Celem artykułu jest wskazanie na istotne w zarządzaniu strategicznym symptomy zmiany paradygmatu. Obecnie coraz częściej wspomina się o potrzebie zmiany albo pewnych założeń podejścia zasobowego, albo całkowitej rezygnacji z tego ujęcia na rzecz takiego, który uzna innowacje za podstawową determinantę sukcesu w biznesie. (abstrakt oryginalny)

W artykule, na podstawie najnowszych publikacji, omówiono wyłaniający się paradygmat tymczasowej przewagi konkurencyjnej. Koncepcja tymczasowej przewagi jest alternatywą dla modeli trwałej przewagi konkurencyjnej. Zarówno model pięciu sił Portera, jak i teoria zasobowa firmy, są osadzone w koncepcji świata stabilnego. Tymczasem, od połowy lat 70. ub. wieku, w gospodarce amerykańskiej, a w ślad za tym, z pewnym opóźnieniem, w całej gospodarce światowej rozpoczął się proces fundamentalnych zmian strukturalnych. Zaostrzyła się konkurencja. Wielkie oligopole zaczęły tracić znaczenie. Jednocześnie wzrosło znaczenie konsumentów i inwestorów. To zjawisko, nazywane też hiperkonkurencją, ma istotne konsekwencje zarówno dla praktyki, jak i teorii, i wymaga nowych metod badawczych. (abstrakt oryginalny)

System zarządzania powinien pozwolić na identyfikację i analizę zachodzących w otoczeniu zmian oraz ciągłe dostosowywanie do nich modelu biznesowego przedsiębiorstwa. Skuteczność modelu biznesowego można analizować w praktyce zarządzania strategią: posiadanie strategii działania, określanie wartości zawartych w misji, przełożenie misji organizacji na konkretnie sformułowane i znane pracownikom cele działania oraz realizacja strategii w bieżącej działalności. Przedstawione w artykule wyniki badań wykazują, że przedsiębiorstwa aktywnie zarządzające strategią, misją i wartością dla interesariuszy mają lepsze wyniki z zakresu innowacyjności. (abstrakt oryginalny)

Artykuł jest poświęcony koncepcji sieci guanxi. Są one podstawą zarówno prowadzenia działalności gospodarczej, jak i budowania relacji społecznych oraz politycznych w Chinach. Guanxi jest definiowane jako sieć nieformalnych relacji interpersonalnych, opartych na zaufaniu, wymianie przysług, lojalności i wzajemności. Relacje guanxi czerpią swoje inspiracje z filozofii konfucjańskiej, według której rodzina odgrywa szczególną rolę w społeczeństwie. Równie istotne jest przestrzeganie niepisanego kodeksu zachowań. Sieci guanxi przybierają zróżnicowane formy i typy powiązań: powiązania interpersonalne, wymiana przysług, zdobycie wpływów lub powiązania ekspresywne, mieszane i instrumentalne. Jakość guanxi jest zależna od poziomu zaufania. Im większe jest zaufanie i mocniejsze powiązania, tym wyższa jakość sieci. Między guanxi a sieciami w rozumieniu zachodnim występuje znaczna rozbieżność. Szczególnie w wymiarze etycznym guanxi jest dyskusyjne dla świata zachodniego. (abstrakt oryginalny)

Artykuł przedstawia subiektywny pogląd autorów na temat określony w jego tytule. Jego treść można lokalizować w podejściu planistycznym do zarządzania strategicznego. Autorzy w artykule koncentrują uwagę na zagadnieniach ontologicznych i epistemologicznych związanych z zarządzaniem strategicznym w sektorze leśnictwa. Celem artykułu jest analiza zachowań tego sektora, przeprowadzona z perspektywy paradoksów strategicznych, jako szczególnego sposobu radzenia sobie przez menedżerów zarządzających leśnictwem z problemami w burzliwie zmiennych warunkach. (abstrakt oryginalny)

Schyłek społeczeństwa przemysłowego jako źródło niepewności

Celem artykułu jest prezentacja i ocena zachęt stosowanych w Polsce dla napływu zagranicznych inwestorów bezpośrednich. Mogą oni - co do zasady - korzystać na równi z krajowymi konkurentami z pomocy publicznej w ramach polityki proinwestycyjnej, gdyż Polska formalnie nie różnicuje instrumentów wsparcia wg kryterium pochodzenia kapitału. Jednak pewne preferencje daje inwestorom zagranicznym polityka stosowania pomocy. Najbardziej atrakcyjne dla nich wydają się specjalne strefy ekonomiczne, granty rządowe i ulgi w podatku od nieruchomości. W odróżnieniu od innych krajów skutki zachęt dla napływu kapitału zagranicznego nie były w Polsce przedmiotem systematycznych badań. Z dość licznych analiz motywów inwestowania w Polsce można natomiast wnioskować, że w porównaniu z czynnikami fundamentalnymi zachęty miały niewielkie znaczenie, a ich skutki dobrobytowe dla polskiej gospodarki są najprawdopodobniej neutralne. (abstrakt oryginalny)

W artykule omówiono istotę struktury wynagrodzenia i klasyfikację składników płac według różnych autorów. Na podstawie badań stosowanych w praktyce systemów wynagradzania, autorka grupuje i dokonuje własnej klasyfikacji składników płac, wchodzących w skład struktury wynagrodzenia. Omawia również czynniki mające wpływ na kształtowanie struktury wynagrodzenia i jej motywacyjność. (abstrakt oryginalny)

Turbulentne otoczenie wywołuje potrzebę adekwatnej adaptacji i restrukturyzacji organizacji. Niezbędne staje się zdobycie umiejętności, kompetencji pozwalających na optymalizację jej doskonalenia i dostosowywanie do zachodzących zmian. Możliwe stanie się to, gdy wykształci siłę pozwalającą na kompleksowe zintegrowanie jej elementów wewnętrznych z otoczeniem, co warunkuje stworzenie sprawnie funkcjonującego systemu otwartego. Wydaje się, że to kultura jakości może stanowić zasób decydujący o poziomie efektywności procesu doskonalenia, stanowiąc szansę na wzrost innowacyjności i konkurencyjności organizacji. W artykule autor ukazuje wpływ kultury jakości na funkcjonowanie i rozwój organizacji. (abstrakt oryginalny)