O CZASOPIŚMIE
Historia
Tematyka
Indeksowanie
Rada programowa
Lista recenzentów
Redakcja
Kontakt
Wydawca
DLA CZYTELNIKÓW
Prenumerata
Wywiady
Publikacje
Pełne wydania
DLA AUTORÓW
Informacje dla autorów
Proces redakcyjny
Wymogi edycyjne
Etyka publikacji
Zgłoszenie artykułu
Formularze dla autorów
DLA RECENZENTÓW
Zasady recenzji
Formularz recenzji
Recenzja online
|
0
PL
PL - Polski
EN - English
Witaj
Logowanie
|
Rejestracja
TYTUŁ
AUTOR
SŁOWA KLUCZOWE
wyszukaj artykuł
ABSTRAKT ZAWIERA TEKST
NUMER
ROK
STRONY
wyszukaj artykuł
Pobierz
Przegląd Organizacji 2007/11
Publikacje z rocznika
Złożone systemy adaptacyjne
Czesław Mesjasz
Złożone systemy adaptacyjne stanowią najbardziej zaawansowaną metodę opisu i analizy systemów społecznych. Celem artykułu jest przegląd podstawowych cech tych systemów oraz wskazanie możliwości ich stosowania w modelowaniu i analizie organizacji.
2007
11
STRONY
3-6
Mapa strategii - metoda pomocnicza w strategicznej karcie wyników
Marek Ćwiklicki
Mapa strategii jest jedną z metod pomocniczych ułatwiających proces wdrożenia w życie metody strategicznej (zrównoważonej) karty wyników. Mapę strategii wykorzystuje się w momencie definiowania założeń strategicznych. W artykule przedstawiono genezę i istotę metody oraz tok postępowania w metodzie. Na zakończenie dokonano jej oceny.
2007
11
STRONY
7-9
"Ugrzęźnięcie" firmy jako problem strategiczny
Zdzisław Ingielewicz
Zwrócono uwagę, że M.E. Porter analizując warunki konkurowania sformułował paradygmat o trzech potencjalnie skutecznych strategiach konkurowania: kluczowa pozycja pod względem kosztów całkowitych, zróżnicowanie lub koncentracja. Firmie, która nie przyjmie jednej z tych strategii grozi sytuacja "ugrzęźnięcia", czyli nieomal zapewniona niska rentowność. W artykule postawiono pytanie, jak mają sobie radzić firmy średniej wielkości? Dokonano analizy dylematu "ugrzęźnięcia" pod kątem teorii i praktyki.
2007
11
STRONY
10-14
Zintegrowany model przedsiębiorstwa jako narzędzie analizy decyzyjnej
Tomasz Stryjewski
Celem artykułu jest zaprezentowanie możliwości wykorzystania zintegrowanego modelu przedsiębiorstwa jako narzędzia wspomagającego zarządzanie. Analizę przeprowadzono dla średniej wielkości przedsiębiorstwa budowlanego, działającego na terenie całej Polski oraz rynkach Unii Europejskiej.
2007
11
STRONY
15-18
Misja administracji publicznej a motywy inicjowania zmian
Wojciech Zieliński
Celem artykułu jest analiza znaczenia misji jako motywu podejmowania zmian w administracji publicznej. Przeanalizowano również wpływ przepisów prawnych na kształt misji urzędu, w szczególności przepisów z zakresu finansów publicznych.
2007
11
STRONY
19-22
Współpraca technologiczna polskich uczelni z przemysłem w świetle badań
Irena Łącka
W Polsce, pomimo siedemnastu lat transformacji gospodarczej, współpraca uczelni z przedsiębiorstwami w sferze transferu technologii jest nadal w zalążkach. W artykule przedstawiono wyniki badania przeprowadzonego w 2006 r. na temat stopnia realizowania przez polskie szkoły wyższe współpracy z przedsiębiorstwami oraz jej charakteru, obszarów, form i efektów. Badania zostały przeprowadzone techniką ankiety.
2007
11
STRONY
23-26
Transformacja koncepcji zrównoważonego rozwoju na poziomie zarządzania gminą
Bożena Gajdzik
W artykule zaprezentowano rolę zrównoważonego rozwoju w obszarze zarządzania gminą. Omówiono takie zagadnienia jak: transformacja koncepcji zrównoważonego rozwoju na poziomie zarządzania gminą, zarządzanie procesem zrównoważonego rozwoju gminy, pro środowiskowa orientacja w zarządzaniu gminą.
2007
11
STRONY
27-29
Rozwój przedsiębiorstw sieciowych w Polsce - perspektywy dla klasteringu
Jolanta Staszewska
Przedstawiono definicje klastra oraz sieci przedsiębiorstw. Przybliżono reguły gospodarki sieci. Zestawiono słabe i mocne strony, szanse i zagrożenia klasteringu. Porównano klaster technologiczny z klastrem usługowym.
2007
11
STRONY
30-32
Wpływ edukacji na sposób zarządzania firmą przez kobiety na przykładzie Wielkopolski
Hanna Mizgajska
W opracowaniu zbadano wpływ stopnia wykształcenia oraz udział w szkoleniach kobiet-przedsiębiorców na sposób zarządzania i kondycję ekonomiczno-finansową kierowanych przez nie firm. Wykorzystano materiał empiryczny zebrany metodą ankietową ze 136 firm kierowanych przez kobiety, reprezentujących sektor małych i średnich przedsiębiorstw. Badanie zostało przeprowadzone metodą losową w 2005 roku w Wielkopolsce.
2007
11
STRONY
33-36
Wpływ dźwigni finansowej i jej kosztu na stopę zwrotu z kapitału własnego
Tomasz Berent
Artykuł dotyczy wpływu zadłużenia na stopę zwrotu z kapitału własnego ROE. Omówiono takie zagadnienia jak: finansowanie długiem wzrostu skali przedsiębiorstwa, efekt dźwigni prostej i efekt kosztowy dla wzrostu skali i dla rekapitalizacji, efekt kosztowy w stosunku do kapitału własnego, efekt kosztowy w stosunku do całości zainwestowanego kapitału, warunek wzrostu ROE po zaciągnięciu długu, dźwignia prosta i efekt kosztowy dla różnych poziomów zadłużenia.
2007
11
STRONY
37-40
Twój koszyk
×
#
Przedmiot
Cena
Usuń
Całkowita wartość koszyka:
0
zł