O CZASOPIŚMIE
Historia
Tematyka
Indeksowanie
Rada programowa
Lista recenzentów
Redakcja
Kontakt
Wydawca
DLA CZYTELNIKÓW
Prenumerata
Wywiady
Publikacje
Pełne wydania
DLA AUTORÓW
Informacje dla autorów
Proces redakcyjny
Wymogi edycyjne
Etyka publikacji
Zgłoszenie artykułu
Formularze dla autorów
DLA RECENZENTÓW
Zasady recenzji
Formularz recenzji
Recenzja online
|
0
PL
PL - Polski
EN - English
Witaj
Logowanie
|
Rejestracja
TYTUŁ
AUTOR
SŁOWA KLUCZOWE
wyszukaj artykuł
ABSTRAKT ZAWIERA TEKST
NUMER
ROK
STRONY
wyszukaj artykuł
Pobierz
Przegląd Organizacji 2001/3
Publikacje z rocznika
Minimalizacja zagrożeń rozwoju firmy na podstawie koncepcji marketingu społecznego
Andrzej Chodyński
Problemy z przewidywaniem zmian w otoczeniu przedsiębiorstw powodują, że poszukuje się tych determinantów, które pozwolą na utrzymanie równowagi firmy - otoczenie w dłuższym okresie, nawet przy zmianach jakościowych otoczenia. Propozycje taką, opartą na wartościach wyznawanych przez społeczeństwo i pracowników firmy, na przykładzie wartości ekologicznych przedstawiono w artykule. Wartości te przekładają się na misję i cele strategiczne, w tym na cele społeczne, których realizacja opiera się na założeniach marketingu społecznego.
2001
3
STRONY
8-11
Rola zmian organizacyjnych konfiguracji społecznej w strategii marketingowej
Agnieszka Baruk
Rola zmian organizacyjnych konfiguracji społecznej w strategii marketingowej
2001
3
STRONY
12-14
Obszary zadań i funkcje kierownicze spółki nadrzędnej w różnych typach holdingów
Marek Pawlak
Artykuł charakteryzuje trzy typy holdingów: operacyjny, strategiczny, finansowy. Różnią się one między sobą w sensie organizacyjnym. W różnym zakresie są tu też realizowane poszczególne funkcje kierownicze przez zarząd holdingu.
2001
3
STRONY
15-18
Innowacyjność w przedsiębiorstwie a jego współpraca z dostawcami
Krzysztof Waśniewski
Relacje "klient-dostawca" w procesie rozwoju nowego produktu, bardzo ważne dla jego przyszłego sukcesu rynkowego, warto organizować uwzględniając cztery podstawowe problemy: 1. należy być świadomym zróżnicowanych wymagań, jakie stawia proces przechodzenia od planowania do wdrażania; 2. sprawna i twórcza współpraca z dostawcami; 3. przestrzeganie podstawowych zasad, takich jak: zaufanie, pragmatyzm, autonomia partnerów, sprawiedliwe uczestnictwo w korzyściach; 4. odpowiedni dobór typu umowy z dostawcą.
2001
3
STRONY
19-20
Zachowania polskich przedsiębiorstw w latach 1997-2000
Adam Wielomski
Artykuł stanowi podsumowanie badań prowadzonych w Warszawskiej Szkole Zarządzania nad zachowaniami polskich przedsiębiorstw w latach 1997-2000. Miały one na celu sprawdzenie stopnia gotowości polskich przedsiębiorstw do procesu integracji z Unią Europejską.
2001
3
STRONY
21-22
Techniki oceny ryzyka w podejmowaniu przedsięwzięć inwestycyjnych
Grażyna Witoszek
We wszystkich decyzjach inwestycyjnych głównym problemem jest problem niepewności i ryzyka. Dlatego ważną sprawa jest określenie stopnia wiarygodności przyjętych danych i założeń danego projektu. Najczęściej wykorzystywanymi metodami badania ryzyka inwestycyjnego są: analiza wrażliwości, analiza progu rentowności oraz metody IRP i NPV. Artykuł omawia te metody.
2001
3
STRONY
23-27
Zalety i wady faktoringu oraz perspektywy jego rozwoju w Polsce i na świecie
Maciej Tokarski
Celem artykułu jest przedstawienie istoty factoringu oraz zalet i wad, jakie wynikają ze stosowania tego instrumentu, a także pokazanie perspektywy jego rozwoju w Polsce i na świecie.
2001
3
STRONY
28-30
Gospodarka elektroniczna - formy elektronicznego biznesu
Arkadiusz Januszewski
Obecnie Internet, obok zastosowań edukacyjnych i domowych, stał się narzędziem do prowadzenia biznesu. Coraz większą popularność zdobywają takie pojęcia, jak gospodarka informacyjna i elektroniczna, elektroniczne rynki, elektroniczny biznes i elektroniczny handel. W artykule omówiono te pojęcia. Przedstawiono formy e-biznesu: B2C 9 (business to consumer), B2B (business to business), C2B (consumer to business), C2C (consumer to consumer).
2001
3
STRONY
31-33
Premiowanie w aktualnych warunkach przedsiębiorstw
Wanda Kopertyńska
Artykuł porusza problem stworzenia skutecznego rozwiązania premiowego jako motywowania do pracy. Omawia zmiany jakie zaszły w ostatnich latach w systemie wynagradzania pracowników. Przedstawia założenia dobrych rozwiązań premiowych oraz różne warianty takich rozwiązań.
2001
3
STRONY
34-38
Twój koszyk
×
#
Przedmiot
Cena
Usuń
Całkowita wartość koszyka:
0
zł