W artykule przedstawiono ewolucję poglądów na temat metodologii badań w naukach o zarządzaniu. Pokazano wysiłki klasyków w zakresie tworzenia podstaw naukowych nowej dyscypliny. W późniejszym czasie w naukach o zarządzaniu starano się stosować do wzorca metodologicznego obowiązującego w naukach przyrodniczych. Okazało się jednak, że wzorzec ten nie jest odpowiedni dla nauk społecznych w tym dla zarządzania. To z kolei wywołało ostrożną dyskusję o potrzebie wypracowania odrębnego modelu metodologicznego dla nauk społecznych.

Określenia "ewolucja" i "koewolucja" są szeroko wykorzystywane w badaniach organizacji, ale rzadko zdefiniowane. Często nie wiadomo, czy odnoszą się one do pojedynczych podmiotów czy grup jednostek. Jeżeli lokuje się badania w epistemologii ewolucyjnej, to niezbędne jest właściwe posługiwanie się właściwymi kategoriami. W opracowaniu przedstawiono systematyzację nurtów badawczych i formalnych teorii ewolucyjnych oraz zasadnicze założenia mieszczące się w ewolucyjnym nurcie zarządzania. Poczynając od podstaw ewolucji organizacyjnej, wskazano na koewolucyjną perspektywę badawczą. W końcu przedstawione zostały poglądy dotyczące obiektu analizy organizacyjnej ewolucji i koewolucji.

W artykule podjęto problem wpływu otoczenia instytucjonalnego na rozwój przedsiębiorczości technologicznej w małych i średnich firmach. Przedsiębiorczość technologiczna wiąże się ze współpracą tych firm z jednostkami ze sfery badań i rozwoju oraz sektora finansów i wspierania biznesu. Służy ona zapewnieniu wyższego poziomu technologicznego i wytwarzania innowacyjnych oraz konkurencyjnych produktów. W oparciu o badania ankietowe w grupie 300 firm z regionu łódzkiego określono szereg wniosków i tendencji dotyczących relacji tych firm z organizacjami z otoczenia instytucjonalnego. Badane przedsiębiorstwa wykazują się zdolnością do identyfikowania organizacji z otoczenia, które charakteryzują się odpowiednim poziomem wsparcia. Z drugiej strony jednak wiele firm nie docenia istotnej roli różnorodnych instytucji w procesie transferu nowych technologii do sektora MSP.

Celem opracowania jest analiza schematów relacji międzyorganizacyjnych prezentowanych w literaturze przedmiotu i pokazanie ewolucji stosowanych ujęć. Na tym tle omówione zostanie znaczenie powiązań między organizacjami - ich istoty i mechanizmów oddziaływania. Podsumowanie rozważań stanowi próba syntetycznego zaprezentowania relacji międzyorganizacyjnych uwzględniającego dynamikę i wielostronność powiązań oraz zachodzące interakcje w układzie rząd - nauka - produkcja na gruncie koncepcji potrójnej spirali z uwzględnieniem wpływu otoczenia międzynarodowego. Szczególny nacisk położony został na te powiązania, które decydują o innowacyjności gospodarki.

W artykule przedstawiono model uwarunkowań innowacyjności przedsiębiorstwa. W definicji innowacyjności uwzględniono jej dwa wymiary: aktywność innowacyjną i dojrzałość innowacyjną. Przeanalizowano, w jaki sposób każda z grup determinant zewnętrznych: czynniki bezpośredniego oddziaływania, czynniki pośredniego oddziaływania oraz czynniki sektorowe wpływają na determinanty wewnętrzne, a w rezultacie na poziom aktywności i dojrzałości innowacyjnej przedsiębiorstw. Rozważania są ilustrowane odniesieniami do polskiej polityki innowacyjnej z ostatnich lat i jej wpływu na innowacyjność polskich przedsiębiorstw. Zaprezentowane wyniki badań wstępnie pozwalają na potwierdzenie tezy o ograniczonym wpływie czynników finansowego i rzeczowego wsparcia dla przedsiębiorstw na innowacyjność przedsiębiorstw.

W opracowaniu zaprezentowano zagadnienie innowacyjności organizacji. Wiedząc, że w dużej mierze zależy ona od pracowników, dokonano analizy procesu tworzenia innowacji oraz działań związanych z zarządzaniem wiedzą. Zauważono, że ich skuteczność wymaga nie tylko udziału lecz także zaangażowania członków organizacji. Z tego względu określono zarówno zachowania pracowników, jak i wartości w organizacji sprzyjające innowacyjności, bowiem mają one decydujący wpływ na zaangażowanie pracowników. Wyróżniono trzy kategorie wartości: współpraca, postrzeganie jakości oraz nastawienie na uczenie się. Zaprezentowano wyniki przeprowadzonych badań.

Opracowanie przedstawia kwestię odpowiedniej konfiguracji zasobów w skali ponadnarodowej jako atrybut i jednocześnie jeden z najważniejszych czynników międzynarodowej konkurencyjności współczesnych korporacji transnarodowych. Zwrócono uwagę, że optymalizacja rozmieszenia dostępnych przedsiębiorstwu zasobów, czyli ich odpowiednia delokalizacja i konfiguracja geograficzna, pozwalają czerpać tym korporacjom znaczne korzyści, które są konsekwencją funkcjonowania w odmiennych uwarunkowaniach społeczno-gospodarczych. Na podstawie wyników badania, zrealizowanego w ramach projektu badawczego "Aktywność inwestycyjna polskich przedsiębiorstw za granicą - czynniki i skutki", sfinansowanego przez Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego jako grant nr N N112 322338, ocenie poddano doświadczenia, dotyczące konfiguracji zasobów w ramach ponadnarodowych struktur polskich przedsiębiorstw - inwestorów zagranicznych, uwzględniając kryterium stopnia ich internacjonalizacji.

Opracowanie przedstawia kwestię odpowiedniej konfiguracji zasobów w skali ponadnarodowej jako atrybut i jednocześnie jeden z najważniejszych czynników międzynarodowej konkurencyjności współczesnych korporacji transnarodowych. Zwrócono uwagę, że optymalizacja rozmieszenia dostępnych przedsiębiorstwu zasobów, czyli ich odpowiednia delokalizacja i konfiguracja geograficzna, pozwalają czerpać tym korporacjom znaczne korzyści, które są konsekwencją funkcjonowania w odmiennych uwarunkowaniach społeczno-gospodarczych. Na podstawie wyników badania, zrealizowanego w ramach projektu badawczego "Aktywność inwestycyjna polskich przedsiębiorstw za granicą - czynniki i skutki", sfinansowanego przez Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego jako grant nr N N112 322338, ocenie poddano doświadczenia, dotyczące konfiguracji zasobów w ramach ponadnarodowych struktur polskich przedsiębiorstw - inwestorów zagranicznych, uwzględniając kryterium stopnia ich internacjonalizacji.

Opracowanie przedstawia kwestię odpowiedniej konfiguracji zasobów w skali ponadnarodowej jako atrybut i jednocześnie jeden z najważniejszych czynników międzynarodowej konkurencyjności współczesnych korporacji transnarodowych. Zwrócono uwagę, że optymalizacja rozmieszenia dostępnych przedsiębiorstwu zasobów, czyli ich odpowiednia delokalizacja i konfiguracja geograficzna, pozwalają czerpać tym korporacjom znaczne korzyści, które są konsekwencją funkcjonowania w odmiennych uwarunkowaniach społeczno-gospodarczych. Na podstawie wyników badania, zrealizowanego w ramach projektu badawczego "Aktywność inwestycyjna polskich przedsiębiorstw za granicą - czynniki i skutki", sfinansowanego przez Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego jako grant nr N N112 322338, ocenie poddano doświadczenia, dotyczące konfiguracji zasobów w ramach ponadnarodowych struktur polskich przedsiębiorstw - inwestorów zagranicznych, uwzględniając kryterium stopnia ich internacjonalizacji.

W niniejszym opracowaniu zwrócono szczególną uwagę na rolę kapitału społecznego w zarządzaniu konkurencyjnością turystyki w regionach. Przy czym konkurencyjność ta w artykule postrzegana jest przez pryzmat Travel & Tourism Competitiveness Index, opracowywanego przez ekspertów Światowego Forum Ekonomicznego i służącego do monitorowania zjawisk turystycznych w poszczególnych krajach. Celem pracy jest zbadanie związku między poziomem kapitału społecznego a konkurencyjnością turystyczną w krajach Unii Europejskiej. Przeprowadzone analizy miały na celu zweryfikowanie hipotezy badawczej mówiącej, że pomiędzy kapitałem społecznym a konkurencyjnością turystyczną krajów UE istnieje dodatnia zależność. Wyniki przeprowadzonych badań pokazały, że na konkurencyjność turystyczną badanych regionów szczególny wpływ wywierają duże zaangażowanie mieszkańców regionów w pracę na rzecz organizacji dobroczynnych i charytatywnych, zadowolenie z życia oraz codzienne spotkania z przyjaciółmi, rodziną i znajomymi.