Autor podkreśla konieczność uczynienia medycyny zawodem praktycznie funkcjonalnym, dobrze płatnym i przyjaznym dla pacjenta. Wskazuje czynniki unifikujące sposób działania opieki medycznej oraz czynniki różnicujące. Przedstawia zasady, których spełnienie stworzyłoby warunki do powstania dobrze działającego systemu opieki zdrowotnej.

W artykule omówiono zagadnienia finansowania służby zdrowia oraz restrukturyzacji finansowej publicznych zakładów opieki zdrowotnej. Przedstawiono cechy Narodowego Funduszu Zdrowia. Zasygnalizowano problemy związane z prywatyzacją służby zdrowia oraz dodatkowymi dobrowolnymi ubezpieczeniami zdrowotnymi.

W artykule przedstawiono system koordynowanej opieki zdrowotnej oraz wskazano klucz interpretacyjny pozwalający odróżnić opiekę koordynowaną od innych form organizacji opieki zdrowotnej. Kluczem tym jest określona struktura instytucji, która poprzez kształtowanie systemu bodźców motywuje do nadzoru nad kosztami i jakością usług medycznych. Bodźce te sytuują się w trzech grupach: bodźców finansowych (finansowanie kawitacyjne), pozwalających na rozłożenie ryzyka finansowego pomiędzy nabywcę i dostawców usług medycznych; bodźców ukierunkowanych na pacjentów, ograniczających ich autonomię w zakresie swobody wyboru miejsca leczenia; bodźców ukierunkowanych na dostawców usług medycznych, wyrażających się w zarządzaniu decyzjami klinicznymi.

Gospodarki w trakcie transformacji są dobrym laboratorium dla testowania zachodnich teorii zarządzania. Jedną z istotnych nowych teorii jest teoria instytucjonalna, która bada, jak instytucje (otoczenia społeczne, ekonomiczne, polityczne) wpływają na zachowania firm. Nasze badania próbują odpowiedzieć na pytanie: jak instytucjonalne otoczenia dwóch bardzo różnych gospodarek, chińskiej i polskiej, mogą wpływać na funkcjonowanie firm high-tech, specjalizujących się w budowaniu oprogramowania i komputerów. Starając się przetestować teorię instytucjonalną autorzy proponują wiele hipotez wskazujących na możliwe różnice w strategicznych zachowaniach firm polskich i chińskich. W szczególności autorzy przewidują, że w bardziej złożonym i dynamicznym otoczeniu instytucjonalnym z racji wcześniejszej fazy transformacji: a) chińskie firmy będą w większym stopniu budowały strategie inkrementalne i zorientowane na wzrost niż polskie firmy; b) chińskie firmy będą inwestowały głównie w badania i rozwój nowych technologii, podczas gdy polskie firmy w bardziej ustabilizowanym otoczeniu będą inwestowały głównie w dystrybucję, sprzedaż i marketing; c) ponieważ przemysł oprogramowania i komputerów jest globalny, sposób zarządzania (funkcjonowanie ekipy zarządczej) tymi firmami będzie podobny w obu otoczeniach instytucjonalnych. (abstrakt oryginalny)

Celem artykułu jest próba wskazania konsekwencji przenoszenia na grunt nauk o zarządzaniu podejść ewolucyjnych, socjobiologicznych oraz kognitywistycznych (przede wszystkim neuroscience). Niewątpliwie myślenie w kategoriach teorii ewolucji przynosi naukom o zarządzaniu, a szerzej nawet naukom społecznym zmianę perspektywy. Mając wiedzę na temat konstrukcji i funkcjonowania ludzkiego mózgu oraz znając zasady ewolucji możemy próbować interpretować świat społeczny i organizacyjny w kategoriach biologicznych. Współcześnie czekamy na powstanie jednolitej, uniwersalnej teorii działań społecznych w paradygmacie ewolucjonistycznym. Jeśli takowa powstanie i okaże się prawdziwa, to staniemy u progu wielkiej unifikacji nauki, która prawdopodobnie zniesie tradycyjny podział na dziedziny: przyrodnicze, społeczne i humanistyczne.

Funkcjonujące we współczesnej gospodarce przedsiębiorstwa nieustannie poszukują rozwiązań prowadzących do stosowania coraz bardziej efektywnych strategii Jednym z rozwiązań od wielu lat już wykorzystywanych w celu podniesienia efektywności funkcjonowania firmy jest outsourcing. Obserwując zachowanie przedsiębiorstw zlokalizowanych na terenie Polski można również zauważyć bardzo dynamiczny rozwój różnych form outsourcingu oraz offshoringu. Zjawiska te z pewnością są jednym z bardziej interesujących obszarów zachowań przedsiębiorstw we współczesnym biznesie międzynarodowym i stanowią niewątpliwie ciekawy przedmiot zainteresowań badawczych. Celem artykułu jest analiza wybranych aspektów działalności outsourcingowej polskich przedsiębiorstw na rynkach zagranicznych. Analizie poddano relacje partnerskie w ramach kontaktów z podmiotami zagranicznymi oraz wyniki osiągane przez przedsiębiorstwa wykorzystujące outsourcing.

Autor, na podstawie dorobku nauk o zarządzaniu i doświadczeń praktyki zarządczej, przedstawia w artykule postulowane warunki organizacyjne i wytyczne przedsiębiorczego stylu zarządzania, które uznaje za podstawowe determinanty rozwoju kapitału intelektualnego współczesnego przedsiębiorstwa.

Artykuł przedstawia koncepcję ekologicznej społecznej odpowiedzialności biznesu (ECSR) jako koncepcję strategiczną budowy wartości firmy na podstawie kryteriów ekologicznych. Autorzy dowodzą w nim, że w obecnych uwarunkowaniach rynkowych czynnik ekologiczny wyrażony w formie przyjętych do realizacji kryteriów ekologicznych jako warunków brzegowych prowadzenia biznesu staje się istotnym elementem budowy wartości firmy. Dowodzą ponadto, że stymulatorem do osiągnięcia wyżej wymienionego celu jest opracowany i wdrożony do realizacji efektywny model biznesu, którego platformę stanowią założenia proponowanej koncepcji ECSR.

Zmiany zachodzące w liczbie oraz strukturze firm mają niewątpliwie wpływ na poziom ich współpracy oraz konkurencyjności. Jest to powód prowadzenia badań nad populacjami podmiotów gospodarczych. Celem artykułu było wykazanie wpływu roku założenia firmy, jako cechy różnicującej, na czas funkcjonowania firm oraz identyfikacja ryzyka względnego likwidacji. Dane pochodzą z rejestru REGON i dotyczą podmiotów gospodarczych powstających w Szczecinie w latach 1990 i 1995–1999. Założenie firmy w latach 1995–1999 wiązało się z większym ryzykiem likwidacji firmy w stosunku do firm założonych w 1990 roku.

Artykuł prezentuje praktyczne aspekty procesu tworzenia marki. Znając znaczenie zjawiska, jakim jest marka, dla wszystkich firm starających się budować unikalną przewagę konkurencyjną opartą właśnie na marce, kwestia prawidłowego modelowania procesu jej kreacji od początku w sposób usystematyzowany i konsekwentny nabiera kardynalnego znaczenia. Podejmując tę tematykę autor stara się przybliżyć warsztat, jakim dysponują wyspecjalizowane firmy na co dzień świadczące usługi w zakresie brandingu.

Artykuł dokonuje prezentacji wyników dotychczasowych badań (zagranicznych i krajowych) nad finansami przedsiębiorstw rodzinnych, jak również stanowi próbę rozpoznania podstawowych elementów logiki finansowej family business, w celu usprawnienia procesu zarządzania finansami oraz podniesienia ogólnej efektywności gospodarowania w tych jednostkach. Osiągnięte rezultaty badań nasuwają wniosek, że firmy rodzinne istotnie kierują się „szczególną logiką finansową”, spowodowaną osobistymi preferencjami dyrektorów finansowych będących jednocześnie członkami rodziny. Osobiste preferencje CFO mogą dotyczyć stosunku do: tempa wzrostu firmy, stopnia ponoszonego ryzyka oraz kontroli własności przedsiębiorstwa. Artykuł dostarcza także przykładów rozwiązań zalecanych przez ekspertów i stosowanych przez efektywne firmy rodzinne z zamiarem przezwyciężenia możliwych negatywnych skutków prowadzonej polityki finansowej.