W artykule zwrócono uwagę na zmiany w sytuacji polskiej edukacji w kontekście wejścia do Unii Europejskiej. Przedstawiono najważniejsze wyzwania stojące przed polskim szkolnictwem wyższym w warunkach globalizacji.

W artykule przedstawiono dotychczasowe ujęcia zarządzania strategicznego. Na tym tle zaprezentowano podejście do strategii z perspektywy sieci. Zdefiniowano założenia tego podejścia oraz podano aktualną w tym nowym podejściu definicję strategii.

Przedmiotem analizy zawartej w artykule jest szpital funkcjonujący w powiecie posiadający status Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej. Analiza pokazuje, jak ważne w ocenie pozycji strategicznej firmy oraz jej działalności jest zastosowanie metody SPACE. Wykazano przydatność metody SPACE (Strategic Position and Action Evaluation) w dostarczaniu informacji nowych i ważnych z punktu widzenia procesu podejmowania decyzji w jednostce służby zdrowia. Podkreślono, że stosowanie analizy SPACE daje w rezultacie bardzo dokładny obraz sytuacji strategicznej, w jakiej znajduje się dane przedsiębiorstwo oraz jej konsekwencji dla możliwości wyboru stojących do jego dyspozycji alternatyw strategicznych.

Zwrócono uwagę na takie zagadnienia jak: zarządzanie wartością przedsiębiorstwa, kreowanie wartości dla klientów, procesy biznesowe w kreowaniu wartości dla klientów. Przedstawiono mierniki wartości w zarządzaniu procesami. Stosuje się je w analizie procesów i działań podnoszących wartość przedsiębiorstwa. Są one w stanie ocenić wielkość tych zmian i przez to wskazać także, w jakim stopniu podejmowane działania przyczyniają się do wzrostu wartości.

W artykule zwrócono uwagę, że przedsiębiorstwa działające w szybko zmieniającym się środowisku szukają sposobu, który umożliwi im kontrolowanie działań ich partnerów oraz zwiększy korzyści wynikające ze współpracy. Efektywną alternatywną dla procesu kontroli może być współpraca oparta na modelu zaufania. Zaprezentowano zjawisko zaufania organizacyjnego oraz przedstawiono metody jego pomiaru.

W artykule podjęto próbę odpowiedzi na dwa pytania: jak w praktyce postrzegają bezrobocie pracobiorcy, którzy doświadczyli go osobiście, bezpośrednio odczuwając jego ujemne skutki; czy podzielają oni stereotypowe opinie na temat bezrobocia, czy może fakt, że byli kiedyś bezrobotni spowodował, że obecnie patrzą na to zjawisko w innym świetle? W celu znalezienia odpowiedzi na te pytania podjęto dwuetapowe badania empiryczne, którymi objęto pracowników jednej z sieci handlowych działających na polskim rynku.

W artykule podjęto próbę odpowiedzi na pytanie jak wygląda ogólny poziom efektywności funkcjonowania systemów motywacyjnych w Polsce? W tym celu pracownicy Katedry Zachowań Organizacyjnych Akademii Ekonomicznej w Krakowie podjęli w 2005 r. badania diagnostyczne systemów motywacji małych i średnich przedsiębiorstw. Badania ograniczono do firm Małopolski.

Zarządzanie kategoriami produktów jest zasadą podziału asortymentu z punktu widzenia finalnego odbiorcy, alokowaną w polityce planowania i kontroli przedsiębiorstwa. W pojęciu tym mieści się również problem optymalizacji przepływu produktów, kształtowania asortymentu, zakupu, logistyki i sprzedaży. W artykule zasygnalizowano problem zmian organizacyjnych w ogniwach kanału rynkowego traktując je jako warunek wykorzystania koncepcji zarządzania kategoriami i wyraz realizacji zasad marketingu partnerskiego i orientacji procesowej.

Celem artykułu jest przedstawienie nowoczesnych metod zarządzania firmą produkującą wyroby jednostkowo na indywidualne zamówienie. Autor wykorzystuje wiedzę z zakresu zarządzania fabryką obrabiarek FUM "Poręba" sp. z o.o. Obrabiarki produkowane w tej fabryce są wytwarzane dla klientów z całego świata i spełniać muszą ich indywidualne wymagania odnoszące się do obróbki metali. Podstawą zarządzania tego typu przedsiębiorstwem jest zarządzanie marketingowe.

W artykule poruszono problem określenia zasięgu oddziaływania placówki handlowej w wymiarze geograficznym. Przedstawiono wyznaczniki lokalizacji punktu handlowego: dostępność i cechy otoczenia. Przybliżono metody wyznaczania zasięgu oddziaływania.

W artykule przedstawiono, jaką drogę przeszły polskie portale z wysoce niedochodowych przedsiębiorstw, do przedsiębiorstw generujących zysk. Omówiono jak zmieniała się oferta poszczególnych portali w zakresie udostępniania informacji i wiedzy oraz świadczenia innych usług.