Rok wydania: 2011
Numer czasopisma: 12
Słowa kluczowe: Rozwój przedsiębiorstwa, Etyka biznesu, Organizacje uczące się, Typologia, Kultura organizacyjna
Strony: 14-18
Język publikacji: Polski
Pobierz
Organizacyjne uczenie się jako proces etycznego rozwoju organizacji
Jerzy Szczupaczyński
Abstrakt
Tematyką artykułu jest etyczne uczenia się organizacji, rozumiane jako proces wytwarzania i przetwarzania organizacyjnej wiedzy, która pozwala organizacji radzić sobie z etycznymi oczekiwaniami otoczenia. Ze względu na treść i charakter organizacyjnego uczenia się zostały wyróżnione cztery modele. Uczenie się organizacji jako adaptacja instrumentalna oznacza poprawę skuteczności zarządzania odpowiedzialnością społeczną organizacji na podstawie analizy informacji płynących z otoczenia. Uczenie się organizacji jako adaptacja transformacyjna polega na rewizji założeń kultury organizacyjnej. Uczenie się organizacji jako autogeniczne doskonalenie narzędzi zarządzania opiera się na wewnętrznej samorefleksji i eksperymentowaniu. Uczenie się organizacji jako autogeniczna transformacja oznacza rewizję etycznych założeń kultury organizacyjnej wynikającą z wewnętrznych procesów organizacji. (abstrakt oryginalny)
Publikacje z rocznika