Przybliżono sylwetkę i dorobek naukowy Aleksandra Rotherta, prekursora naukowej organizacji.

Omówiono problem zmiany kultury organizacyjnej przez zmianę postaw ludzi. Przedstawiono przykład takiego przedsięwzięcia podjętego w jednym z wrocławskich przedsiębiorstw. Następnie przybliżono zagadnienie zmiany kultury organizacyjnej przez zmiany kadrowe.

Globalizacja gospodarki powoduje powstawanie coraz większej liczby filii przedsiębiorstw działających w skali międzynarodowej. Celem opracowania jest uchwycenie przyczyn i kierunków ewolucji filii przedsiębiorstw międzynarodowych.

Celem artykułu jest charakterystyka organizacji zorientowanej na procesy oraz próba odpowiedzi na pytanie: czy i w jakim stopniu taka organizacja odpowiada paradygmatowi zarządzania w XXI wieku.

Przedstawiono instrumenty polityki strukturalnej Unii Europejskiej: Europejski Bank Inwestycyjny, Fundusz Spójności, fundusze strukturalne (Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego, Europejski Fundusz Społeczny, Europejski Fundusz Orientacji i Gwarancji Rolnej, Instrument Finansowy Orientacji Rybołówstwa) oraz Inicjatywy Wspólnotowe (INTERREG, EQUAL, URBAN i LEADER). Przybliżono cele polityki strukturalnej i związane z tym szanse dla Polski.

Artykuł poświęcono empirycznej weryfikacji pewnego sposobu szacowania średniego ważonego kosztu kapitału zaproponowanego przez W. Jurka i E. Penkerta dla wybranych spółek notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Przeprowadzono również próbę oceny rezultatów oszacowanych wartości średniego ważonego kosztu kapitału WACC (Weighted Average Cost of Capital).

Celem artykułu jest wskazanie, że małe i średnie przedsiębiorstwa, podobnie jak firmy duże, powinny być zarządzane z wykorzystaniem systemu informatycznego. Przedstawiono proces wdrożenia informatycznego systemu wspomagającego zarządzanie firmą - ERP (Enterprise Resources Planning), czyli planowanie zasobów przedsiębiorstwa.