Działania organizacji w ruchu postrzegane są jako zespół działań, w których członkostwo, własność, cele ulegają przekształceniom. W tych organizacjach uwaga ludzi nie koncentruje się na tradycyjnych pozycjach, lecz na możliwościach udziału w "projektach". Udział ten, w realizowanych zespołowo zadaniach, stwarza szanse pokazania swych talentów i kreatywności, a nie tylko władczych predyspozycji jednostek. W artykule omówiono zasady działania organizacji tego typu.

Wyznaczniki sukcesu i twórczości

Atrybuty sprawności projektu inwestycyjnego

Planowanie racjonalnego rozwoju przedsiębiorstwa

Pozycja na rynku pracy osób z wyższym wykształceniem (w Polsce Ludowej i po 1989 roku)

Kilka uwag o etyce menedżerów

Kierunki zmian we współczesnej kooperacji

Ubezpieczenia w ujęciu funkcjonalnym

Niniejszy artykuł ma na celu wskazanie, czy i pod jakimi warunkami różne wymiary jakości mogą stać się źródłem konkurencyjności małych firm oraz jaki główne trudności one napotykają, wdrażając strategię opartą na jakości.

Koncepcja marketingu mix