Rok wydania: 2017
Numer czasopisma: 10
Słowa kluczowe: Metodyka prowadzenia projektu, Planowanie projektu, Niepewność, Ryzyko, Zbiory rozmyte
Strony: 45-52
Język publikacji: Polski
Pobierz
SZACOWANIE CZASU REALIZACJI PROJEKTU PRZY NIEPRECYZYJNYCH ZMIENNYCH
Iwona Pisz, Anna Chwastyk
Abstrakt
Praca przedstawia istotę i znaczenie problemu szacowania czasu realizacji projektów w warunkach niepewności i ryzyka z zastosowaniem skierowanych liczb rozmytych. W pracy przedstawiono autorskie podejście do szacowania czasu realizacji projektów bazujące na rozmytym modelu niepewności czasów czynności projektowych ze skierowaniem. Zaprezentowana rozszerzona metoda ścieżki krytycznej jest nowym podejściem, które do tej pory nie było prezentowane w takim ujęciu w literaturze tematu. W celu weryfikacji poprawności prezentowanego podejścia przedstawiono przykład obliczeniowy ilustrujący dany problem. Przedstawiono zalety proponowanego podejścia. Podejście to może znaleźć zastosowania w praktyce w problemach decyzyjnych w warunkach ryzyka i niepewności wspomagając decydentów na etapie planowania i harmonogramowania projektów. Wydaje się ono być skutecznym i efektywnym narzędziem wspomagania podejmowania decyzji w procesie projektowania złożonych projektów obarczonych dużym poziomem niepewności i ryzyka.
Publikacje z rocznika