Zwrócono uwagę na niepokojące zjawisko występujące w tekstach z zakresu zarządzania, zarówno zagranicznych jak i polskich, polegające na odchodzeniu od niezbędnego minimum wymagań dotyczących formalnego ładu i logiki. Zjawisko to autor nazywa "lekkością słowa". Celem opracowania jest pokazanie kilku najbardziej typowych objawów "lekkości słowa" w teorii i praktyce zarządzania.

Wartości kluczowe to stany docelowe, godne zarówno indywidualnych, jak i społecznych dążeń. Przykładami kluczowych wartości przedsiębiorstwa mogą być: ludzie jako źródło siły firmy, podejmowane przez nich wielkie wyzwania i ryzyko orz ich indywidualne inicjatywy. W artykule omówiono procedurę zarządzania przez kluczowe wartości oraz zagrożenia i korzyści związane z tego typu zarządzaniem.

Omówiono zagadnienie zarządzania projektem inwestycyjnym. Proces zarządzania projektem inwestycyjnym rozpoczyna się w momencie pojawienia się potrzeby sformułowania i rozwiązania problemu. Dokonano analizy czynników rozpatrywanych w realizacji przedsięwzięcia budowlanego w systemie zarządzania typu project management.

Przedmiotem artykułu jest zarys koncepcji nowej formy organizatorskiej powiązań sfery badań i rozwoju technologii najnowszych generacji z działalnością gospodarczą oraz z tzw. otoczeniem okołobiznesowym. W teorii organizacji i zarządzania przyjęto dla tej formy organizatorskiej określenie "klaster przemysłowy". Zwrócono uwagę, że klaster może odgrywać współcześnie istotną rolę w budowie Europejskiej Przestrzeni Badawczej oraz absorpcji funduszy Unii Europejskiej. Skupiono się na omówieniu roli, jaką pełni klaster przemysłowy w systemie zarządzania funduszami strukturalnymi. Przedstawiono funkcje tych funduszy w systemie zasilania finansowego sfery B+R.

Omówiono zadania kierownika projektu. Wskazano niezbędną wiedzę i umiejętności. Szczególną uwagę zwrócono na kwalifikacje społeczne.

Przejawem rozwoju społeczeństwa informacyjnego i postępu organizacyjnego jest m.in. coraz większe zainteresowanie możliwością wykonywania pracy w formie tzw. telepracy (określanej również jako e-praca lub praca zdalna). W artykule omówiono poziom i kierunki rozwoju telepracy w wybranych krajach Europy i USA. Zwrócono uwagę na nową polską specjalność - telepracę w telecentrach.

Przedstawiono problem szacowania kosztu kapitału własnego na rynkach rozwiniętych oraz na rynkach wschodzących, do których zalicza się kraje Europy Środkowej i Wschodniej, Ameryki Południowej i wiele krajów Azji Południowo-Wschodniej. Podjęto próbę weryfikacji metod szacowania kosztu kapitału własnego wykorzystywanych na rynkach rozwiniętych oraz wskazania spośród nich tej, która - uwzględniając specyfikę polskiego rynku - będzie racjonalizować i wspomagać proces szacowania kosztu kapitału własnego w Polsce i na innych rynkach wschodzących.

Celem opracowania jest prezentacja i ocena zmian powstałych w wyniku wprowadzenia wspólnego dla 4 oddziałów zakładu zintegrowanego systemu zarządzania jakością oraz elektronicznego przesyłu dokumentów. Do badań wykorzystano ankiety, których uzupełnieniem była analiza dokumentacji źródłowej, wywiady z pracownikami, ocena korzyści zmian, audyty wewnętrzne.

Organizacja o rozmytych granicach to system, w ramach którego kluczowe zasoby, procesy i aktorzy funkcjonują i są zarządzani w sposób, który wykracza poza formalne struktury organizacyjne i oficjalną sprawozdawczość finansową. Zwrócono uwagę, że celem przedsiębiorstwa w ramach sieci rynkowych relacji nie jest dostarczanie konsumentowi wartości, ale raczej mobilizowanie go do wykreowania wartości dla siebie przy wykorzystaniu oferty powstałej w wyniku współpracy wielu podmiotów.