Typowym ujęciem wieloznaczności organizacyjnej jest obustronność strukturalna polegająca na tworzeniu różnych struktur dla różnych typów działalności. Nowe światło na pojęcie wieloznaczności organizacyjnej rzuca ujęcie nazwane obustronnością kontekstualną. W artykule porównano oba typy obustronności: strukturalną i kontekstualną. Zwrócono uwagę na zależność między kontekstem organizacyjnym, obustronnością organizacyjną i efektywnością organizacji. Przybliżono rolę coachingu grupowego.

Zwrócono uwagę na popularność idei postmodernizmu. Porównano podstawowe właściwości obiektywistycznego i konstruktywistycznego modelu poznania. Przybliżono zagadnienia postmodernistycznego zarządzania i organizacji postmodernistycznej.

Poruszono problem wpływu kultury narodowej na proces zarządzania wiedzą. Omówiono takie zagadnienia jak: organizacja zarządzająca wiedzą jako wytwór kultury oraz kulturowe uwarunkowania zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwie.

Celem artykułu jest omówienie metodologii badań dotyczących identyfikacji zmian w systemie zarządzania polskimi przedsiębiorstwami. Zaprezentowano również wyniki badania ankietowego odnoszące się do zmian w systemach planowania i organizowania.

Przedmiotem artykułu jest synteza badań procesu absorpcji funduszy strukturalnych Unii Europejskiej w latach 2002-2006 w Polsce. Celem badań jest identyfikacja i typologia kluczowych problemów metodycznych oraz związanych z tym trudności absorpcji funduszy. Zamieszczono dane dotyczące: wartości złożonych wniosków, podpisanych umów o dofinansowanie oraz zrealizowanych płatności (do końca października 2005 r.) z kont programowych w ramach Podstaw Wsparcia Wspólnoty jako procent realizacji zobowiązań na lata 2004-2006, a także procentu alokacji środków wspólnotowych na lata 2004-2006 (do końca października 2005 r.) w ramach programów operacyjnych oraz Inicjatyw Wspólnoty: EQUAL i INTERREG IIIA.

Artykuł zawiera wyniki badań dotyczących konkurencyjności przedsiębiorstwa w obszarze zdolności do uczenia się małych i średnich przedsiębiorstw funkcjonujących na rynku turystycznym, a także pozyskiwania wiedzy - stopnia korzystania ze szkoleń przez przedsiębiorstwa związane z turystyką. Badaniami ankietowymi objęto małe i średnie przedsiębiorstwa z województwa małopolskiego.

W artykule zwrócono uwagę na najnowsze instrumenty oceny efektów działań podejmowanych przez kierownictwo przedsiębiorstw, takie jak: ekonomiczna wartość dodana i rynkowa wartość dodana. Podjęto próbę prezentacji metodyki oraz oszacowania ww. instrumentów w odniesieniu do grupy przedsiębiorstw rolniczych biorących udział w "Rankingu 300".

W artykule przedstawiono wyniki badań poświęconych negocjacjom na rynku dóbr zaopatrzeniowych. Ich celem było scharakteryzowanie stylów negocjacji stosowanych przez osoby dokonujące zakupów na potrzeby przedsiębiorstw.