O CZASOPIŚMIE
Historia
Tematyka
Indeksowanie
Rada programowa
Lista recenzentów
Redakcja
Kontakt
Wydawca
DLA CZYTELNIKÓW
Prenumerata
Wywiady
Publikacje
Pełne wydania
DLA AUTORÓW
Informacje dla autorów
Proces redakcyjny
Wymogi edycyjne
Etyka publikacji
Zgłoszenie artykułu
Formularze dla autorów
DLA RECENZENTÓW
Zasady recenzji
Formularz recenzji
Recenzja online
|
0
PL
PL - Polski
EN - English
Witaj
Logowanie
|
Rejestracja
TYTUŁ
AUTOR
SŁOWA KLUCZOWE
wyszukaj artykuł
ABSTRAKT ZAWIERA TEKST
NUMER
ROK
STRONY
wyszukaj artykuł
Pobierz
Przegląd Organizacji 2002/5
Publikacje z rocznika
Nadzór korporacyjny – kodeksy dobrych praktyk
Jan Jeżak
Nadzór korporacyjny – kodeksy dobrych praktyk
2002
5
STRONY
3-7
Spojrzenie na organizację i jej kulturę
Halina Füchsel
Organizacje są złożonymi i pełnymi paradoksów zjawiskami, które można rozumieć na wiele sposobów. Mogą one być postrzegane jako: 1. maszyny; 2. organizmy, które mają swoje potrzeby, należą do różnego typu gatunków i radzą sobie w różny sposób z otaczającym światem; 3. mózgi, które można zmusić do działania elastycznego i twórczego; 4. metaforę polityczną o różnych układach interesów, konfliktów i grze sił, które kształtują działania organizacji; 5. proces ciągłego przepływu zmian. W artykule omówiono w/w sposoby postrzegania organizacji. Szczegółowo omówiono koncepcję, która sprowadza organizację do pojęcia systemów kulturowych zakorzenionych w ideach, wartościach, normach, rytuałach i przekonaniach.
2002
5
STRONY
8-12
Klasyfikacja ryzyka w zarządzaniu według Andreasa Klinkego i Ortwina Renna
Oleg Kapliński
Artykuł omawia klasyfikację ryzyka w zarządzaniu A. Klinkego i O. Renna, którzy są pracownikami Akademie für Technikfolgenabschätzung in Baden-Württemberg. Zastanawiają się nad następującymi dylematami: Które skutki ryzyka są mile widziane, a które niepożądane? W jaki sposób możemy przewidzieć te skutki? Jak je szacować? Jakie narzędzia musimy zastosować do zarządzania w niepewności? Które charakterystyki są odpowiednie w ocenie ryzyka? Czy obejmują one sytuacje występujące z zarządzaniu? W dalszej części omówiono sześć kryteriów klasyfikacji ryzyka: niepewność, powierzchowność, trwałość, odwracalność, opóźnienie, potencjalna mobilizacja.
2002
5
STRONY
13-17
Rola małych i średnich przedsiębiorstw w restrukturyzacji i integracji polskiej gospodarki z Unią Europejską
Andrzej Limański
Małe przedsiębiorstwa mogą spełniać ważną rolę w procesie restrukturyzacji polskiej gospodarki oraz jej ekonomicznej integracji z Unią Europejską. Jest to związane z licznymi funkcjami, jakie małe przedsiębiorstwa mogą spełniać we współczesnej gospodarce: dostarczają wiele stanowisk pracy, wprowadzają na rynek nowe dobra i usługi, wykorzystują i modernizują "stary" sprzętu, amortyzują wahania w popycie, zapewniają wysoką mobilność kapitału i zwiększają efektywność rynku kapitałowego, zatrudniają często mniej wykwalifikowanych lub nie posiadających doświadczenia zawodowego pracowników, mają często charakter prorodzinny.
2002
5
STRONY
18-20
Konkurencyjność polskich firm lotniczych w warunkach globalizacji przemysłu lotniczego
Bogdan Ostrowski
W latach dziewięćdziesiątych XX wieku znaczące firmy lotnicze świata rozpoczęły procesy głębokich zmian. W ich wyniku w światowym przemyśle lotniczym zarysowały się następujące tendencje: globalizacja, koncentracja, kooperacja, wirtualizacja, "odchudzanie". Artykuł omawia także przedsięwzięcia mające na celu poprawę konkurencyjności polskich firm lotniczych.
2002
5
STRONY
21-23
Szacowanie wartości aktywów i pasywów spółki a modele wyceny opcji (I)
Jerzy Gajdka
Uwzględnienie rachunku z zakresy wyceny opcji do wyjaśniania różnego rodzaju zjawisk finansowych doprowadził do stworzenia podstaw tzw. Contingent Claim Analysis, który dla celów tej pracy nazwano analizą powiązanych pasywów. Jej istota opiera się na założeniu, że istnieje ścisły związek pomiędzy cenami akcji oraz obligacji wyemitowanych przez spółkę. W artykule przedstawiono istotę analizy powiązanych pasywów oraz przykłady jej zastosowania do wyceny kapitału własnego i obcego spółki.
2002
5
STRONY
24-28
Paradoksy zarządzania wynagrodzeniami
Grażyna Gruszczyńska-Malec
W artykule podjęto próbę wskazania na pozorne sprzeczności, które występują na poziomie strategii wynagrodzeń jako jednej z głównych strategii przedsiębiorstwa. Omawia charakterystyczne wymagania stawiane systemowi wynagrodzeń.
2002
5
STRONY
29-31
Nowoczesne techniki informatyczne wspierające działania marketingowe
Agnieszka Baruk
Internet daje przedsiębiorstwom nowe możliwości w zakresie prowadzenia działań marketingowych (kreowanie nowego produktu, promocja produktu, komunikacja z nabywcami, prowadzenie badań marketingowych i analiz rynkowych). Specyfika sieci internetowej zadecydowała o tym, że pojawiły się nieznane wcześniej instrumenty marketingowe. W artykule omówiono: 1. pocztę elektroniczną jako instrument komunikacji one-to-one oraz one-to-some, 2. listy adresowe jako instrumenty komunikacji many-to-many, 3. grupy dyskusyjne jako instrumenty komunikacji many-to-many, 4. strony www jako instrumenty komunikacji many-to-many, 5. Zintegrowane pakiety informatyczne CRM.
2002
5
STRONY
32-34
Twój koszyk
×
#
Przedmiot
Cena
Usuń
Całkowita wartość koszyka:
0
zł