System zarządzania przedsiębiorstwem składa się z różnych elementów i różnych relacji między nimi. Opisywać i różnicować systemy zarządzania można przy pomocy różnych koncepcji zarządzania i wzajemnych relacji między tymi koncepcjami. Celem artykułu jest zbadanie owych relacji, które nadają systemowi zarządzania trwałe właściwości. Omówiono takie koncepcje, jak: marketingowa, HRM, TQM, controllingowa, logistyczna. Zwrócono uwagę na rdzenne i drugoplanowe cechy poszczególnych koncepcji. Przeanalizowano cechy zbieżne i cechy konkurencyjne.

O organizacyjnym kryterium oceny

Strategiczny model wielowymiarowej analizy produktowej przedsiębiorstwa

Metoda „otwartej dyskusji” czy „zamkniętych drzwi” w zarządzaniu zmianami organizacyjnymi – dylematy wdrożeniowe

Celem artykułu jest analiza porównawcza celów i zasad budowania strategii przez przedsiębiorstwa i gminy, a także analiza uwarunkowań kształtujących ramy funkcjonowania przedsiębiorstw i gmin, które mają istotny wpływ na treść opracowywanych strategii.

Problematyka wartości przedsiębiorstwa i jego wyceny zajmuje jedno z głównych miejsc w teorii finansów. Pojawiają się pytania: jakie są cele przedsiębiorstwa, jak je oceniać, jak mierzyć wartość przedsiębiorstwa. W artykule omówiono metodę zdyskontowanych przepływów pieniężnych (DCF) oraz podejście opcyjnie w wycenie przedsiębiorstwa.

Celem artykułu jest zwrócenie uwagi menedżerów na praktyki budzące dylematy etyczne, szczególnie w zakresie działalności marketingowej przedsiębiorstwa. Autorzy wskazują te działania w obszarze budowania strategii marketingu-mix, które są problematyczne z punktu widzenia etyki. Struktura artykułu nawiązuje do czterech podstawowych elementów marketingu-mix: produktu, promocji, dystrybucji i ceny.

W artykule zaprezentowano wyniki badań przeprowadzonych w 2001 roku przez zespół badawczy Uniwersytetu Szczecińskiego wśród szczecińskich przedsiębiorstw. Przedmiotem badań były: źródła pozyskiwania SI, typy dziedzinowych SI w przedsiębiorstwach, stopień integracji SI, ocena posiadanych SI, charakterystyka przesłanek i efektów wykorzystania SI, realizowane bądź planowane przedsięwzięcia informatyczne.