Celem artykułu jest refleksja nad systemem ochrony konkurencji i polityką rynkową Unii Europejskiej w tej perspektywie, jaką tworzy koncepcja strategii konkurencji M.E. Portera. Stanowi zarazem element pewnej konkretyzacji modelu pięciu sił Portera o elementy, które nawiązują do sfery regulacji prawnej konkurencyjnych zachowań rynkowych przedsiębiorstw na rynku wewnętrznym UE. Rozważania są ujęte w trzy punkty. W pierwszym podkreślono zarys koncepcji i podstawowe elementy strategii konkurencji M.E. Portera. Analiza nie jest krytycznym studium na temat konkurencyjności, lecz stanowi selektywne spojrzenie na formy rywalizacji i zarazem możliwej współpracy przedsiębiorstw, które znajdują swój wyraz w strategiach konkurowania. W drugim punkcie zaprezentowano elementy architektury systemu ochrony konkurencji na rynku europejskim. Uwagę skoncentrowano na tych elementach, które w istotny sposób wypełniają teoretyczne ustalenia Porterowskiej koncepcji konkurencji. Odnoszą się one do legalnych ram zachowań rynkowych przedsiębiorstw i sił wewnątrz sektora, a więc elementów bezpośrednio determinujących ich zachowania rynkowe. Trzecim punktem jest egzemplifikacja problemu unijnej polityki ochrony rynku i konkurencji, ukazująca wybrane formy i strategie naruszenia systemu prawa UE i ich konsekwencje dla przedsiębiorstw ze strony Komisji Europejskiej.

Jednym z głównych zadań współczesnego zarządzania strategicznego jest poszukiwanie źródeł wartości. Analiza treści artykułów z zarządzania strategicznego wskazuje, że organizacje skupiają się w dużej mierze na wynikach i efektywności funkcjonowania, nieco zaniedbując strategiczne wsparcie dla pierwotnego źródła wartości, jakim jest generowanie nowych i wartościowych idei, które mają szansę stać się innowacjami. Niniejszy artykuł podejmuje dyskusję dotyczącą istoty strategicznego kształtowania projektu organizacji, którego elementy będą w stanie ożywić innowacyjność. W pierwszej części przywołano podstawy koncepcyjne oraz zaproponowano i opisano elementy projektu organizacyjnego. W kolejnej części przedstawiono wyniki badań, w których kadra menedżerska poddała ocenie zaproponowane komponenty projektu wspierającego innowacyjność. Okazuje się, że badane organizacje nie różnią się istotnie w ocenach zaproponowanych komponentów, jednak nie wszystkie z nich mają tę samą zdolność strategiczną do ich rozwijania i wykorzystania w celu ożywiania innowacyjności. Analizowane elementy projektu organizacyjnego wspierają innowacyjność, jednak nie są jedyną podstawą jej ożywiania w badanych organizacjach.

Złożone społeczeństwo, w szczególności rosnąca konkurencja i spadek demograficzny wymagają poszukiwania nowych metod marketingowych i narzędzi wspierających zarządzanie globalnymi firmami. Warunki te oznaczają konieczność poszukiwania i podejmowania rozwiązań, które pozwolą firmom utrzymać wyższą pozycję rynkową w stosunku do konkurencji. Szczególnie istotne wydaje się poszukiwanie takiego modelu marketingowego, który umożliwiłby firmom podejmowanie działań zarządczych, skutecznych w procesie zaspokajania potrzeb i oczekiwań. W artykule (w oparciu o ustalenia z badań) opisano model marketingu w jednej z globalnych firm prowadzącej działalność w różnych krajach (Nestle). Przedstawiono również czynniki, które wpływają na wynikające z modelu działania marketingowe. Zaprezentowany model uwzględnia uwarunkowania istotne z punk-tu widzenia menedżerów wyższego szczebla opisywanej w artykule firmy.

Samorząd województwa, realizując szereg zadań publicznych, zobligowany jest ustawowo do stymulowania innowacyjności regionu. Celem artykułu jest przedstawienie siły i sposobu oddziaływania czynników regionalnego środowiska innowacyjnego na innowacyjność przedsiębiorstw na przykładzie województwa śląskiego. Ocenie poddano znaczenie następujących czynników zależnych od wojewódzkich władz samorządowych: zaangażowanie samorządu w rozwój kapitału ludzkiego, podnoszenie kwalifikacji administracji publicznej w zakresie innowacji oraz poprawy funkcjonowania administracji, promocja postaw przedsiębiorczych i innowacyjnych w regionie, tworzenie centrów wiedzy w regionie i nieodpłatne udostępnianie informacji. Wnioski oparto na wynikach badań ankietowych przeprowadzonych metodą CATI (Computer Assisted Telephone Interview) na próbie 259 przedsiębiorstw z województwa śląskiego. W celu określenia współzależności pomiędzy oceną znaczenia badanych czynników a wielkością, poziomem innowacyjności oraz profilem działalności przedsiębiorstw zastosowano metody statystyczne.

Realizacja wybranej przez organizację koncepcji przystosowania się do wdrażania działań opartych na rozwiązaniach ekosystemowych jest zagadnieniem, jakie postawiono w niniejszym artykule. W relatywnie zwięzły sposób przedstawiono ideę koncepcji ekosystemu poprzez wykorzystanie IoT oraz IoE, prezentując najistotniejsze zagadnienia z perspektywy użytkownika. Zwięźle nawiązano do założeń rozwoju technologii w ramach "Polskiej Platformy Przemysłowej 4.0". Nieco szerzej omówione zostały obszary, w których realizowane są koncepcje ekosystemów. Krótko przedstawione zostały inspiracje strategiczne dla ekosystemu.

Niniejszy artykuł analizuje różnice w zachowaniach klientów na aukcjach internetowych typu "kup teraz", wynikające z odmienności płci. Celem badań była ocena związku pomiędzy doświadczeniem klienta a wyborem typu aukcji "kup teraz" (wyróżniona a zwykła) z wykorzystaniem zmiennej, jaką jest płeć, jak również ocena związku pomiędzy płcią a wybranymi cechami aukcji online. Do realizacji tych celów posłużono się metodą eksperymentu naturalnego. W badaniu wykorzystano dane dotyczące transakcji z platformy Allegro (najpopularniejszej platform aukcyjnej w Polsce), sprzedawcy detalicznego, który jest profesjonalnym sprzedawcą internetowym wykorzystującym aukcje. Stwierdzono, że istnieje istotny związek pomiędzy płcią a doświadczeniem klienta oraz wyborem typu aukcji. Nasze wyniki pokazują, że mężczyźni są bardziej podatni na efekt owczego pędu. Ponadto wykazaliśmy, że płeć nie różnicuje wpływu opisu produktu, wiarygodności sprzedawcy, jakości zdjęcia produktu, sposobu zapisu tytułu aukcji czy kosztów oferty na decyzje zakupowe na aukcjach internetowych.

Celem publikacji jest prezentacja wyników badania dotyczącego identyfikacji zależności pomiędzy zaangażowaniem w pracę, relacjami pracowników z przełożonym a rodzajem stosowanego mentoringu w organizacji i celami jego stosowania. Na podstawie uzyskanych wyników badania można stwierdzić, że mentoring skupiony na celu rozwoju zawodowego i osobistego ma większy wpływ na zaangażowanie w pracę niż mentoring skupiony na wprowadzeniu do pracy (tzw. stanowiskowy). Ponadto badania wskazują, że niezależnie od stopnia sformalizowania mentoringu (proces sformalizowany bądź niesformalizowany) oraz celu prowadzonego mentoringu kontakt z przełożonym był łatwy, a pracownicy mieli możliwość zwracania się z prośbą o pomoc do przełożonych z taką samą częstotliwością. Stwierdzono również, że największa grupa pracowników mająca możliwość korzystania z wiedzy i doświadczenia innych pracowników w organizacji to uczestnicy mentoringu rozwojowego oraz mentoringu stanowiskowego.

W artykule przedstawiono zagadnienie coachingu w zarządzaniu zasobami ludzkimi jako jednej z metod wspomagania rozwoju pracowników w organizacjach. W części teoretycznej wyjaśniono ideę coachingu w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Ponadto syntetycznie scharakteryzowano proces coachingowy. W części empirycznej problematykę zawężono do rozwoju zawodowego pracowników w organizacjach. W artykule bazowano na analizie literaturowej oraz wynikach badań wtórnych i pierwotnych. Część empiryczna dotyczy polskiej praktyki biznesowej. Głównym celem artykułu jest określenie zasadniczych sposobów i celów rozwoju zawodowego pracowników w organizacjach, stanowiących przyczynek do oceny, czy zasadne jest wsparcie tego procesu metodą coachingu.