W artykule przypomniano dwie różne koncepcje strategii organizacji: prof. K. Obłoja, odpowiadającą orientacji rynkowej przedsiębiorstwa, oraz R. Krupskiego, która jest charakterystyczna dla orientacji zasobowej. Z badań empirycznych tego ostatniego wynika, że około 1/3 firm ma orientację rynkową, 1/3 firm ma orientację zasobową i 1/3 firm ma orientację mieszaną. Skala zjawiska skłania do tego, by bardziej niż do tej pory rozpowszechniać model zasobowy strategii. Autor jest również za twórczą integracją obu modeli, sprzyjającą budowie teorii strategii średniego zasięgu. (abstrakt oryginalny)

W polskich naukach o zarządzaniu zidentyfikowano szkołę naukową antropologii organizacji, której intelektualnym mistrzem jest Monika Kostera. Wyraźnie zakreślony zakres zainteresowań, przyjęty paradygmat i stosowany warsztat badawczy dowodzą istnienia tej szkoły naukowej. Monika Kostera i jej współpracownicy rozwijają interdyscyplinarny nurt intelektualny w polskich naukach o zarządzaniu, który przybliża nasze środowisko do amerykańskich i zachodnioeuropejskich przodujących ośrodków naukowych. (abstrakt oryginalny)

Artykuł prezentuje i porządkuje dotychczasową wiedzę na temat tradycyjnego i innowacyjnego podejścia do zarządzania projektami. Dokonuje także porównań pomiędzy tradycyjnym podejściem do zarządzania projektami i nowym, zwinnym podejściem do zarządzania projektami, prezentując jego różne odmiany. Ponadto wskazuje współczesne kierunki rozwoju specjalizacji zarządzania projektami. (abstrakt oryginalny)

W artykule zwrócono uwagę na wzrost zainteresowania potencjalnym wkładem nowych form governance w rozwiązywanie problemów koordynacji. Zauważono, że problemy ujawniają się zarówno na poziomie poszczególnych krajów, jak i pojedynczych przedsiębiorstw. Na poziomie przedsiębiorstwa w debacie governance wyodrębniono cztery perspektywy: perspektywę pryncypał - agent, krótkowzroczności rynków, interesariuszy i perspektywę krytyki nadużywania władzy wykonawczej. Perspektywy te oceniono poprzez pryzmat efektywności systemu corporate governance. W konkluzji stwierdzono, że corporate governance z elementami społecznej odpowiedzialności to nowoczesna wizja przedsiębiorstwa, które nie lekceważy dobra interesariuszy, poszukując źródeł przewagi konkurencyjnej i wzrostu jej wartości. (abstrakt oryginalny)

Niniejszy artykuł przedstawia metodę operacjonalizacji konstruktów teoretycznych za pomocą analizy tekstu (content analysis). Zaprezentowano budowę wskaźnika społecznej odpowiedzialności biznesu na bazie listów prezesów do akcjonariuszy. Dokonano triangulacji miary uzyskanej za pomocą analizy tekstu z indeksem firm społecznie odpowiedzialnych Warszawskiej Giełdy Papierów Wartościowych (Respect Index). (abstrakt oryginalny)

W artykule zaprezentowano znaczenie środowiska naturalnego we współczesnych koncepcjach przedsiębiorstw. Omówiono rozwój teorii interesariuszy oraz ich podział. Zaprezentowano podejście do środowiska naturalnego jako interesariusza: od koncepcji milczącego interesariusza do interesariusza głównego. Omówiono atrybuty środowiska naturalnego jako interesariusza. Zaprezentowano miejsce interesariuszy w budowie modeli odpowiedzialnego biznesu. Określono miejsce środowiska naturalnego w tych modelach. Zwrócono uwagę na aspekty efektywności oraz przedsiębiorczości i innowacyjności ekologicznej we współczesnych modelach biznesu. (abstrakt oryginalny)

Artykuł przedstawia wyniki badań ankietowych w zakresie wykorzystania nowoczesnych koncepcji zarządzania w kierowaniu wybranymi przedsiębiorstwami z tzw. tradycyjnych sektorów gospodarki w woj. małopolskim i śląskim. Badaniami objęto grupę 125 firm funkcjonujących w branży stalowej, maszynowej, koksowniczej, górniczej i energetycznej. Badania potwierdziły, że ankietowane przedsiębiorstwa wykorzystują w swojej działalności nowoczesne koncepcje zarządzania, chociaż ich popularność jest silnie zróżnicowana (jedynie jeden podmiot wskazał, że nie stosuje żadnej z nich). Do najbardziej popularnych należą controlling i outsourcing, natomiast najrzadziej stosowane są strategiczna karta wyników oraz Business Process Reengineering. (abstrakt oryginalny)

Uczelnie, podobnie jak wszystkie inne organizacje, dążą do umocnienia swojej pozycji rynkowej. Zmieniająca się rzeczywistość, presja konkurencyjna, globalizacja, kryzys finansowy ostatnich lat, a także rosnące oczekiwania społeczne - wszystko to wymusza na instytucjach szkolnictwa wyższego podejmowanie ciągłych przeobrażeń oraz dążenie do dobrych relacji z interesariuszami. Sprzyja to nie tylko budowie marki uczelni i lepszemu osadzaniu instytucji w otoczeniu, ale podnosi także poziom zaufania, jakim obdarzane są szkoły wyższe. W artykule omówiona jest kwestia roli społecznej odpowiedzialności uczelni i jej wpływu na finanse instytucji. Wiele badań wskazuje na związek między społecznie odpowiedzialną działalnością a zdolnością do generowania zysku. Co więcej, podkreśla się pozytywną korelację między działalnością prospołeczną a poprawą osiąganych wyników finansowych. Oczywiście relacja między społeczną odpowiedzialnością a rynkiem finansowym zależy od alternatywnych źródeł pozyskania kapitału i od zasobności samej organizacji. (abstrakt oryginalny)

Celem opracowania jest określenie wpływu podatkowych instrumentów wspierania działalności B+R przedsiębiorstw w warunkach ograniczeń w dostępie do zewnętrznych źródeł finansowania

Product placement jest przedstawiany w artylule jako skuteczna metoda marketingowa. Jest ona odpowiedzią na ogólne znużenie reklamą telewizyjną