O CZASOPIŚMIE
Historia
Tematyka
Indeksowanie
Rada programowa
Lista recenzentów
Redakcja
Kontakt
Wydawca
DLA CZYTELNIKÓW
Prenumerata
Wywiady
Publikacje
Pełne wydania
DLA AUTORÓW
Informacje dla autorów
Proces redakcyjny
Wymogi edycyjne
Etyka publikacji
Zgłoszenie artykułu
Formularze dla autorów
DLA RECENZENTÓW
Zasady recenzji
Formularz recenzji
Recenzja online
|
0
PL
PL - Polski
EN - English
Witaj
Logowanie
|
Rejestracja
TYTUŁ
AUTOR
SŁOWA KLUCZOWE
wyszukaj artykuł
ABSTRAKT ZAWIERA TEKST
NUMER
ROK
STRONY
wyszukaj artykuł
Pobierz
Przegląd Organizacji 2007/9
Publikacje z rocznika
Rozważania o stosowaniu studium przypadków w badaniach przedsiębiorczości
Mariusz Bratnicki
Zwrócono uwagę na studia przypadków jako swoiste badania jakościowe w dziedzinie przedsiębiorczości. Omówiono zasady stosowania studium przypadku, takie jak: zasada użyteczności, zasada iteracyjnego budowania teorii, zasada selekcji pod kątem przyczyniania się do rozwoju teorii, zasada różnorodności narzędzi badawczych.
2007
9
STRONY
8-9
Społeczno-kulturowe bariery rozwoju i upowszechniania się nowoczesnych struktur organizacyjnych
Janusz Marek Lichtarski
Przybliżono istotę nowoczesnych struktur organizacyjnych. Omówiono społeczno-kulturowe bariery rozwoju i upowszechniania się nowoczesnych struktur organizacyjnych, takie jak: niski poziom zaspokajania potrzeb bezpieczeństwa, silne przyzwyczajenie do jednowładztwa, niechęć kierownictwa do delegowania uprawnień, niski poziom tolerancji odmienności, trudności w wymianie wiedzy i doświadczeń, brak kwalifikacji w zakresie kierowania tymczasowymi zespołami zadaniowymi i funkcjonowania w nich.
2007
9
STRONY
11-14
Czy polskie przedsiębiorstwa są innowacyjne?
Jerzy Baruk
W artykule podjęto próbę odpowiedzi na pytanie, czy polskie przedsiębiorstwa przemysłowe są innowacyjne? Do oceny innowacyjności wykorzystano miernik, jakim jest liczba przedsiębiorstw, które w ciągu trzyletniego okresu zastosowały przynajmniej jedną innowację technologiczną. W latach 1994-2005 najkorzystniejszy był okres 2003-2005. Porównano te dane z wynikami osiąganymi przez przedsiębiorstwa Unii Europejskiej.
2007
9
STRONY
15-19
Nowsze metody wyceny kapitału ludzkiego
Anna Lipka
Zwrócono uwagę, że metody wyceny kapitału ludzkiego (najważniejszego składnika kapitału intelektualnego) nie spełniają wszystkich wymogów do których należą: obiektywizm, rzetelność, uniwersalność, uwzględnienie uwarunkowań kontekstowych, efektywność, powiązanie z podejmowanymi działaniami personalnymi. Dokonano analizy dwóch nowszych metod wyceny kapitału ludzkiego, takich jak formuła z Saarbrucken i metoda ryzyko-wartość, pod kątem ww. wymogów.
2007
9
STRONY
20-23
Proces zarządzania ryzykiem w przedsięwzięciach innowacyjnych
Krzysztof Janasz
Przedstawiono teoretyczne aspekty procesu zarządzania ryzykiem w działalności innowacyjnej przedsiębiorstwa. Zaprezentowano instrumenty jego redukcji.
2007
9
STRONY
24-27
Możliwości rozwoju klastrów rolniczych w województwie lubelskim
Wiktor Bojar
Przedstawiono spotykane w literaturze definicje terminu klaster. Przybliżono możliwości urzeczywistnienia idei klastrów województwie lubelskim. Podkreślono, że w latach 2007-2013 inicjatywy takie znajdą ogromne wsparcie w ramach funduszy strukturalnych, pozwalających na podjęcie konkretnych działań przez przedsiębiorców działających w ramach klastra.
2007
9
STRONY
28-31
Model wyceny aktywów kapitałowych - problemy stosowania w praktyce : Rynkowa premia za ryzyko
Andrzej Cwynar, Wiktor Cwynar
Podjęto próbę odpowiedzi na pytanie o praktyczną użyteczność modelu wyceny aktywów kapitałowych (CAPM - capital asset pricing model). Skoncentrowano się na jednym z kluczowych elementów formuły wymaganej przez akcjonariuszy stopy zwrotu stanowiącej oś koncepcji CAPM, czyli na rynkowej premii za ryzyko
2007
9
STRONY
31-36
Wyniki badań dodatkowych stóp zwrotu spółek przejmowanych na polskim rynku kapitałowym w latach 1998-2004
Agnieszka Perepeczo, Dariusz Zarzecki
Przedstawiono wyniki pomiaru dodatkowych stóp zwrotu realizowanych przez akcjonariuszy spółek przejmowanych na GPW SA w latach 1998-2004 na podstawie wezwań do sprzedaży akcji. Pomiar został przeprowadzony dla próby 144 wezwań oraz z podziałem na sektory w oknie zdarzenia 60 dni przed ogłoszeniem i 60 dni po ogłoszeniu wezwania.
2007
9
STRONY
37-40
Dobór wewnętrzny i zewnętrzny w motywowaniu pracowników
Zofia Sekuła
W artykule omówiono problemy strategii doboru pracowników, szczególnie wyboru rynku pracy oraz lepszego wykorzystania potencjału zawodowego zatrudnionych już pracowników. Szczegółowo omówiono czynniki determinujące wybór wewnętrznego, bądź zewnętrznego rynku pracy.
2007
9
STRONY
41-43
Twój koszyk
×
#
Przedmiot
Cena
Usuń
Całkowita wartość koszyka:
0
zł