W badaniu roli relacji międzyorganizacyjnych, służących osiąganiu przewagi konkurencyjnej łańcuchów dostaw, można wykorzystać teorię zasobową oraz teorię sieciową. Niemniej, wcześniejsze badania, które odwołują się do wyróżnionych teorii (przede wszystkim teorii zasobowej), rzadko wspominają znaczenie kapitału społecznego w kształtowaniu relacji międzyorganizacyjnych, które umożliwiają dostęp do zasobów innych firm. W niniejszym artykule wykorzystano koncepcję zakorzenienia strukturalnego i relacyjnego w celu przeprowadzenia rozważań dotyczących zasobowej oraz sieciowej przewagi konkurencyjnej łańcuchów dostaw. Celem artykułu jest, po pierwsze, identyfikacja roli zakorzenienia w kształtowaniu zróżnicowanych, ale wzajemnie uzupełniających się poglądów na temat przewagi konkurencyjnej łańcuchów dostaw. Po drugie, celem niniejszej pracy jest rozpoznanie dynamicznego i ewolucyjnego charakteru przewagi konkurencyjnej łańcuchów dostaw. Przedstawione przykłady praktyczne świadczą o tym, że w określonych okolicznościach zasobowa przewaga konkurencyjna może migrować w kierunku sieciowej przewagi konkurencyjnej i, odwrotnie, sieciowa przewaga konkurencyjna może ewoluować w kierunku zasobowej.

Celem artykułu jest wskazanie mechanizmów społecznych, ekonomicznych, politycznych, technologicznych, określających główne tendencje zmian struktur organizacyjnych i sposobów ich funkcjonowania. Główne pytanie badawcze dotyczy czynników mających wpływ na inicjowanie zmian wewnątrzorganizacyjnych w kierunku transformacji do struktur organizacji turkusowych. Metodą badawczą zastosowaną w artykule jest krytyczna analiza literatury, a także analiza przeprowadzonych już badań dotyczących skłonności do zmian, przejawianych przez respondentów z przedsiębiorstw województwa podkarpackiego. W efekcie przeprowadzonych rozważań autorzy przedstawiają kilka wybranych koncepcji zmian, wskazując na główne sposoby ich przejawiania się, co, ich zdaniem, wynika ze sposobów funkcjonowania gospodarki po epoce przemysłowej, w epoce dominacji usług, wzrostu roli i znaczenia informatyzacji (w tym Internet rzeczy) i procesów globalizacji. Transformacje struktur organizacyjnych w kierunku turkusowych, o mniejszym znaczeniu hierarchizacji, można zaobserwować w obrębie organizacji o różnej wielkości, choć to niewielkie organizacje i nowo powstałe są tymi, które charakteryzują się w największym stopniu mniejszą formalizacją relacji między pracownikami. Samozarządzanie może jednak, jak wskazują pozytywne wyniki badań empirycznych, zostać wprowadzone w już funkcjonujących strukturach, gdzie kierownictwo ocenia pozytywnie skłonność do szybkiego i łatwego dostosowywania się do zmiennych warunków funkcjonowania swoich organizacji.

Internacjonalizacja uczelni wyższych skłania coraz więcej akademików do podejmowania pracy zagranicą. To tzw. ekspatrianci akademiccy, którzy łączą cechy dotychczas szeroko badanej grupy ekspatriantów wysoko wykwalifikowanych i naukowców. Kryteria definicyjne tej grupy pracowników międzynarodowych to: narodowość akademika jest inna, niż kraju goszczącego; zatrudnienie ma charakter długoterminowy choć ograniczony w czasie (kontrakt); naukowiec podejmuje misję zagraniczną w celu realizacji podstawowych filarów akademii, czyli nauczania, prowadzenia badań i pełnienia służby publicznej w formie działań administracyjnych.Kluczowymi motywami podejmowania misji zagranicznej przez akademików są: ciekawość poznawcza, lepsze możliwości realizowania kariery zawodowej i prowadzenia badań naukowych; pozytywny klimat instytucjonalny w uczelniach przyjmujących, korzystne warunki finansowe a także konieczność zewnętrzna tj. ucieczka z kraju macierzystego z powodu braku możliwości rozwoju kariery na lokalnym akademickim rynku pracy oraz z powodu zagrożenia wojną i represjami.

Według literatury, systemy zarządzania dokonaniami oferują liczne korzyści organizacjom. Jednakże, aby z nich praktycznie skorzystać organizacje muszą najpierw przezwyciężyć liczne trudności, jakimi są obarczone procesy wdrożeń. Celem pracy jest zidentyfikowanie trudności towarzyszących wdrożeniom i użytkowaniu systemów zarządzania dokonaniami wraz ze wskazaniem metod za pomocą których organizacje mogą identyfikować oraz mierzyć stopień tychże trudności. Cel pracy został zrealizowany za pomocą krytycznego przeglądu literatury oraz analizy studium przypadku składającej się z wywiadów oraz testów korelacji Spearmana. W pracy wykazano, iż liczne problemy wdrożeń, jakimi są obarczone systemy zarządzaniami dokonaniami, jeżeli nie zostaną odpowiednio zaadresowane, mogą zniwelować korzyści oferowane przez te systemy. Najważniejszym wnioskiem z niniejszego badania, jest rekomendacja dla organizacji rozważających wdrożenie systemu zarządzania dokonaniami, aby należycie się do niego przygotowały oraz były gotowe na nieoczekiwane istotne problemy mogące pojawić się podczas całego procesu wdrożenia.

Zarządzanie jednostkami administracyjnymi posiada swoją specyfikę. W przeciwieństwie do zarządzania przedsiębiorstwami celem zarządów gmin jest zaspokajanie potrzeb mieszkańców, organizowanie funkcjonowania społeczności lokalnych przy zachowaniu racjonalności ekonomicznej. Dla liderów społeczności istotną kwestią jest kadencyjność pełnienia funkcji, co powinno być dodatkowym czynnikiem sprzyjającym ich współpracy z mieszkańcami. Jednym z warunków współpracy między liderami i lokalną społecznością jest odpowiedni poziom komunikacji. W niniejszym artykule przedstawiono problematykę źródeł danych niezbędnych w ramach wspomnianej współpracy. Rozważania przeprowadzono na podstawie badań empirycznych przeprowadzonych w 47 gminach województwa śląskiego. W rozważaniach analizie poddano dostępne współcześnie narzędzia IT (głównie Big Data i analizę wydźwięku oraz różne typy systemów informatycznych stosowanych w urzędach gmin) oraz zasoby informacyjne, jakie są lub mogą stanowić źródła wiedzy w zarządzaniu gminami.

Celem pracy było określenie czynników determinujących wykorzystanie przez przedsiębiorstwa Internetu w poszukiwaniu pracowników na rynku pracy. W części empirycznej pracy zaprezentowano wyniki badań przeprowadzonych na próbie 203 przedsiębiorstw z województwa zachodniopomorskiego. W badaniach zostało zastosowane instrumentarium modelowania ekonometrycznego (szacowano modele logitowe). Z badań wynika, iż Internet okazał się najczęściej wykorzystywanym kanałem dystrybucji informacji o wolnych miejscach pracy. Czynnikami istotnie różnicującymi aktywność w sferze e-rekrutacji poszczególnych grup przedsiębiorstw okazały się stosowany model polityki personalnej oraz wielkość przedsiębiorstwa. Korzystanie z rozwiązań e-rekrutacji nie było zależne od sekora, w którym operowały badane podmioty