: Revue Europeenne d’histoire”, Vol. 20, No. 2, pp. 237–253. [19] Maciejewska R., Maciejewska B., Maciejewska N.M. (2022), Kłamstwo w miejscu pracy, „Zeszyty Naukowe Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego w Zielonej Górze”, Vol. 17, s. 32–49. [20] Men C., Huo W., Wang J. (2022), Who Will Pay for Customers’ Fault? Workplace Cheating Behavior, Interpersonal Conflict and Traditionality, „Personnel Review”, Vol. 51, No. 6, pp. 1672–1689. [21] Metofe P.A. (2017), Antecedents of Deviant Work Behavior: A Review of Research, „Acta Psychopathologica”, Vol. 03, No. 05, pp. 1–4. [22] Mitchell M.S., Baer M.D., Ambrose M.L., Folger R., Palmer N.F. (2018), Cheating Under Pressure: A Self-Protection Model of Workplace Cheating Behavior, „Journal of Applied Psychology”, Vol. 103, No. 1, pp. 54–73. [23] Mongeon P., Paul-Hus A. (2016), The Journal Coverage of Web of Science and Scopus: A Comparative Analysis, „Scientometrics”, Vol. 106, No. 1, pp. 213–228. [24] Moore C., Detert J.R., Klebe Trevino L., Baker V.L., Mayer D.M. (2012), Why Employees Do Bad Things: Moral Disengagement and Unethical Organizational Behavior, „Personnel Psychology”, Vol. 65, No. 1, pp. 1–48. [25] Oleksyk P. (2016), Nadużycia i przestępstwa pracownicze jako przedmiot audytu wewnętrznego, „Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego: Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia”, Vol. 6, Nr 84, s. 207–214. [26] Parcheta-Kowalik M., Ukalisz A. (2015), Młodzież podsądna i licealiści wobec zjawiska oszustw szkolnych: komunikat z badań, „Resocjalizacja Polska”, Vol. 9, s. 121–135. [27] Questionmark (2022), Workplace Test Cheating: A Victimless Crime? https://www.questionmark.com/resources/ blog/workplace-test-cheating-a-victimless-crime/, access date: 27.12.2025. [28] Rai A., Kim M. (2023), Competitive Climate to Workplace Cheating Behaviors: A Moderated Dual-Path Model, „Academy of Management Proceedings”, Vol. 2023, No. 1, pp. 1–35. [29] Robinson S.L., Bennett R.J. (1995), A Typology of Deviant Workplace Behaviors: A Multidimensional Scaling Study, „Academy of Management Journal”, Vol. 38, No. 2, pp. 555–572. [30] Siddhpura A., Siddhpura M. (2020), Plagiarism, Contract Cheating and Other Academic Misconducts in Online Engineering Education: Analysis, Detection and Prevention Strategies, 2020 IEEE International Conference on Teaching, Assessment, and Learning for Engineering (TALE), Macao, China, pp. 112–119. [31] Spadło Ż. (2023), Jak oszukujemy w pracy? Badanie Polaków 2022, https://www.livecareer.pl/badania/lojalnosc-w-pracy-badanie, data dostępu: 27.12.2025 r. [32] Stokel-Walker C. (2024), The Shocking Statistic that Reveals Britain Is a Nation of Workplace Cheats, https://www.telegraph.co.uk/money/jobs/increase-theft-workplace-stealing-polygamous-working, access date: 27.12.2025. [33] Treviño L.K., Weaver G.R., Reynolds S.J. (2006), Behavioral Ethics in Organizations: A Review, „Journal of Management”, Vol. 32, No. 6, pp. 951–990. [34] Zhao M., Qu S., Tian G., Mi Y., Yan R. (2024), Research on the Moral Slippery Slope Risk of Unethical Pro-Organizational Behavior and Its Mechanism: A Moderated Mediation Model, „Current Psychology”, Vol. 43, No. 19, pp. 17131–17145.ating Effect of Shame, „Journal of Applied Psychology”, Vol. 105, No. 10, pp. 1164–1180.
Publikacje z rocznika