logo Przegląd Organizacji
Pobierz
Przegląd Organizacji 2025/1
Opis wydania

Kierunki rozwoju szkolnictwa wyższego w Polsce – rozmowa redaktora naczelnego Przeglądu Organizacji Stanisława Brzezińskiego z ministrem nauki i szkolnictwa wyższego Marcinem Kulaskiem

PRZESZŁOŚĆ, TERAŹNIEJSZOŚĆ I PRZYSZŁOŚĆ NAUK O ZARZĄDZANIU

Paulina Dąbrosz-Drewnowska - Listy Karola Adamieckiego do Henry’ego Le Chateliera z Archiwum Nauk w Paryżu

Jerzy Gołuchowski, Dorota Jelonek, Krzysztof Węcel - Miejsce informatyki ekonomicznej w przestrzeni badawczej nauk o zarządzaniu i jakości

ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI  

Alicja Winnicka-Wejs - The Signature Traits of Green Inclusive Leadership

ZARZĄDZANIE ORGANIZACJAMI  

Paweł Pietrasieński, Piotr Zwierzyk - The Batch Improvement Metric – Introducing a New Tool for Quantifying a Skill Element in Skill-based Games (Part II)

Arnold Pabian - Komponenty zrównoważonego przedsiębiorstwa produkcyjnego jako rezultat zarządzania w koncepcji sustainability

KONFERENCJE 

V Kongres Nauk o Zarządzaniu. 125 lat polskich doświadczeń. Inspiracje i innowacyjność nauk o zarządzaniu

RECENZJE

Recenzja monografii pt. „Polska Szkoła Zarządzania” pod redakcją naukową Ewy Bojar, Eryka Głodzińskiego, Bogdana Nogalskiego i Marii Romanowskiej

Recenzja monografii pt. „Trendy w teorii i praktyce zarządzania – przeszłość, teraźniejszość i przyszłość” pod redakcją naukową Roberta Kucęby, Jarosława Korpysy, Waldemara Jędrzejczyka i Lilli Knop

Z ŻYCIA TOWARZYSTWA NAUKOWEGO ORGANIZACJI I KIEROWNICTWA

III Kazimierskie Wydarzenie Intelektualno-Artystyczne „MAGIA MIŁOŚCI – SMAK ŻYCIA” 

Publikacje z rocznika
Listy Karola Adamieckiego do Henry’ego Le Chateliera z Archiwum Akademii Nauk w Paryżu
Paulina Dąbrosz-Drewnowska
W artykule omówiono nieznane dotąd listy Karola Adamieckiego pisane do Henry’ego Le Chateliera, francuskiego chemika, teoretyka organizacji, propagatora tayloryzmu we Francji, zagranicznego członka zwyczajnego Instytutu Naukowej Organizacji, następnie Instytutu Naukowego Organizacji i Kierownictwa. Listy zachowały się w Archiwum Akademii Nauk w Paryżu. Korespondencja pochodzi z okresu 1926–1930. Jest świadectwem przyjacielskich kontaktów obydwu uczonych oraz ich współpracy naukowej. Informacje zawarte w listach są cennym uzupełnieniem biografii obydwu profesorów oraz świadectwem łączności polskiego środowiska organizatorów ze środowiskiem paryskim.
2025
1
STRONY
10-20
Miejsce informatyki ekonomicznej w przestrzeni badawczej nauk o zarządzaniu i jakości
Jerzy Gołuchowski, Dorota Jelonek, Krzysztof Węcel
Celem artykułu jest wykazanie istotnych relacji pomiędzy informatyką ekonomiczną a naukami o zarządzaniu i jakości. Analizie poddano treść polskich rozpraw doktorskich dostępnych jako dane otwarte w publicznym systemie RAD-on. W celu przetworzenia 254 rozpraw, obejmujących ponad 160 milionów słów, wykorzystano dużą sieć językową GPT-4o-mini. Opracowano zestaw promptów umożliwiających klasyfikację rozpraw wraz z jej uzasadnieniem oraz ekstrakcję słów kluczowych związanych z systemami informatycznymi, informatyką, zarządzaniem, biznesem i ekonomią. Stwierdzono, że niemal połowa rozpraw obronionych w dziedzinie nauk o zarządzaniu odnosi się do pojęć i metod wykorzystywanych w informatyce ekonomicznej. Sformułowano wniosek, że zagadnienia takie jak analiza danych, transformacja cyfrowa czy sztuczna inteligencja stanowią istotny element nauk o zarządzaniu i jakości.
2025
1
STRONY
21-32
Cechy rozpoznawcze zielonego przywództwa inkluzywnego
Alicja Winnicka-Wejs
Celem artykułu jest zwiększenie wiedzy na temat znaczenia zielonego przywództwa inkluzywnego w organizacjach. W literaturze anglojęzycznej zielone przywództwo inkluzywne (green inclusive leadership – GIL) jest rozumiane jako „zachowanie liderów, którzy są otwarci, dostępni do interakcji z pracownikami w celu osiągnięcia celów środowiskowych i czystszych procesów/usług”. GIL jest pozytywnie powiązane z innowacyjnymi zachowaniami w zakresie zielonych usług, zieloną kreatywnością. Istnieje znaczący związek między GIL a zielonym zarządzaniem zasobami ludzkimi i proaktywnymi zachowaniami prośrodowiskowymi pracowników. Polskie badania akademickie dotyczące zielonego przywództwa inkluzywnego są rzadkie i nowatorskie w literaturze. Wyniki własnego badania empirycznego dostarczyły odpowiedzi na trzy pytania badawcze: (1) Koncepcja zielonego przywództwa inkluzywnego nie jest powszechnie znana wśród badanych polskich specjalistów i menedżerów. Tylko jedna trzecia respondentów pozostawiła komentarz na ten temat. Większość opinii podkreślała brak znajomości koncepcji, brak „zielonych” rozwiązań w konkretnych branżach oraz potrzebę wdrożenia w praktyce. (2) Menedżerowie w polskich organizacjach nie są w pełni postrzegani jako zieloni liderzy. Mniej niż połowa respondentów udzieliła pozytywnych odpowiedzi w tym zakresie. (3) Chęć uczenia się, współpraca w zespole, odwaga i reagowanie na zachowania obserwowane w firmie są uznawane przez respondentów za cechy przywódców inkluzywnych.
2025
1
STRONY
33-43
Batch Improvement Metric − wprowadzenie nowego narzędzia do ilościowego określania elementu umiejętności w grach zręcznościowych typu skill-based (Część II)
Paweł Pietrasieński, Piotr Zwierzyk
Artykuł wprowadza nową metrykę Batch Improvement Metric (BIM) do mierzenia umiejętności gracza w grach typu „skill-based”. BIM rozwija i upraszcza istniejące metody obliczania elementu umiejętności w tychże grach oraz pozwala twórcom gier na sprawdzenie poziomu umiejętności w trakcie tworzenia gier. BIM pozwala na walidowanie gier w trakcie ich tworzenia, bez konieczności implementowania ich w platformach, które łączą graczy na podstawie ich umiejętności. Artykuł wprowadza również wzorzec umiejętności dla gier typu „skill-based”, którym jest BIM dla celności rzutów osobistych w NBA. BIM jest nową i skuteczną metodą na szacowanie umiejętności w grach „skill-based”, która może być stosowana przez twórców gier, instytucje badawcze oraz organy regulacyjne. Wszechstronność oraz łatwość aplikowania BIM czynią tę metrykę również skutecznym narzędziem dla menedżerów na śledzenie postępu w wielu domenach działalności przedsiębiorstw.
2025
1
STRONY
44-54
Komponenty zrównoważonego przedsiębiorstwa produkcyjnego jako rezultat zarządzania w koncepcji sustainability
Arnold Pabian
Artykuł prezentuje własną autorską koncepcję w pełni zrównoważonego przedsiębiorstwa produkcyjnego, będącą rezultatem zarządzania w koncepcji sustainability. Zarządzanie w koncepcji sustainability lub inaczej sustainable management (w tłumaczeniu z j. ang. – „zrównoważone zarządzanie”) dopiero się kształtuje, będąc częścią nauk o zrównoważeniu (sustainable science). Potrzeba rozwoju zrównoważonego zarządzania wynika z narastających zagrożeń ekologicznych i społecznych. Ma się ono przyczyniać do redukcji tych zagrożeń, uwzględniając uwarunkowania ekonomiczne. Opiera się ono na zasadach zrównoważonego rozwoju i powinno ten rozwój przyśpieszyć. Jednym z istotnych warunków tego przyśpieszenia jest wykorzystanie zrównoważonego zarządzania do przekształcenia obecnie niezrównoważonych lub częściowo zrównoważonych przedsiębiorstw produkcyjnych w pełni zrównoważone organizacje. Znamienną cechą w pełni zrównoważonej organizacji produkcyjnej jest całkowite podporządkowanie zasadom zrównoważonego rozwoju wszystkich jej zasobów i sfer działania, w tym infrastruktury budowlanej, materialnych i ludzkich zasobów, działalności produkcyjnej i administracyjnej, a także efektów tej działalności w postaci produktów lub usług. W artykule przedstawiono wzorzec (model) takiej organizacji. Wypełnia on istotną lukę badawczą, ponieważ szeroki przegląd literatury naukowej nie wykazał istnienia takiego wzorca.
2025
1
STRONY
55-63