Rozwój nauk o zarządzaniu jest nieodłącznie związany z powstawaniem i ewoluowaniem paradygmatów, które, wytyczając różne orientacje, koncepcje oraz metody i techniki zarządzania, stanowią metodologiczne podstawy tej dyscypliny naukowej. Rozwój paradygmatów jest w znaczący sposób implikowany zmianami w praktyce gospodarczej, co wynika bezpośrednio z pragmatycznego charakteru nauk o zarządzaniu. Stąd podstawowym celem artykułu jest analiza i egzemplifikacja ewolucji paradygmatów nauk o zarządzaniu wraz z ukazaniem ich wpływu na rozwój koncepcji zarządzania. Rozważania zawarte w artykule prezentują zatem z jednej strony uwarunkowania towarzyszące tworzeniu i ewoluowaniu podstawowych paradygmatów zarządzania, z drugiej zaś strony koncentrują się na analizie wpływu procesów globalizacji oraz doświadczeń kryzysu gospodarczego na ewolucyjny rozwój paradygmatów zarządzania w oparciu o procesy paralelizmu, adaptacji, koewolucji i koincydencji.

Alianse są uważane za jeden z ważnych instrumentów tworzenia i podtrzymywania przewagi konkurencyjnej. W celu dywersyfikacji dostępu do zasobów partnerów firmy wysoko-innowacyjne coraz częściej zawiązują portfele aliansów. W artykule zostaje podjęta próba zbadania ewolucji pojęcia i motywów charakterystycznych dla zawiązywania obu typów współpracy. Używając podejścia eksploracji i eksploatacji, wyniki zostają zaprezentowane w formie modelu portfela aliansów, który egzemplifikuje szereg form partnerstwa zależnych od etapu łańcucha wartości. Bazując na wynikach badań dotyczących luki konkurencyjnej, strategia pojedynczego aliansu jest korzysta dla nowopowstających działalności typu start-up, czy też dla zwiększenia komercjalizacji badań naukowych prowadzonych przez ośrodki akademickie. Z kolei strategia portfela aliansów umożliwia dużym polskim przedsiębiorstwom możliwość równoważenia decyzji biznesowych pomiędzy inwestycje w aktywa w trakcie rozwoju, a eksploatację aktywów już rozwiniętych.

Celem artykułu jest przedstawienie roli, jaką odgrywa potencjał technologiczny w kreowaniu konkurencyjności przedsiębiorstw. W publikacji przedstawiono charakterystykę i klasyfikację technologii. Omówione zostały również główne determinanty potencjału technologicznego, zwłaszcza konkurencyjnego. Teoretyczne rozważania zostały potwierdzone wynikami badań wpływu technologii na konkurencyjność przedsiębiorstw. Badania były przeprowadzone wśród funkcjonujących w Polsce przedsiębiorstw akademickich. Potwierdziły one istnienie związku między pozyskiwaniem technologii a konkurencyjnością przedsiębiorstw.

Celem publikacji jest określenie możliwości przeciwdziałania przekształcaniu się zaangażowania pracowników w pracoholizm lub wypalenie zawodowe. W artykule zwrócono uwagę na to, że następstwa pasji, oddania i poświęcenia, które charakteryzują zaangażowanych pracowników, mogą być również negatywne. W publikacji scharakteryzowano istotę i formy zaangażowania pracowników oraz ukazano czynniki, które mają na niego wpływ. Dokonano porównania zaangażowania z pracoholizmem oraz wypaleniem zawodowym. W oparciu o analizę wykazano, że przede wszystkim wiążą się one z pełnieniem roli - jej przeciążeniem, konfliktem, niejasnością. Stwierdzono, że utrzymanie zaangażowania wymaga synchronizowania oczekiwań z możliwościami pracowników.

Organizacje publiczne, coraz częściej podejmują próby realizacji przedsięwzięć nakierowanych na doskonalenie swoich wewnętrznych działań. Konsekwencją wzrostu presji na zmiany we wnętrzu jednostek administracji publicznej oraz dynamiki otoczenia jest pojawienie się zapotrzebowania na działania o charakterze unikalnym i jednorazowym, w przypadku których znajomość metod zarządzania projektami staje się kluczowym czynnikiem sukcesu. Obserwowany wzrost znaczenia koncepcji zarządzania projektami w procesach zarządzania podstawowymi jednostkami samorządu terytorialnego w Polsce powoduje, że istotne staje się pytanie o poziom skuteczności realizacji tego typu przedsięwzięć. Podejmując próbę udzielenia odpowiedzi na tak zarysowany problem badawczy, celem artykułu uczyniono przedstawienie wyników postępowania badawczego nad skutecznością zarządzania projektami w podstawowych jednostek samorządu terytorialnego w Polsce.

W artykule omówiono charakterystykę systemu nadzoru korporacyjnego w specyficznej formie własności i kontroli, jaką zapewniają struktury piramidowe. Nadzór korporacyjny w tych strukturach jest przedstawiony w odniesieniu do wybranych elementów, takich jak kwestie obowiązków informacyjnych i przejrzystości spółek, traktowanie akcjonariuszy, skład i struktura rady, wypłaty dywidendy oraz transakcje z podmiotami powiązanymi. W dyskusji wstępnych wyników badań przeprowadzonych na próbie 100 spółek notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie oraz wniosków z wywiadów z ekspertami rynku kapitałowego podjęto próbę identyfikacji potencjalnych problemów nadzorczych występujących w strukturach piramidowych w Polsce.

Celem opracowania jest prezentacja problematyki zarządzania nieruchomościami logistycznymi. W przypadku przedsiębiorstw logistycznych nieruchomości stanowią bardzo ważny element na liście składników majątkowych. Jest to zatem klasa aktywów w znacznej mierze determinująca efektywność ekonomiczną przedsiębiorstw logistycznych. Z tego powodu prezentowaną problematykę należy uznać za ważną i aktualną. W opracowaniu scharakteryzowano istotę nieruchomości logistycznych oraz wskazano na rolę, jaką one pełnią w przedsiębiorstwach logistycznych. Centralny punkt rozważań stanowią kwestie związane z zrządzaniem nieruchomościami logistycznymi. Problem zarządzania nieruchomościami został ukazany w dwóch perspektywach: zarządzania na poziomie operacyjnym oraz zarządzania na poziomie strategicznym.