[1] Bellini T. (2017), Stress Testing and Risk Integration in Banks, Academic Press, London.
[2] Bontje M., Musterd S. (2009), Creative Industries, Creative Class and Competitiveness: Expert Opinions Critically Appraised, „Geoforum”, Vol. 40, pp. 843–852.
[3] Bratnicka-Myśliwiec K. (2016), Creativity and Performance. Testing Ambidextrous Hy-potheses in the Context of Polish SME’s, „Management Forum”, Vol. 4, No. 3, pp. 9–15.
[4] Bujor A., Avasilcai S. (2016), The Creative Entrepreneur: a Framework of Analysis, „Procedia – Social and Behavioral Sciences”, Vol. 221, pp. 21–28.
[5] Chang Y.-Y., Chen M.-H. (2020), Creative Entrepreneurs’ Creativity, Opportunity Recognition, and Career Success: Is Resource Availability a Double-edged Sword? „European Management Journal” (in press).
[6] Chaudhuri A. et al. (2018), Supply Chain Integration, Risk Management and Manufactur-ing Flexibility, „International Journal of Operations & Production Management”, Vol. 38, No. 3, pp. 690–712.
[7] Cormier A., Ng Ch. (2020), Integrating Cybersecurity in Hazard and Risk Analyses, „Journal of Loss Prevention in the Process Industries”, Vol. 64, pp. 1–5.
[8] DCMS (2001), Creative Industries Mapping Document: Background, London.
[9] Di Maria E. et al. (2015), User Innovation in Creative Industries, [in:] C. Jones, M. Lo-renzen, J. Sapsed (eds.), The Oxford Handbook of Creative Industries, Oxford University Press, Oxford, pp. 301–319.
[10] Fazlagić J. (2012), Otwarte innowacje i crowdsourcing a innowacyjność w sektorze usług, Zeszyty Naukowe. Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, Nr 229, s. 207–218.
[11] Hartigan J.A., Wong M.A. (1979), A K-Means Clustering Algorithm, „Applied Statistics”, Vol. 28, No. 1, p. 100–108.
[12] Hennekam S., Bennett D. (2016), Self-Management of Work in the Creative Industries in the Netherlands, „International Journal of Arts Management”, Vol. 19, No. 1, pp. 31–41.
[13] Hu C. et al. (2015), Synthetic CDO Pricing: The Perspective of Risk Integration, „Applied Economics”, Vol. 47, No. 15, pp. 1574–1587.
[14] Hudrliková L. (2013), Composite Indicators as a Useful Tool for International Compari-son: The Europe 2020 Example, „Prague Economic Papers”, No. 4, pp. 459–473.
[15] ISO (2018), ISO 31000:2018: Risk Management – Guidelines, International Organization for Standardization, Geneva.
[16] Jamroz K. i in. (2009), Integracja metod zarządzania ryzykiem w transporcie, [w:] R. Krystek (red.), Zintegrowany system bezpieczeństwa transportu: Uwarunkowania rozwoju integracji systemów bezpieczeństwa transportu, T. II, WKiŁ, Warsaw, and Politechnika Gdańska, s. 257–316.
[17] Kajstura A. (2019), Metoda k-średnich, https://www.statystyka.az.pl/analiza-skupien/metoda-k-srednich.php, data dostępu: 21.09.2018 r.
[18] Kembaren Ph. et al. (2014), Design Driven Innovation Practices in Design-preneur Led Creative Industry, „Journal of Technology Management & Innovation”, Vol. 9, No. 3, pp. 91–105.
[19] Klimczuk A. (2014), Barriers to the Development of Creative Industries in Culturally Di-verse Region, „Coactivity: Philosophy, Communication”, Vol. 22, No. 2, pp. 145–152.
[20] Krysiak U., Krysiak Z. (2013), Koncepcja zrównoważonego ryzyka przedsiębiorstwa i banku, „Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie”, Nr 4, s. 46–56.
[21] Krysiak Z. (2011), Silna kultura zarządzania ryzykiem jako cecha nowoczesnych organi-zacji, „e-mentor”, Nr 2, s. 24–32.
[22] Lampel J., Germain O. (2016), Creative Industries as Hubs of New Organizational and Business Practices, „Journal of Business Research”, Vol. 69, No. 7, pp. 2327–2333.
[23] Landonia P. et al. (2020), Business Model Innovation in Cultural and Creative Industries: Insights from Three Leading Mobile Gaming Firms, „Technovation” (in press).
[24] Lenart-Gansiniec R. (2018), Kompetencje kreatywne społeczności wirtualnych w crowdsourcingu, „Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów SGH”, Nr 161, s. 175–186.
[25] Li F. (2020), The Digital Transformation of Business Models in the Creative Industries: A Holistic Framework and Emerging Trends, „Technovation” (in press).
[26] Liu Z. et al. (2015), Incentive Mechanism for Knowledge Sharing in e-Commerce Service Supply Chain: Complementarity, Integration and Risk Attitude, „Journal of Electronic Com-merce Research”, Vol. 16, No. 3, pp. 175–193.
[27] Marfatia H.A. (2017), A Fresh Look at Integration of Risks in the International Stock Mar-kets: A Wavelet Approach, „Review of Financial Economics”, No. 34, pp. 33–49.
[28] Markiewicz J. (2013), Kreatywne partnerstwa w kontekście rozwoju przemysłów kreatywnych w Szczecinie, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego: Ekonomiczne Problemy Usług, Nr 107, s. 51–65.
[29] Munir M. et al. (2020), Supply Chain Risk Management and Operational Performance: The Enabling Role of Supply Chain Integration, „International Journal of Production Econom-ics”, Vol. 227, pp. 1–14.
[30] Nardo M. et al. (2005), Tools for Composite Indicators, European Commission, Brussels.
[31] Öberg Ch. (2013), Competence Integration in Creative Processes, „Industrial Marketing Management”, Vol. 42, pp. 113–124.
[32] OECD (2008), Handbook on Constructing Composite Indicators. Methodology and User Guide, Brussels.
[33] Pichlak M. (2015), Projektowanie modeli biznesowych w branżach twórczych, Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej, Seria: Organizacja i Zarządzanie, Vol. 86, Nr 1946, s. 83–91.
[34] Pietrzykowski R., Kobus P. (2006), Zastosowanie modyfikacji metody k-średnich w analiz-ie portfelowej, „Ekonomika i Organizacja Gospodarki Żywnościowej”, Nr 60, s. 301–308.
[35] Porfírio J.A. et al. (2016), Entrepreneurship in Different Contexts in Cultural and Creative Industries, „Journal of Business Research”, Vol. 69, pp. 1–7.
[36] Posch A. (2020), Integrating Risk into Control System Design: The Complementarity be-tween Risk-focused Results Controls and Risk-focused Information Sharing, „Accounting, Or-ganizations and Society” (in press).
[37] Ratalewska M. (2015), Uwarunkowania rozwoju sektorów kreatywnych, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu: Ekonomia, Nr 401, s. 421–430.
[38] Riso V., Castellini M. (2019), Poor Integration between Operational Risk Management Activities and Internal Control System in the Municipalities: An analysis of the Italian LEGisla-tive Framework, „Economia Aziendale Online 2000 Web”, Vol. 10, No. 1, pp. 149–158.
[39] Siarka P. (2015), System Informacyjny Banku – Integracja Procesów Zarządzania Ryzyki-em Kredytowym, „Business Informatics”, Nr 1(35), s. 53–69.
[40] Stasiuk-Piekarska A.K., Koliński A. (2015), Analiza ryzyka operacyjnego w kontekście efektywności procesu produkcji, „Gospodarka Materiałowa i Logistyka”, Nr 1, s. 2–8.
[41] StatSoft (2006), Elektroniczny Podręcznik Statystyki, http://www.statsoft.pl/textbook/stathome.html, data dostępu: 15.04.2018 r.
[42] Webster R.M. (2010), Management of Risk: Guidance for Practitioners, Stationery Office.
[43] Williams B. et al. (2012), Exploratory Factor Analysis: A Five-step Guide for Novices, „Australian Journal of Paramedicine”, Vol. 8, No. 3, pp. 1–13.
[44] Wiryono S.K. et al. (2015), Risk Mapping on Dynamics Creative Industry: Case Study at Bandung City, Indonesia, „Procedia – Social and Behavioral Sciences”, Vol. 169, pp. 125–130.
[45] Wojtysiak-Kotlarski M. (2011), Audyt wewnętrzny a proces zarządzania ryzykiem, „Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie”, Nr 3, s. 72–77.
[46] Woźniak J. (2017), Zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwach projektowych w sektorach kreatywnych. Część 1: Identyfikacja czynników ryzyka, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach, Seria: Administracja i Zarządzanie, Vol. 114, No. 41, s. 225–235.
[47] Woźniak J. (2019), Zarządzanie ryzykiem w sektorach kreatywnych, CeDeWu, Warszawa.
[48] Wróblewski D. (red.), (2015), Zarządzanie ryzykiem. Przegląd wybranych metodyk, Cen-trum Naukowo-Badawcze Ochrony Przeciwpożarowej, Państwowy Instytut Badawczy, Józefów k. Otwocka.
[49] Wyrozębski P. (2016), Ryzyko i niepewność w procesie planowania projektów, [w:] M. Trocki, E. Bukłaha (red.), Zarządzanie projektami – wyzwania i wyniki badań, Szkoła Główna Handkowa w Warszawie, Warszawa, pp. 71–100.
[50] Yu Y. et al. (2015), A Conceptual Model of Supply Chain Risk Mitigation: The Role of Supply Chain Integration and Organizational Risk Propensity, „Journal of Coastal Research”, No. 73, pp. 95–98.
[51] Zawiła-Niedźwiecki J. (2014), Operational Risk as a Problematic Traid: Risk Resource, Security, Business Continuity, edu-Libri, Krakow-Warszawa.