O CZASOPIŚMIE
Historia
Tematyka
Indeksowanie
Rada programowa
Lista recenzentów
Redakcja
Kontakt
Wydawca
DLA CZYTELNIKÓW
Prenumerata
Wywiady
Publikacje
Pełne wydania
DLA AUTORÓW
Informacje dla autorów
Proces redakcyjny
Wymogi edycyjne
Etyka publikacji
Zgłoszenie artykułu
Formularze dla autorów
DLA RECENZENTÓW
Zasady recenzji
Formularz recenzji
Recenzja online
|
0
PL
PL - Polski
EN - English
Witaj
Logowanie
|
Rejestracja
TYTUŁ
AUTOR
SŁOWA KLUCZOWE
wyszukaj artykuł
ABSTRAKT ZAWIERA TEKST
NUMER
ROK
STRONY
wyszukaj artykuł
Pobierz
Przegląd Organizacji 2011/9
Publikacje z rocznika
Kontekst turbulencji otoczenia w badaniach empirycznych nad strategiami przedsiębiorstw
Rafał Krupski
W artykule przedstawiono wyniki badań empirycznych w zakresie związków pomiędzy rodzajami, typami otoczenia przedsiębiorstw a realizowanymi przez nie orientacjami strategicznymi: rynkową i zasobową. Badane rodzaje otoczenia obejmowały: otoczenie rynkowe, technologiczne i społeczne, a typy otoczenia to: stabilne – przewidywalne, zmienne przewidywalne i zmienne nieprzewidywalne. Stwierdzono istnienie ścisłej zależności: im otoczenie firm jest bardziej turbulentne, tym więcej z tych firm ma orientację zasobową zarządzania strategicznego. Stosowne hipotezy zweryfikowano metodą chi-kwadrat. Praktyka gospodarcza więc, jako remedium na wzrost turbulencji otoczenia, wybiera najczęściej orientację zasobową zarządzania strategicznego. (abstrakt oryginalny)
2011
9
STRONY
3-5
W poszukiwaniu renty...
Ewa Stańczyk-Hugiet
Prezentowany artykuł składa się z dwóch części. Pierwsza część rozważań zawiera prezentację i dyskusję istoty i treści współczesnej strategii. W części drugiej uwaga jest skoncentrowana na rencie ekonomicznej jako podstawie dokonywania wyborów strategicznych we współczesnym świecie biznesu. Rodzaje renty ekonomicznej są analizowane w odniesieniu do innowacji. Przy czym innowacja odnosi się do innowacyjnych układów współpracy między przedsiębiorstwami, nazywanych sieciami międzyorganizacyjnymi. W rezultacie wskazano na trzy podstawowe rodzaje renty ekonomicznej współczesnego biznesu: rentę relacyjną, rentę przedsiębiorczą oraz rentę schumpeterowską. (abstrakt oryginalny)
2011
9
STRONY
6-8
Model ogólny analizy bezpieczeństwa strategicznego przedsiębiorstwa
Adam Stabryła
W prezentowanym artykule przedstawiono schemat postępowania badawczego analizy bezpieczeństwa strategicznego (BS) przedsiębiorstwa. Schemat ten jest modelem ogólnym, który składa się z dwóch części składowych: jedną stanowi koncepcja diagnozy BS, a drugą analiza prospektywna zarządzania. W poszczególnych punktach artykułu została zawarta następująca problematyka: specyfika BS przedsiębiorstwa, podstawowe kierunki badań, analiza progowa w ocenie BS przedsiębiorstwa, analiza prospektywna zarządzania jako instrument wspomagający BS przedsiębiorstwa. (abstrakt oryginalny)
2011
9
STRONY
9-12
Orientacja na wartość w zarządzaniu przedsiębiorstwem
Andrzej Jaki
Rozwój nauk o zarządzaniu jest związany m.in. z kształtowaniem nowych paradygmatów zarządzania przedsiębiorstwem. Paradygmaty te stworzyły zróżnicowane orientacje w zarządzaniu – w tym orientację na wartość. Zarządzanie zorientowane na wartość przyczyniło się zarazem do reorientacji takich obszarów zarządzania, jak: zarządzanie finansami, zarządzanie marketingiem, zarządzanie produkcją, zarządzanie zasobami ludzkimi oraz zarządzanie logistyką. Bezpośrednim efektem rozwoju tej orientacji jest także powstanie controllingu wartości i prowartościowej restrukturyzacji. Prowartościowa reorientacja systemu zarządzania stała się podstawą do tworzenia i wdrażania nowej kompleksowej koncepcji zarządzania określanej mianem zarządzania wartością przedsiębiorstwa. (abstrakt oryginalny)
2011
9
STRONY
16-16
Strategia koopetycji - światowe trendy eksploracji
Mariusz Rogalski
Celem artykułu jest ● zidentyfikowanie i opisanie najbardziej charakterystycznych cech zjawiska i strategii koopetycji, które mogą posłużyć w kształtowaniu ram badawczych przyszłych rozważań naukowych oraz ● wyznaczenie trendów w badaniach nad tym zjawiskiem. Koopetycja jako nowo powstający paradygmat ekonomiczny cechuje się dużym, wielowymiarowym potencjałem eksploracyjnym, który do tej pory w znacznym stopniu nie został wykorzystany.
2011
9
STRONY
17-20
Efekt zarażania - od upadku Lehman Brothers do greckiego kryzysu
Sławomir Wyciślak
W artykule uporządkowano wiedzę dotyczącą pojęcia zarażania, które wykorzystuje się w czasopiśmiennictwie ekonomicznym. Stwierdzono, że do zarażania dochodzi wtedy, gdy następuje znaczne nasilenie powiązań między podmiotami ekonomicznymi, prowadzące do zwielokrotnienia pierwotnego szoku. Warunki, w jakich następuje zarażanie, zachodzą wtedy, gdy podmioty ekonomiczne mają te same aktywa. Rozprzestrzenianie się kryzysu finansowego, od upadku Lehman Brothers do kryzysu zadłużenia, opisano, wykorzystując pojęcie zarażania i mechanizmy jego przenoszenia. (abstrakt oryginalny)
2011
9
STRONY
21-23
Psychologiczno-społeczne aspekty skuteczności w biznesie
Paweł Kazibudzki
Jednym z wiodących nurtów zainteresowań badaczy w dziedzinie nauk o zarządzaniu są metody i techniki prowadzące do poprawy efektywności menedżerów. Menedżerowie, którzy mają w swej pracy wyniki znacznie odbiegające od pełnionej przez nich roli, mogą być zaliczeni do dwóch kategorii: tzw. menedżerów niedostosowanych i zdezaktualizowanych. Ponieważ na średnich i wyższych poziomach zarządzania dezaktualizacja kompetencyjna jest zjawiskiem występującym częściej niż niedostosowanie, treść niniejszego artykułu została poświęcona pierwszemu problemowi. Ponadto przedstawiono badania, na podstawie których można wnioskować o kompetencjach będących wyznacznikami menedżera idealnego. (abstrakt oryginalny)
2011
9
STRONY
23-26
Makrospołeczne otoczenie przedsiębiorstwa jako źródło barier etycznego zarządzania - opinie menedżerów i przedsiębiorców
Jerzy Szczupaczyński
Celem artykułu jest prezentacja makrospołecznych czynników, które w opinii menedżerów i przedsiębiorców utrudniają stosowanie etycznych standardów w zarządzaniu polskimi przedsiębiorstwami. Materiał został zebrany w ramach eksploracyjnych badań jakościowych finansowanych ze środków na naukę w latach 2008–2010. Analizę wykonano na zbiorze 65 wywiadów z menedżerami i przedsiębiorcami. Podstawowe bariery w etycznym zarządzaniu, tkwiące w otoczeniu przedsiębiorstwa to – w przekonaniu badanych – wady systemu prawa, niska jakość przywództwa elit politycznych, brak wzorców kulturowych i tradycji etycznego biznesu, brak poszanowania prawa, a także brak właściwej działalności edukacyjnej i wychowawczej powołanych do tego instytucji. (abstrakt oryginalny)
2011
9
STRONY
27-31
Przepływy pieniężne w ocenie efektywności inwestycji - współczesne podejście
Aneta Szóstek
Uwarunkowania współczesnej rzeczywistości biznesowej, w jakiej przebiega proces inwestycyjny, wymagają odmiennego niż dotychczas spojrzenia na rachunek efektywności inwestycji. Fakt ten jest przesłanką do rozwoju metodyki oceny efektywności inwestycji. Wzrastająca wrażliwość przedsiębiorstw na potrzeby społeczne i ekologiczne rodzi potrzebę podejmowania analiz efektów społecznych towarzyszących projektom komercyjnym. Również coraz większe tempo internacjonalizacji polskich przedsiębiorstw wymusza doskonalenie metod oceny inwestycji realizowanych za granicą. Obecnie przed analitykami inwestycyjnymi staje trudne zadanie oszacowania nie tylko dochodowych efektów projektów, lecz także społecznych, a w przypadku ulokowania inwestycji za granicą wielu czynników charakterystycznych wyłącznie dla działań na arenie międzynarodowej. W artykule zostały przedstawione podstawowe założenia metodyczne dotyczące szacowania inwestycyjnych przepływów pieniężnych w nowych warunkach gospodarczych, zwracając jednocześnie uwagę, że zarówno w sferze projektów społecznych, jak i inwestycji zagranicznych rozwiązania te nie są doskonałe i należy nadal poszukiwać coraz bardziej wyrafinowanych metod oceny, umożliwiających uwzględnienie szerokiego spektrum bardzo zróżnicowanych czynników sukcesu tych przedsięwzięć. (abstrakt oryginalny)
2011
9
STRONY
32-35
Model controllingu na przykładzie przedsiębiorstwa budowlanego
Eryk Głodziński
Artykuł prezentuje rozważania na temat budowy modeli w zarządzaniu. Wskazuje na znaczącą ich rolę w teoriach naukowych ze względu na możliwość poznania związków występujących między jego elementami. Modele mają duże znaczenie w praktyce gospodarczej, gdzie ich wykorzystanie umożliwia działanie bardziej zorganizowane; pozwalają one też unikać błędów metodycznych mogących ujawnić się na etapie eksploatacji innowacji podlegającej modelowaniu. W artykule określono podstawowe założenia, które powinny spełniać modele tworzone w naukach o zarządzaniu. Rozważania na temat modelowania zostały zobrazowane przykładem modelu controllingu przedsiębiorstwa budowlanego. (abstrakt oryginalny)
2011
9
STRONY
36-39
Twój koszyk
×
#
Przedmiot
Cena
Usuń
Całkowita wartość koszyka:
0
zł