Luzy organizacyjne tworzą istotny potencjał i mogą stanowić kluczowy czynnik budujący przewagę konkurencyjną przedsiębiorstwa. Artykuł zawiera przegląd literatury przedmiotu w podejmowanym obszarze badawczym, który stanowił podstawę przeprowadzonych badań empirycznych. Badania te zostały zrealizowane na grupie 422 polskich przedsiębiorstw. Celem analiz wyników w zakresie przeprowadzonych badań było określenie jak luzy organizacyjne wpływają na konkurencyjność badanych organizacji uwzględniając moderacyjną rolę otoczenia. Weryfikację hipotez badawczych przeprowadzono z wykorzystaniem podstawowych narzędzi statystycznych oraz modeli regresji liniowych. Na tej podstawie sformułowano rekomendacje o charakterze teoretycznym i praktycznym.

W ostatnich latach kontrakt psychologiczny coraz częściej nabiera na znaczeniu, w szczególności w kontekście identyfikacji organizacyjnej. Jednak wiedza na ten temat jest wciąż niejednoznaczna w szczególności z uwzględnieniem rodzajów kontraktu psychologicznego. Niniejsza publikacja ma charakter koncepcyjny i stanowi przyczynek do rozpoczęcia dyskusji w postaci syntezy wiedzy na temat znaczenia kontraktu psychologicznego i jego rodzajów dla identyfikacji organizacyjnej. Dokonano przeglądu 42 publikacji pozyskanych z międzynarodowych elektronicznych baza danych: Scopus oraz Web of Science. Wyniki analizy treści publikacji pokazują, że relacyjny wymiar kontraktu psychologicznego ma największe znaczenie dla identyfikacji organizacyjnej.

W artykule dokonano przeglądu prospektów emisyjnych spółek notowanych na GPW w Warszawie w celu sprawdzenia znaczenia projektów w realizacji strategii przedsiębiorstw branży dóbr szybko rotujących (FCMG). Strategie badanych przedsiębiorstw można podzielić ze względu na produkt i rynek. Wyniki badań wskazują na to, że strategie oraz sposób ich realizacji mają bardzo często cechy projektów. Końcowym wnioskiem jest to, iż proces formułowania strategii firm branży FMCG mieści się w klasycznym paradygmacie zarządzania strategicznego. Na tej podstawie można przypuszczać, że najlepszym modelem wdrażania strategii przez projekty w tej branży byłby model stanowiący rozwinięcie klasycznego modelu strategii (np. modelu Andrewsa).

Technologie informacyjno-komunikacyjne zmieniają wszystkie dziedziny życia. Ich wpływ na organizacje jest bezsporny. Dlatego też Autorzy postanowili zbadać jak często w literaturze zachodzi wskazanie związku między technologiami ICT a kreowaniem nowych pojęć takich jak smart world czy organizacja inteligentna. Celem nieniejszego artykułu jest identyfikacja związku między rozwojem technologii informacyjno-komunikacyjnych a organizacją inteligentną (z ang. smart organization). Metoda badawcza zastosowana w artykule to systematyczny przegląd literatury. Badaniu poddanych zostało 7 baz: Google Scholar, Scopus, Web of Science, Science Citation Index Expanded, Social Sciences Citation Index, Emerging Surces Citation Index, IEEE Explore oraz Springer Link. Zakres przeszukiwania zawierał się w okresie 2010–2021.