O CZASOPIŚMIE
Historia
Tematyka
Indeksowanie
Rada programowa
Lista recenzentów
Redakcja
Kontakt
Wydawca
DLA CZYTELNIKÓW
Prenumerata
Wywiady
Publikacje
Pełne wydania
DLA AUTORÓW
Informacje dla autorów
Proces redakcyjny
Wymogi edycyjne
Etyka publikacji
Zgłoszenie artykułu
Formularze dla autorów
DLA RECENZENTÓW
Zasady recenzji
Formularz recenzji
Recenzja online
|
0
PL
PL - Polski
EN - English
Witaj
Logowanie
|
Rejestracja
TYTUŁ
AUTOR
SŁOWA KLUCZOWE
wyszukaj artykuł
ABSTRAKT ZAWIERA TEKST
NUMER
ROK
STRONY
wyszukaj artykuł
Pobierz
Przegląd Organizacji 2018/12
Publikacje z rocznika
Zrównoważony rozwój jako paradygmat współczesnego zarządzania przedsiębiorstwem
Jadwiga Adamczyk
Zrównoważony rozwój jako droga harmonijnego rozwoju, bez ograniczania szans na zaspokojenie potrzeb rozwojowych przyszłym pokoleniom, został wskazany po raz pierwszy w 1987 r. przez Światową Komisję do Spraw Środowiska i Rozwoju. Przesłanką zrównoważonego rozwoju było powiązanie rozwoju gospodarczego i społecznego z ekologicznym przy zachowaniu jakości życia w czystym środowisku. Założenia zrównoważonego rozwoju zostały określone na forum ONZ (Agenda 21), które w okresie 30 lat są weryfikowane i aktualizowane (Agenda 2030). Koncepcja zrównoważonego rozwoju od początku była adresowana do przedsiębiorstw, chociaż ze względu na duży poziom ogólności proces implementacji przebiegał powoli. Celem artykułu jest identyfikacja koncepcji zrównoważonego rozwoju jako paradygmatu we współczesnym zarządzaniu przedsiębiorstwem. Dyskusja założeń i interpretacji koncepcji zrównoważonego rozwoju na poziomie makro- i mikroekonomicznym umożliwiła identyfikację celów i kryteriów oceny zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw. Ewaluacja celów i dokonań zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw pozwala uznać go, za paradygmat współczesnego zarządzania.
2018
12
STRONY
8-14
Identyfikacja preferencji decydentów przedsiębiorstw odnośnie do wymiarów modelu biznesu
Karol Kuczera
Integracja czynników ekonomicznych i technologicznych prowadzi do istotnych zmian w obszarze organizacji i zarządzania biznesem. Narrację normatywną zdominowało zagadnienie paradygmatu sieciowego oraz wirtualizacji. Wartościową koncepcją zarządzania staje się zaś model biznesu. W artykule podjęto zagadnienie identyfikacji preferencji decydentów firm odnośnie do wymiarów modelu biznesu. Porównanie preferencji wybranej firmy z preferencjami demokratycznymi badanego środowiska biznesu pozwoliło na wskazanie i wstępną analizę potencjalnych ścieżek rozwojowych firm.
2018
12
STRONY
14-21
Wpływ wdrożenia rachunku kosztów działań na efektywność zarządzania przedsiębiorstwem transportu drogowego
Wojciech Zalewski
Metoda analizy kosztów oparta na rachunku kosztów działań jest rozwiązaniem znanym i doczekała się wielu wdrożeń w różnych branżach, jednak tylko nieliczne przedsiębiorstwa realizujące transport drogowy zdecydowały się na jej wdrożenie. Celem badania przedstawionego w artykule była analiza ocena efektywności zarządzania przedsiębiorstwem transportu drogowego po wdrożeniu rachunku kosztów działań. W pracy posłużono się analizą przypadku i przeprowadzono analizę porównawczą efektów działalności przedsiębiorstwa przed i po wdrożeniu zarówno rachunku kosztów działań, jak i odpowiadającego mu systemu informatycznego. Zaproponowano zestaw wskaźników, które opisują efektywność ekonomiczną zadań transportowych rejestrowanych w systemie informatycznym a także oceniono zmiany finansowe i instytucjonalno-organizacyjne w przedsiębiorstwie.
2018
12
STRONY
21-30
Przegląd dziesięciu perspektyw kreatywności w organizacji : ujęcie teoretyczne
Agnieszka A. Szpitter, Mieszko F. Olszewski
W niniejszym artykule stawia się pytanie, czy jest możliwe ujęcie zjawiska kreatywności w organizacji jednoczenie z różnych perspektyw teoretycznych, tak aby wzbogacić jego ogląd i zrozumienie? Aby odpowiedzieć na to pytanie, dokonano przeglądu dziesięciu ujęć teoretycznych kreatywności w organizacji. Do analizy dobrano w sposób celowy koncepcje uznane za najbardziej użyteczne poznawczo. Postawiono następnie tezę, że ujęcia te są kompatybilne, komplementarne i addytywne, a symultaniczny ogląd zjawiska przy użyciu wielu perspektyw teoretycznych umożliwi wydobycie jego "stereometrycznej struktury". W oparciu o tę tezę dokonano zespolenia istotnych obserwacji dostarczanych przez każdą z tych perspektyw i zaproponowano wieloperspektywiczny model kreatywności w organizacji, wykorzystując w tym procesie - na gruncie koncepcyjnym arts-informed research - zabieg inspirowany metodami stosowanymi przez kubistów w sztuce.
2018
12
STRONY
31-40
Konteksty resentymentalne jako otoczenie innowacji
Piotr Weryński
Procesy innowacyjne są warunkowane przez kontekst strukturalny i kulturowy. Autor podejmie się odpowiedzi na pytanie: jak podstawowe stany powyższych kontekstów, które określimy jako morfostatyczny (podtrzymujący trwanie) lub morfogenetyczny (generujący zmiany), warunkują powstawanie i wdrażanie innowacji w danym systemie społeczno-ekonomicznym. Zaprezentowana będzie morfogenetyczna analiza przyczynowa (M. Archer) powstawania wybranych ekosystemów innowacyjnych oraz barier ograniczających przebieg procesów innowacyjnych w polskich realiach strukturalno-kulturowych obarczonych kontekstami resentymentalnymi.
2018
12
STRONY
41-49
Związek jednostka-szansa a stan umysłu przedsiębiorcy
Piotr Tomski, Andrzej Brzeziński
Celem niniejszego opracowania jest nakreślenie roli stanu umysłu przedsiębiorcy w aktywności przedsiębiorczej ze szczególnym uwzględnieniem jego wpływu na percepcję szans - ich rozpoznawanie oraz ocenę prowadzącą do eksploatacji. Stanowi ono autorską refleksję na temat znaczenia wybranych emocji, stanów afektywnych oraz zaburzeń psychicznych, opartą na przeglądzie literatury.
2018
12
STRONY
49-57
Kompetencje pracowników działów HR - badania oczekiwań pracodawców na podstawie analizy ofert pracy
Renata Oczkowska, Paweł Lula, Sylwia Wiśniewska
Celem artykułu jest identyfikacja oraz określenie istotności kompetencji oczekiwanych przez pracodawców od pracowników w działach HR. Analizie zostały poddane oferty pracy zamieszczone w portalu pracuj.pl. Do analizy wykorzystano metodę automatycznej analizy ofert zatrudnienia opartą na algorytmie ukrytej alokacji Dirichleta. Określono również istotność każdej z wyodrębnionych kompetencji. Najistotniejszą kompetencją oczekiwaną przez pracodawców okazały się wiedza i umiejętności pozwalające na realizację zadań z zakresu prowadzenia spraw kadrowych, m.in. prawnych aspektów zatrudnienia, prawa pracy, ubezpieczeń, płac, podatków, monitorowania dokumentacji kadrowej. Kolejna kompetencja to umiejętność przeprowadzenia procesu rekrutacji i selekcji. Trzecia z punktu widzenia istotności to przygotowanie i gotowość do pracy w zespole międzynarodowym.
2018
12
STRONY
57-63
Zamienianie pomysłów w biznes
Wojciech Nasierowski
W artykule opisano wybrane problemy związane z przekształcaniem pomysłów na korzystne wdrożenia biznesowe. Nie koncentrowano się na tym, jak rozwijać pomysły, zamieniać je w projekty i ewentualnie działanie biznesowe, jest to bowiem domena zarządzania projektami. Artykuł poświęcony jest zagadnieniu, czy dane pomysły/idee/koncepcje warto rozpatrywać/wykonywać/ rozwijać? czy warto się nad nimi zastanawiać? Przedstawiono główne przyczyny porażek i sukcesów projektów. Zaprezentowano podstawy metody, która jest skuteczna przy wybieraniu tych projektów, które mogą przyczynić się do osiągnięcia celów pomysłodawcy. Jej zastosowanie może mieć wpływ na zmniejszenie marnotrawienia zasobów i podniesienia satysfakcji z pracy. Artykuł nie jest klasycznym naukowym opracowaniem, w którym postawiona jest hipoteza, którą następnie weryfikuje się przy zastosowaniu na przykład metod statystycznych. Jest to artykuł o praktycznym zastosowaniu metody do skutecznego rozwiązywania problemów biznesowych.
2018
12
STRONY
65-73
Twój koszyk
×
#
Przedmiot
Cena
Usuń
Całkowita wartość koszyka:
0
zł