Celem artykułu jest socjologiczna analiza kreacji siły nabywczej przez bank, oparta na teorii T. Parsonsa. Może ona podlegać tendencjom inflacyjnym i deflacyjnym. "Bańka mieszkaniowa" w Stanach Zjednoczonych jest przykładem tendencji inflacyjnej w procesie kreacji kredytu. Z kolei w Polsce trwała jest tendencja deflacyjna w otwieraniu kredytów dla firm. (abstrakt oryginalny)

Artykuł przedstawia zagadnienie dotyczące zdolności absorpcyjnej, a także skupia się na wyzwaniach badawczych w tym aspekcie. Zdolność absorpcyjna definiowana jest jako zdolność do identyfikacji, asymilacji, internalizacji oraz eksploatacji nowej wiedzy do celów handlowych i gospodarczych. Jest to jedna z podstawowych umiejętności, którą organizacje mogą rozwijać i wykorzystywać do wykrywania wiedzy i informacji, które znajdują się w ich otoczeniu. Tym samym przyczynia się to do uczenia się całej organizacji. Jest to jednak jeden z tych obszarów, który wymaga intensywnej eksploracji. (abstrakt oryginalny)

W artykule opisano koncepcję mapy wiedzy dotyczącej organizacji przedsiębiorstw oraz sposób prowadzenia zajęć ze studentami. Zaprezentowano wyniki badań własnych, z których wynika, że mapa wiedzy przyczynia się do zgłaszania innowacji przez studentów. (abstrakt oryginalny)

Artykuł prezentuje koncepcję organizacji produkcji opierającą się na tzw. produkcji w klasie światowej (WCM). WCM to nowoczesna koncepcja składająca się z dwóch filarów: technicznych i zarządczych, których implementacja gwarantuje uzyskanie najlepszego z możliwych poziomów zorganizowania działalności produkcyjnej. Wymaga ona najlepszych działań w zakresie jakości, kosztu, dostaw, czasu, innowacji i elastyczności, tworząc w ten sposób nowy standard w zarządzaniu produkcją. Artykuł prezentuje także wyniki badań w zakresie wprowadzania koncepcji WCM w wybranych polskich przedsiębiorstwach produkcyjnych. (abstrakt oryginalny)

Stałą cechą działalności przedsiębiorstw jest rozwój. Może on przebiegać drogą wzrostu organicznego lub zewnętrznego lub łączyć oba sposoby. W niniejszym artykule zwrócono uwagę na fuzje i przejęcia jako sposób realizacji wielu różnorodnych motywów/celów przedsiębiorstw. Wzrost poprzez M&A, dzięki zaprezentowanym motywom, pokazuje uniwersalność takiego narzędzia w planowaniu i realizacji strategii przedsiębiorstw. Oczywiście fuzje i przejęcia są przedsięwzięciami złożonymi, trudnymi, wymagającymi wysokiej ostrożności w ich realizacji, w których prawidłowe określenie motywu jest składnikiem początkowego etapu całego procesu. Podjęciu decyzji o fuzji lub przejęciu zwykle towarzyszy kilka motywów, z których jeden lub dwa są podstawowe, a pozostałe cząstkowe. Na przykład motywowi podstawowemu - umocnienia pozycji rynkowej może towarzyszyć motyw cząstkowy - ograniczenia degradacji środowiska naturalnego. Różnorodność motywów (tabela 2) wskazuje jednocześnie na fuzje i przejęcia jako narzędzie szansy realizacji wielu celów podmiotów gospodarczych i satysfakcji interesariuszy. (abstrakt oryginalny)

Celem artykułu jest analiza specyfiki przedsiębiorstwa z punktu widzenia różnych trudności związanych z badaniem przedsiębiorstw. Największym problemem w realizacji badań w przedsiębiorstwach jest uzyskanie zgody na te badania. Wydaje się, że trudności związane z odmową udziału w badaniach wynikają z niechęci do faktu, że ktoś (obcy) ocenia funkcjonowanie firmy, ale także z obawy przed nieuświadamianymi konsekwencjami badań. (abstrakt oryginalny)

W pracy przedstawiono analizę przyczynowo-skutkową rentowności kapitału własnego. Analiza była oparta na zmodyfikowanej wersji modelu piramidalnego DuPonta zaproponowanej przez Hawawiniego i Vialleta. W poszukiwaniu powiązań między czynnikiem podstawowym i jego składowymi oraz w kwantyfikacji sił wpływu tych czynników wykorzystano metodę kolejnych podstawień. Z przeprowadzonej analizy wynika, że na zmiany rentowności kapitału własnego największy wpływ miała polityka sprzedaży, aczkolwiek w każdym roku siła jej oddziaływania była różna. Pozostałe czynniki miały zdecydowanie mniejszy wpływ. (abstrakt oryginalny)

Strategia logistyczna może znacząco wpływać na kształtowanie strategii przedsiębiorstwa i jego biznesów, a poprzez to na zmiany w zarządzaniu i osiąganie przez przedsiębiorstwo oczekiwanych efektów rynkowo-ekonomicznych. W artykule nawiązano do światowych badań związanych z trzema podstawowymi orientacjami stosowanymi w rozwoju strategii logistycznej: orientacją procesową, rynkową oraz informacyjną, a także przedstawiono cząstkowe wyniki badań Katedry Logistyki i Marketingu Uniwersytetu Opolskiego, realizowanych w ramach projektu badawczego "Logistyczne determinanty zarządzania przedsiębiorstwami". (abstrakt oryginalny)

W artykule zostały wyjaśnione przyczyny i konsekwencje zmian w globalnym sektorze technologii informacyjnych i komunikacji (ICT). Zostały wyspecyfikowane główne procesy determinujące zmiany w wymiarach: rynkowym, technologicznym i ekonomicznym. Zostały zaprezentowane skutki zachodzących procesów - zmiany tradycyjnych reguł konkurowania i współpracy, przenikanie się branż, rozmywanie się ich granic, zmiany układu sił w powiązanych branżach, a także tworzenie nowych. (abstrakt oryginalny)

Celem artykułu jest dokonanie podziału pracy na poszczególnych etapach procesu kształtowania nowych produktów pod względem jakościowym. W procesie tym wyodrębniono osiem etapów - skupionych w trzech fazach - i na każdym z nich wyróżniono zadania prostsze, które przypisano do obszaru marketingowego, technicznego lub finansowo-księgowego. Uzyskany w ten sposób model procesu przedstawiono graficznie za pomocą trzech rysunków. Model ten pełniej obrazuje rozpatrywany proces i może być pomocny w organizacji kształtowania nowych produktów w przedsiębiorstwie, na przykład przy ustalaniu kompetencji osób wchodzących w skład zespołów zadaniowych. (abstrakt oryginalny)