Oferowanie przez sieci detaliczne marek handlowych jest jednym z możliwych sposobów uzyskiwania przez nie przewagi konkurencyjnej. W artykule dokonano analizy czynników sprzyjających osiąganiu przez marki handlowe znaczących udziałów rynkowych. Uwzględniono trzy grupy podmiotów mogących mieć wpływ na ich sukces: konsumentów kupujących te marki, produkty, jakim one towarzyszą oraz sieci detaliczne, których są własnością.

Przeanalizowano definicje marki występujące w literaturze naukowej. Przedstawiono wyniki badań dotyczących interpretacji marki w praktyce. Omówiono tradycyjne oraz nowoczesne funkcje marki.

Podjęto próbę uporządkowania poglądów na temat tożsamości organizacyjnej i znalezienia wspólnej płaszczyzny pomiędzy podejściem teoretycznym i praktycznym. Podkreślono, że statyczne ujęcie tożsamości, zgodnie ze szkołą teoretyczną, oraz dynamiczne podejście do zagadnienia corporate identity, zgodnie ze szkołą praktyczną, dają możliwość kompleksowego wykorzystania tego zjawiska do poprawy skuteczności organizacyjnej.

Przybliżono zagadnienie intra przedsiębiorczości. Pod pojęciem tym rozumie się działalność realizowaną wewnątrz istniejącej struktury organizacyjnej, będącą odpowiedzią na biurokratyczne skostnienie organizacji, umożliwiającą rozwój kreatywności i innowacyjności. Intra przedsiębiorca to wewnątrzkorporacyjny przedsiębiorca. Jest to osoba pracująca w dużej korporacji, która bierze na siebie bezpośrednią odpowiedzialność za obrócenie pomysłu w zyskowny produkt poprzez minimalizację ryzyka i innowacje.

Podjęto próbę odpowiedzi na pytania: czy tradycyjny podział funkcji personalnych już się przeżył? jak wygląda nowa architektura zarządzania zasobami ludzkimi? czy w ogóle powinno się jeszcze mówić o zarządzaniu zasobami ludzkimi, czy raczej o gospodarowaniu kapitałem ludzkim?

Opracowanie powstało w ramach realizacji projektu badawczego Komitetu Badań Naukowych pt. Strategie firm polskich wobec ekspansji inwestorów zagranicznych. Podjęto próbę odpowiedzi na pytania: jakie strategie firmy lokalne mogą realizować w obliczu ekspansji firm zagranicznych, jakie strategie realizują, a jakie powinny realizować? Zwrócono uwagę na postrzeganie polityki gospodarczej przez jej adresatów, czyli przedsiębiorstwa oraz na kwestię oczekiwań formułowanych pod adresem polityki gospodarczej przez firmy.

W artykule postawiono pytanie: jak doszło do akumulacji "złych" długów na skalę zagrażającą funkcjonowaniu ogromnej gospodarki japońskiej. Zwrócono uwagę, iż przyczyn kryzysu należy upatrywać w układzie instytucjonalnym funkcjonującym od pierwszych powojennych dekad i ewoluującym aż do XXI wieku. Polega on na współpracy rządu z sektorem banków i wielkich przedsiębiorstw. Podkreślono, że w rezultacie w Japonii mamy do czynienia bardziej z niańczeniem niż z reformą systemu bankowego.

Omówiono zagadnienie uzyskiwania efektu synergii w zespole zadaniowym. Przedstawiono strukturę preferencji ról ujawnianą przez polską kadrę kierowniczą. Dokonano charakterystyki ról podejmowanych w zespole zadaniowym.

Zwrócono uwagę, że w Polsce do rzadkości należą systemy wynagrodzeń wykorzystujące ideę udziału pracowników w zysku (profitsharing). W artykule przedstawiono doświadczenia zebrane w trakcie opracowywania oraz wdrażania takiego systemu w jednym z wrocławskich przedsiębiorstw handlowych, działającym w branży meblowej.

Omówiono zagadnienie ryzyka i niepewności decyzji marketingowych. Dokonano charakterystyki problemów marketingowych. Przedstawiono rolę informacji w podejmowaniu decyzji marketingowych.