O CZASOPIŚMIE
Historia
Tematyka
Indeksowanie
Rada programowa
Lista recenzentów
Redakcja
Kontakt
Wydawca
DLA CZYTELNIKÓW
Prenumerata
Wywiady
Publikacje
Pełne wydania
DLA AUTORÓW
Informacje dla autorów
Proces redakcyjny
Wymogi edycyjne
Etyka publikacji
Zgłoszenie artykułu
Formularze dla autorów
DLA RECENZENTÓW
Zasady recenzji
Formularz recenzji
Recenzja online
|
0
PL
PL - Polski
EN - English
Witaj
Logowanie
|
Rejestracja
TYTUŁ
AUTOR
SŁOWA KLUCZOWE
wyszukaj artykuł
ABSTRAKT ZAWIERA TEKST
NUMER
ROK
STRONY
wyszukaj artykuł
Pobierz
Przegląd Organizacji 2011/3
Publikacje z rocznika
Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa świadkiem i uczestnikiem przełomów
Zbigniew Dworzecki
Spojrzenie na organizację z długiej perspektywy czasowej (w przypadku TNOiK jest to 85 lat ) podkreśla znaczenie w jej rozwoju warunków zewnętrznych o charakterze przełomowym. Warunki te są wynikiem przyjętego systemu wartości, porządku politycznego i gospodarczego, stosunku do inicjatyw - indywidualnych, społecznych, instytucjonalnych, realizowanych w przestrzeni publicznej. Na tle przełomów politycznych i gospodarczych, jakie zachodziły w Polsce w okresie 85 lat istnienia TNOiK, w artykule wyróżniono trzy główne nurty w sposobie traktowania Towarzystwa przez społeczeństwo i państwo. Pierwszy, obejmujący lata 1925-1949, drugi - lata 1949-1988, trzeci datuje się od roku 1989. W okresach tych postrzegano TNOiK (a może także inne towarzystwa naukowe) jako ruch społeczny, państwowy oraz ruch inicjatyw indywidualnych. W ramach poszczególnych, wymienionych już nurtów, odzwierciedlających rodzaj odniesień wobec Towarzystwa, zmieniały się oczekiwania, zadania, ale także koncepcje i modele dostosowawcze, priorytety i sposoby działania Towarzystwa. Tendencja wycofywania się państwa ze sfery publicznej, przy jednocześnie słabym zaangażowaniu sfery prywatnej w działalność naukową, edukacyjną, realizowaną zwykle przez podmioty sfery publicznej, wydaje się mieć trwały charakter. Ma to dalekosiężne konsekwencje dla działania towarzystw naukowych, w tym TNOiK, i wymaga - zdaniem autora - głębokich zmian w modelu, kierunkach i sposobach jego funkcjonowania.
2011
3
STRONY
3-6
Przełomy w teorii zarządzania
Adam Stabryła
W niniejszym artykule jest przedstawiony syntetyczny przegląd podstawowej problematyki badawczej w teorii zarządzania, jak również zawarto omówienie niektórych jej współczesnych nurtów. Zaprezentowano również zestawienie wybitnych odkryć naukowych, które zostały uhonorowane Nagrodą im. A. Nobla w dziedzinie ekonomii, a ukierunkowanych na problemy zarządzania. Wyróżnienia te stanowią bowiem potwierdzenie indywidualnych lub zespołowych dokonań twórczych, ocenionych jako przełomowe. (abstrakt oryginalny)
2011
3
STRONY
7-12
Kilka refleksji o konsekwencjach przełomów w zarządzaniu i ich rozpoznawaniu
Jan Lichtarski
Opracowanie oparte jest na tezie, że o tym, czy zmiana w teorii lub praktyce zarządzania ma przełomowy charakter, zaświadczają ich konsekwencje. W każdym przypadku rozpoznawanie owych konsekwencji (różnych dla zmian w teorii i praktyce) napotyka jednak na trudności, głównie natury metodologicznej. Ujawniając przyczyny i przejawy tych trudności, formułuje się postulaty wskazujące na potrzebę rozwoju badań nad zaawansowaniem zmian w teorii i praktyce zarządzania oraz nad wypracowaniem metod oceny skutków (efektywności) tych zmian w praktyce zarządzania.
2011
3
STRONY
12-15
Przełomy w praktyce zarządzania - przesłanki i przyczyny
Maria Romanowska
Otoczenie organizacji jest źródłem zmian o charakterze ciągłym i nieciągłym. Zmiany nieciągłe wywołują stan turbulencji, wzmożonej niepewności i zmuszają przedsiębiorstwa do podejmowania decyzji dostosowawczych, nazywanych w artykule przełomami. Do najważniejszych przyczyn turbulencji należą: • kryzysy gospodarcze • innowacje technologiczne • szybkie zmiany popytu niezwiązane z kryzysami oraz • pojawienie się nowych, atrakcyjnych koncepcji zarządzania. Badania zachowań przedsiębiorstw pod wpływem silnych turbulencji pokazują, że w przypadku bardzo silnych, nieodwracalnych zmian zewnętrznych przedsiębiorstwa podlegają masowym przełomom o podobnym charakterze (wielkie przełomy), w przypadku turbulencji przejściowych sposób reagowania jest bardziej zróżnicowany i dostosowany do sytuacji przedsiębiorstwa (małe przełomy). (abstrakt oryginalny)
2011
3
STRONY
16-20
Współcześni inicjatorzy przełomów w zarządzaniu
Ryszard Borowiecki, Tomasz Rojek
Współczesna gospodarka charakteryzuje się dynamicznymi i burzliwymi przeobrażeniami, mającymi często charakter zmian przełomowych. Jednym z podstawowych źródeł tych przełomów jest globalizacja, postrzegana jako proces wpływający nie tylko na zachowania wielkich korporacji transnarodowych, lecz również istotnie oddziałujący na funkcjonowanie i rozwój sektora małych i średnich przedsiębiorstw oraz zachowania konsumentów na rynkach globalnych. W artykule przedstawiono charakterystykę oraz skutki procesu globalizacji dla społeczeństw, gospodarek i przedsiębiorstw w nich funkcjonujących, zidentyfikowano współczesnych inicjatorów dokonujących się przełomów, jak również zaprezentowano nowe, przełomowe koncepcje zarządzania przedsiębiorstwem. (abstrakt oryginalny)
2011
3
STRONY
21-25
Informatyczne przemiany zarządzania technologiami informacyjnymi w organizacjach
Leszek Kiełtyka
W artykule przedstawione zostały najistotniejsze zagadnienia związane z przemianą form zarządzania organizacjami przy wykorzystaniu ekspansji technologii informacyjnych po wprowadzeniu do działań biznesowych Zintegrowanych Systemów Komputerowego Wspomagania Zarządzania. Nakreślono rolę informacji w przemianach organizacji. Dokonano krótkiego przeglądu rozwoju i wdrażania systemów komputerowego wspomagania zarządzania organizacjami. Wspomniano o inteligentnych systemach wspomagania decyzji. (abstrakt oryginalny)
2011
3
STRONY
26-29
Wytyczne Unii Europejskiej źródłem przełomu w obszarze zarządzania ludźmi
Małgorzata Gableta, Anna Cierniak-Emerych
W opracowaniu ukazano zaznaczające się początki przesilenia w obszarze zarządzania ludźmi w polskiej rzeczywistości gospodarczej, następujące pod wpływem ustawodawstwa wspólnotowego. Wskazano na niedomagania w respektowaniu interesów pracowniczych oraz możliwości ich likwidacji w procesie wdrażania określonych dyrektyw Unii Europejskiej. (abstrakt oryginalny)
2011
3
STRONY
30-34
Transformacyjny wymiar etycznego przywództwa w opinii polskich menedżerów
Jerzy Szczupaczyński
Celem artykułu jest prezentacja wyników eksploracyjnych badań postaw moralnych menedżerów, przeprowadzonych w ramach projektu „Etyczne standardy przywództwa organizacyjnego polskich menedżerów i przedsiębiorców”. Analizę wykonano na zbiorze 37 wywiadów z menedżerami wyższego szczebla. Postawione zostało pytanie, w jakim zakresie elementem postrzeganej roli przywódcy jest aktywne kształtowanie moralnych postaw podwładnych. Analiza nawiązuje do koncepcji etycznego przywództwa Browna i Treviño. Pytanie rozpatrywane jest w kontekście pięciu wyróżnionych perspektyw postrzegania związków etyki z zarządzaniem. Transformacyjny składnik etycznego przywództwa występuje przede wszystkim w wypowiedziach reprezentujących dwie perspektywy: „korporacyjny proceduralizm” i „etyczny profesjonalizm”. Potwierdzona została hipoteza na temat związku pomiędzy sposobem rozumienia etyczności w zarządzaniu a transformacyjnym komponentem postaw przywódczych. (abstrakt oryginalny)
2011
3
STRONY
35-39
Opcje rzeczowe przy inwestycjach w kapitał ludzki organizacji
Anna Lipka
W artykule wykazano że podejmowanie każdej decyzji dotyczącej różnego rodzaju form inwestycji w kapitał ludzki organizacji (począwszy od inwestycji w formułowanie i realizowanie strategii personalnych, a skończywszy na inwestycjach w kooperencję) obarczone jest ryzykiem personalnym. Rodzaj tego ryzyka i jego wysokość są dla tych inwestycji zróżnicowane. Przy dużej liczbie różnych rodzajów ryzyka i ich wysokim poziomie warto jest zastosować jedną z sześciu rodzajów opcji rzeczowych. Z rozważań wynika bowiem, że aplikacja opcji w procesach inwestowania w kapitał ludzki organizacji wpływa na poziom ryzyka inwestycyjnego, a tym samym na jakość i wartość tego kapitału oraz potencjał konkurencyjny firmy. (abstrakt oryginalny)
2011
3
STRONY
40-43
O charakterze norm moralnych rachunkowości : kodyfikacje etyki zawodowej księgowych i biegłych rewidentów
Mikołaj Turzyński
Etyka obejmuje m.in. etykę normatywną, dotyczącą moralnej akceptacji norm postępowania, z której to wywodzi się etyka stosowana. Przedmiotem rozważań w niniejszym artykule są elementy etyki stosowanej, uwzględnione w kodeksach etycznych zawodów związanych z rachunkowością: księgowych oraz biegłych rewidentów. Przedstawiono w nim relacje między etyką zawodową i moralnością ogólną oraz zidentyfikowano i scharakteryzowano podstawowe wymiary deontologii zawodów związanych z rachunkowością: kodyfikację, profesjonalizację oraz globalizację. Uznano także, że potrzeba istnienia etyki szczegółowej w obszarze rachunkowości jest uzasadniona, ponieważ we współczesnym świecie idea ogólnych zasad moralnych nie jest już wystarczająca. Ogólne zasady i normy pełnią wobec regulacji szczegółowych funkcję kontrolną, są one jednak na tyle oddalone od praktyki, że tracą niekiedy swoją przydatność. Wskazano również, że etyka nie powinna mieć wyłącznie ogólnego charakteru, lecz winna wypracować rozwiązania szczegółowe, zapewniające jej kompleksowy charakter. (abstrakt oryginalny)
2011
3
STRONY
44-47
Aktywność gospodarcza osób bezrobotnych w Szczecinie w latach 2007-2009
Beata Bieszk-Stolorz
Wzrost bezrobocia w ostatnich latach powoduje, że część osób szukających pracy decyduje się na podjęcie działalności gospodarczej. Celem pracy było zbadanie wpływu płci, wieku i wykształcenia na prawdopodobieństwo podjęcia działalności gospodarczej przez osoby bezrobotne zarejestrowane w Powiatowym Urzędzie Pracy (PUP) w Szczecinie. Analizie poddano osoby, które wyrejestrowały się z tego powodu z PUP w latach 2007–2009. Przy wykorzystaniu regresji logistycznej zbadano, w jaki sposób płeć, wykształcenie i wiek wpływają na prawdopodobieństwo podjęcia takiej decyzji. Obliczono ilorazy szans rozpoczęcia własnej działalności gospodarczej kobiet w stosunku do mężczyzn oraz poszczególnych grup wieku i wykształcenia w stosunku do średniej badanych grup. (abstrakt oryginalny)
2011
3
STRONY
48-51
Symulacyjne gry biznesowe w kształceniu umiejętności menedżerskich - wyniki badań
Waldemar Rzońca
W artykule przedstawiono wyniki badań ankietowych, zmierzających do określenia znaczenia symulacyjnych gier biznesowych w rozwijaniu umiejętności menedżerskich, na tle innych form dydaktycznych, powszechnie stosowanych w edukacji menedżerskiej. Badania przeprowadzono w latach 1998–2009. Uczestniczyło w nich 680 respondentów. Uzyskane wyniki wskazują na wiodącą rolę gier biznesowych. (abstrakt oryginalny)
2011
3
STRONY
52-56
Metodyka systematycznego przeglądu literatury
Wojciech Czakon
Przegląd literatury to nie preludium do badań właściwych, ale odrębna metoda badawcza. Rygor metodologiczny tego badania wpływa przecież na jakość wniosków, a dalej na poprawność stawianych hipotez czy interpretacji badań empirycznych. Autor przedstawia procedurę systematycznego przeglądu literatury. Podkreśla znaczenie doboru badanej literatury, a dalej techniki analizy ilościowej i interpretacyjnej. (abstrakt oryginalny)
2011
3
STRONY
57-61
System zarządzania jakością a system społeczny organizacji
Marek Bugdol
Artykuł omawia społeczne problemy doskonalenia systemów zarządzania jakością z uwzględnieniem trzech kolejnych etapów: wdrażania systemu, jego utrzymania i doskonalenia. Autor wskazuje na kluczowe bariery i ograniczenia społeczne, na jakie napotykają pracownicy odpowiedzialni za zarządzanie jakością. (abstrakt oryginalny)
2011
3
STRONY
62-65
Algorytmy decyzyjne w procesach wyceny przedsiębiorstwa
Krzysztof Maślankowski, Wiktor Patena
Celem niniejszego artykułu jest rekonstrukcja założeń algorytmu decyzyjnego procesu prywatyzacji oraz w szczególności budowa algorytmu decyzyjnego dotyczącego etapu szacowania wartości przedsiębiorstwa i wyboru metody wyceny. Stawiamy hipotezę, że jeżeli istnieje metoda ustalenia obiektywnej wartości przedsiębiorstwa, metoda oceny poprawności tego ustalenia i poprawności uzyskanej wartości oraz metoda wykorzystania tej wartości w określonym procesie decyzyjnym, a także metoda oceny poprawności tego wykorzystania, to istnieje przesłanka do konstrukcji ram konceptualnych procesu standaryzacji dziedziny wyceny przedsiębiorstwa, w wymiarze przedmiotu i podmiotu decyzyjnego. Zestandaryzowanie kluczowych etapów procesu określania wartości przedsiębiorstwa sprawia, że uzyskane wartości stają się bardziej porównywalne, zostały bowiem wygenerowane na podstawie podobnych założeń. W artykule podjęto próbę zbudowania algorytmu decyzyjnego możliwego do użycia przy lub weryfikowaniu podejmowaniu decyzji dotyczących wyboru metod wycen z listy sugerowanych przez rozporządzenie Rady Ministrów. (abstrakt oryginalny)
2011
3
STRONY
66-70
Twój koszyk
×
#
Przedmiot
Cena
Usuń
Całkowita wartość koszyka:
0
zł